कृत्रिम बुद्धिमत्ता हमारे काम करने के तरीके को बदल रही है, और सभी आकार की कंपनियों के लिए कौशल विकास, कौशल अधिग्रहण और वैश्विक स्तर पर भर्ती कीअपार संभावनाएं प्रदान कर रही है। हालांकि कृत्रिम बुद्धिमत्ता का विकास जारी है, यह पहले से ही उद्योगों और आंतरिक व्यावसायिक प्रक्रियाओं को अधिक उत्पादक बना रही है।
वैश्विक श्रमिकों और व्यापारिक नेताओं को समान रूप से वर्तमान में बने रहने और बने रहने के लिए नए कौशल सीखने की आवश्यकता होगी। इस बदलाव का मतलब है कि नई भूमिकाएं बनाई जाएंगी, जबकि अन्य अधिक पारंपरिक भूमिकाएं अलग-अलग रूप ले सकती हैं। जवाब में, कंपनियां इस बात पर नए सिरे से विचार कर रही हैं कि वे भर्ती, प्रतिधारण और पुन: कौशल कैसे अपनाते हैं।
G-Pके हालिया कृत्रिम कृति अध्ययन के अनुसार, 84% बिजनेस लीडर अगले 12 महीनों में कृत्रिम कृतिम में और अधिक निवेश करने की योजना बना रहे हैं। लेकिन सही रणनीति के बिना, कई संगठन कृत्रिम कृतियों को अपनी मानव संसाधन प्रक्रियाओं में प्रभावी ढंग से एकीकृत करने के लिए संघर्ष करेंगे।
G-P अधिकारी दुनिया भर में मानव संसाधन सम्मेलनों में कृत्रिम कृत्रिम प्रौद्योगिकियां वैश्विक रोजगार को कैसे नया रूप दे रही हैं, इस पर अंतर्दृष्टि साझा कर रहे हैं, जिनमें शामिल हैं: मानव संसाधन टेक यूरोप, अनलीश अमेरिका और एसएचआरएम वार्षिक, अन्य। यहां कुछ ऐसे तरीके दिए गए हैं जिनसे हमें लगता है कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता हमारे काम करने और व्यापार करने के तरीके को बदल रही है:
#1। कृत्रिम कृति सर्वोत्तम प्रतिभा को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए कार्यस्थल लचीलेपन को सशक्त बनाती है।
प्रबंधन कार्य और लचीले शेड्यूल को सक्षम करने से वैश्विक कर्मचारियों को कार्य-जीवन संतुलन मिलता है जो वे चाहते हैं और शीर्ष प्रतिभा को आकर्षित करने और बनाए रखने में मदद करता है क्योंकि कंपनियां नए क्षेत्रों में काम करती रहती हैं। कृत्रिम बुद्धिमत्ता द्वारा संचालित तकनीक निर्बाध वर्चुअल मीटिंग, परियोजनाओं पर वास्तविक समय में सहयोग और कुशल कार्य प्रबंधन को सुगम बनाती है, जिससे कर्मचारियों के लिए कहीं भी, कभी भी काम करना आसान हो जाता है।
पैटर्न और रुझानों सहित कृत्रिम बुद्धिमत्ता-आधारित विश्लेषणों का लाभ उठाकर, नियोक्ता अपने प्रबंधन दृष्टिकोण को व्यक्तिगत प्राथमिकताओं और आवश्यकताओं के अनुरूप ढाल सकते हैं, जिससे अधिक व्यक्तिगत कर्मचारी अनुभव और सहायक वातावरण का निर्माण होता है।
कृत्रिम बुद्धिमत्ता वैश्विक सहयोग में भी मदद कर सकती है, वास्तविक समय अनुवाद उपकरणों के माध्यम से भाषा की बाधाओं को तोड़कर विविध टीमों के बीच सुगम संचार को सुविधाजनक बनाने में मदद कर सकती है - यह क्षमता विशेष रूप से उन लोगों के लिए आकर्षक है जो वैश्विक संदर्भ में काम करने की आकांक्षा रखते हैं।
आर्टिफिशियलाइज़ेशन वैयक्तिकरण क्षमताएं प्रदान करता है जो कंपनियों को वैश्विक कार्यबलों के लिए एक अनुरूप और सुसंगत अनुभव बनाने, कर्मचारी अनुभव, ऑनबोर्डिंग प्रक्रियाओं, लाभ पैकेज और मानव संसाधन समर्थन को अनुकूलित करने की अनुमति देता है।
चार्ल्स फर्ग्यूसन
जनरल मैनेजर और कॉर्पोरेट डेवलपमेंट लीड, एपीएमईए, G-P
* "कैसे प्रौद्योगिकी सिंगापुर में प्रतिभा अधिग्रहण में क्रांति ला सकती है" से उद्धरण," MartechView। अधिक पढ़ें।
