גיוס וגיוס מועמדים מצטיינים חיוניים להצלחת החברה שלך בכל מדינה. כשאתם מתרחבים לחו"ל, אתם זקוקים לעובדים מוכשרים בצוות שלכם כדי להפוך את חזון החברה שלכם למציאות. גיוס כוח עבודה בינלאומי מחייב עמידה בחוקי העבודה במדינות אחרות.
למצוא את ההתאמה הנכונה לצווה שלך זה מספיק קשה. תהליך הגיוס והגיוס צריך להיות פשוט. ב- G-P, אנו מספקים שירותי גיוס מיקור חוץ שהופכים את בניית הכוח עבודה גלובלי שלך לקלה.
גיוס עובדים בהאיטי
בעוד שתרבותה של מדינה יכולה להשפיע על התנהלות מקצועית, עסקים הם במידה רבה עולם בפני עצמו. בדיוק כמו שאתם מחפשים את ההתאמה הטובה ביותר לחברה שלכם, לכישרונות המובילים יש את החופש לבחור עבור מי הם עובדים. בין אם אתם מגייסים עובדים מהאיטי או שולחים עובדים חדשים לחו"ל, מועמדים רוצים לדעת שיש להם את התמיכה של חברה שמבינה את סביבת העסקים של המדינה.
עמדו בציפיות המועמדים שלכם בעזרת שלושת טיפי הגיוס האלה.
1. היו מוכנים לתקשר בצרפתית ובקריאולית
מתוך יותר מ- 11 מיליון תושבי האיטי, מעל 10 מיליון דוברים קריאולית האיטית. למרות שפחות מ- 10 אחוזים מהאוכלוסייה דוברים צרפתית, זוהי שפתם של אנשי עסקים רבים.
מועמדים יכולים לדבר שפה אחת או את שתיהן. אם אתם מתכוונים לנהל פגישה בשפה שאינה צרפתית או קריאולית, כדאי שיהיה מתרגם בחדר. לאחר שמועמד יקבל את הצעת העבודה שלך, עליך לספק טיוטה מקורית של החוזה העסקה שלו בצרפתית או בקריאולית, בהתאם לחוקי העבודה במדינה.
2. יש להקפיד על הציפיות המקומיות מאנשי מקצוע
תפקידו המקצועי של אדם קובע רבות מהציפיות שיש לאחרים ממנו. כמעסיק, יש לך אחריות לייצג את החברה שלך. תכונות, כבוד וכישורי תקשורת יעזרו לך להרשים את המועמדים המועדפים עליך.
שמרו על מקצועיות ושתפו את מטרות החברה שלכם. המועמד המתאים ישמח לעזור לך להשיג אותם.
3. קבע פגישות מוקדם
הזמינו פגישות מראש כדי לתת למועמדים שלכם זמן להתכונן לפגישה ולתאם את העניינים. ניתן לתאם פגישות בטלפון או בכתב.
הגיעו לפגישות שלכם בזמן והיו אדיבים לאורך כל השיחה. דייקנות ואדיבות ישקפו את המקצועיות של החברה שלכם.
כיצד לגייס עובדים בהאיטי
אמנם ישנם כמה ניואנסים שכדאי לזכור, אך גיוס וקליטה של עובדים בהאיטי כנראה אינם שונים כל כך מהתהליך במדינתכם. בצע את שלושת השלבים הבאים כדי להצליח להעסיק כוח עבודה בינלאומי.
1. גיוס מועמדים
התחל את ההעסקה על ידי יצירת תיאור תפקיד מקיף שנותן למועמדים תמונה ברורה של התפקיד. תיאור תפקיד חזק צריך להכיל פרטים כמו:
- סיכום תחומי האחריות של התפקיד.
- כישורים רלוונטיים.
- השכלה, הכשרה או ניסיון נדרשים.
2. ראיון מועמדים ובחירת עובד
לאחר שתקבלו כמה מועמדויות, תוכלו לערוך ראיונות ולהחליט אילו מועמדים תרצו להעסיק.
3. חתימה על חוזה העסקה
בשלב זה, תצטרכו להציע חוזה העסקה לעובדים חדשים. בחרו מבין שלוש צורות של חוזי העסקה כדי ליצור הסכם שיענה על צרכי הגיוס שלכם:
- חוזה לתקופה קצובה או זמני: במסגרת הסכם זה, אתה והמועמד תקבעו את תקופת העסקתו לפני חתימת החוזה. כאשר החוזה פג תוקף, ניתן לחדש אותו לתקופה נוספת שאושרה מראש או ללא הגבלת זמן.
- חוזה קבוע או ללא תאריך אחרון: חוזה זה הוא הסכם להעסקה קבועה. כל אחד מהצדדים רשאי לסיים את העסקתו אם ירצה בכך. אם מחדשים חוזה זמני של עובד לתקופה בלתי מוגבלת, הוא הופך לחוזה ללא תאריך, שעשויים להיות לו יתרונות או הטבות משפטיות נוספות.
- חוזה חניכות: חוזה חניכות מתאר הסכם שבו קבלן מבצע עבודה עבור חברה בעוד שאדם אחר מספק הדרכה מקצועית במקצוע או מלאכה. חוזי התמחות חייבים להיות בכתב ולרשום במנהל כוח אדם, אשר יקבע את משך ההתמחות. כל החניכים חייבים להיות בני 14 לפחות ולהרוויח לפחות 40 אחוזים משכר המינימום.
בכתב, על חוזה העסקה להכיל מידע מסוים, לרבות:
- ספר העבודה ומספר תעודת הזהות של הקבלן.
- נתונים אישיים.
- ציפיות לשעות עבודה בכל שבוע.
- מידע על תפקידה של שכירה פוטנציאלית.
- שכר ומשך העבודה במידה וישים.
- חתימת הקבלן או טביעות האצבעות שלו.
חוקי תעסוקה בהאיטי
עליך להשיג אישורי עבודה ואשרות עסקים עבור העובדים הבינלאומיים שלך. בדרך כלל, תהליך זה אורך בין חודשיים לשישה חודשים. על פי דיני עבודה, הממשלה רשאית לבטל את אשרת העבודה של עובד אם הוא לא מבצע את העבודה שלשמה שכרתם אותו או אם הוא מאבד את הכישורים הנדרשים להשלמת העבודה. כל היתר העסקה תקף לשנה אחת, ועובדים יכולים לחדשו עד חמש שנים רצופות.
כמעסיק, אתה אחראי לשלם לעובדיך שכר מדויק על פי לוח זמנים צפוי. אי תשלום לפנסיות או אי הפקדת כספים לקצבאות מהווה הפרה של דיני עבודה.
אסור למעסיקים לעסוק בגיוס עובדים מפלה, להתעלם מראיות להטרדה מינית, לעסוק בפרקטיקות אנטי-איגודיות או לחשוף עובדים לעבודת כפייה.
קליטה בהאיטי
כשאתה שוכר עובד חדש, ה"עבודה קליטת עובדים" נותן את הטון ליחסים שלהם עם החברה שלך. איך אפשר לקלוט עובדים בינלאומיים כדי שירגישו חלק מהצוות?
נסיעה כדי לסייע בקליטה של העובד החדש היא אסטרטגיה מצוינת, משום שתוכלו ללוות אותו באופן אישי בימים או בשבועות הראשונים שלו בעבודה. תוכלו לבחון את התפקיד ואת הציפיות שיש לחברה שלכם ממנו. ביצוע מאמץ זה מראה על המסירות שלך לצוות שלך ועל תכונות המנהיגות שלך.
יישום תוכנית אימונים היא עוד החלטה נבונה. ניתן לעצב תוכנית הכשרה שתשקף את התעשייה שלכם, את תחומי האחריות של כל תחום ואת רמת הקושי של משימות ספציפיות. בהתאם לחברה שלכם ולתפקיד, ההכשרה יכולה להיות יום אחד המושקע בסקירת התהליכים החשובים ביותר של התפקיד או תוכנית לימודים מודרכת הפרושה על פני מספר שבועות.
יתרונות שכירת מיקור חוץ בהאיטי
לא משנה היכן אתם מגייסים, התהליך יכול להיות קשה ומייגע. גיוס עובדים בינלאומי משלב את האתגרים של הקמת חברות אם מקומית עם חוקים חדשים, מחסומי שפה ומרחק.
רוב המדינות דורשות ממך להקים ישות עסקית לפני שכירת צוות ופעילות בגבולותיהן. פעולה זו יכולה להיות יקרה ולקחת חודשים. בנוסף, עליך להירשם במוסדות כמו משרד ביטוח תאונות עבודה, מחלות ויולדות (OFATMA) והמשרד הלאומי לביטוח זקנה (ONA) תוך 15 ימים ממועד השקת חברת הבת שלך.
ב- G-P, כבר יש לנו ישות מקומית הרשומה בארגונים הנדרשים. כאשר אתם מבצעים מיקור חוץ של גיוס עובדים, אנו משמשים Employer of Record עבור העובדים שלכם.
ללא רשומה של שירות, אתה אחראי מבחינה משפטית להעסקת כוח העבודה הבינלאומי שלך. כאשר אתה משתמש בשירותי ארגון תעסוקה מקצועיים שלנו, אנו לוקחים על עצמנו את האחריות הזו. מודל Employer of Record שלנו מכניס את העובדים שלך לרשימת השכר שלנו ומבטיח התאמה מלאה עם דיני העבודה המקומיים.
אנו יכולים לתמוך בחיפוש שלך אחר הכישרונות הטובים ביותר ביותר מ- 180 מדינות. נתמקד בתאימות כדי שתוכלו להמשיך לבנות את הצוות שלכם ולפתח את החברה שלכם.
לעבוד עם GP כדי להתרחב ברחבי העולם
כאשר החברה שלכם מוצאת כישרונות בינלאומיים, G-P תעזור לכם לגייס אותם במהירות ובצורה חוקית. צרו קשר כדי ללמוד עוד על האופן שבו שירותי גיוס מיקור חוץ שלנו בהאיטי יכולים להועיל לחברה שלכם.