#2। कृत्रिम कृत्रिम कौशल अपस्किलिंग, रीस्किलिंग और व्यावसायिक विकास के लिए अधिक अवसर खोलता है।
नए और सक्रिय वैश्विक बाजारों को नई शिक्षण विधियों और कौशल को एकीकृत करने में कुशल कर्मचारियों की संख्या की आवश्यकता होती है। कृत्रिम बुद्धिमत्ता कौशल अधिग्रहण और पुनर्कौशलीकरण के लिए एक अलग दृष्टिकोण प्रदान करके व्यावसायिक विकास के वर्तमान परिदृश्य को बदल रही है। कृत्रिम बुद्धिमत्ता द्वारा संचालित व्यक्तिगत शिक्षण प्लेटफार्मों के माध्यम से, उम्मीदवार और कर्मचारी ऐसे अनुकूलित प्रशिक्षण कार्यक्रमों तक पहुंच सकते हैं जो उनकी अनूठी जरूरतों और सीखने की गति दोनों के अनुरूप हों।
यह गतिशील दृष्टिकोण न केवल व्यक्तिगत वृद्धि को बढ़ाता है, बल्कि समग्र उत्पादकता को भी बढ़ाता है। आर्टिफ़िशियल अधिक चुस्त, कुशल और भविष्य के लिए तैयार कर्मचारियों की संख्या के लिए एक उत्प्रेरक है।
बेस्ट कृत्रिम कौशल अंतराल की पहचान कर सकता है और पाठ्यक्रम, पेशेवर कैरियर प्रक्षेपवक्र की सिफारिश कर सकता है, और यह कर्मचारियों को कंपनी के भीतर अपने स्वयं के स्तर को नेविगेट करने में मदद कर सकता है।
लौरा माफुची
लौरा मैफुची, उपाध्यक्ष, मानव संसाधन प्रमुख, G-P
* "काम पर कृतिम उत्कृष्टता: अपने कार्यबल को बढ़ाने और बदलने के लिए नई कृतिम उत्कृष्ट तकनीक का उपयोग करना," एसएचआरएम वार्षिक से उद्धरण।
#3। आर्टिफिशियल आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस स्केलेबिलिटी प्रदान करता है और सीमाओं के पार काम पर रखने पर परिचालन दक्षता बढ़ाता है।
जब कंपनियां विस्तार करने और वैश्विक टीमें बनाने का निर्णय लेती हैं, तो प्रतिभाओं के लिए प्रतिस्पर्धा बहुत तीव्र हो सकती है। आप किसी नए क्षेत्र में एक मजबूत वैश्विक ब्रांड कैसे बना सकते हैं, जहां नौकरी पाने की गति उतनी ही महत्वपूर्ण है जितनी कि उम्मीदवारों को उनकी आवश्यकताओं के अनुसार सेवा प्रदान करना और उन्हें अपने साथ जोड़ने का बेहतरीन अनुभव देना? कृत्रिम बुद्धिमत्ता ही इसका समाधान है, और यह वैश्विक ब्रांडों के नए बाजारों में विस्तार करने के तरीके में क्रांति ला रही है, खासकर भर्ती प्रक्रिया के मामले में। वास्तव में, दो-तिहाई से अधिक व्यावसायिक नेताओं का मानना है कि वैश्विक बाजारों में संचालन और प्रतिस्पर्धात्मक बने रहने के लिए कृत्रिम बुद्धिमत्ता अत्यंत महत्वपूर्ण है।
कृत्रिम प्रतिभा द्वारा प्रदान किए जाने वाले प्राथमिक लाभों में से एक हेअर करने की प्रक्रिया को सुव्यवस्थित करने की क्षमता है। कृत्रिम बुद्धिमत्ता द्वारा संचालित भर्ती उपकरण पूर्वनिर्धारित मानदंडों के आधार पर सबसे उपयुक्त उम्मीदवारों की पहचान करते हुए, बड़ी संख्या में आवेदकों को शीघ्रता से छान सकते हैं। यह कार्यकुशलता काम पर रखने में लगने वाले समय को कम करती है और यह सुनिश्चित करती है कि कंपनियां गुणवत्ता से समझौता किए बिना जल्दी से एक स्थानीय टीम का निर्माण कर सकें।
कंपनियां स्थानीय श्रम बाजारों, वेतन बेंचमार्क, प्रतिभा उपलब्धता, बाजार के रुझान और अन्य महत्वपूर्ण जानकारी में अंतर्दृष्टि प्राप्त करने के लिए कृत्रिम प्रतिभा-संचालित विश्लेषण का लाभ उठा सकती हैं, ताकि भर्ती संबंधी निर्णय लेने और नए क्षेत्रों में शीर्ष प्रतिभा को आकर्षित करने वाले प्रतिस्पर्धी प्रस्तावों को तैयार करने में मदद मिल सके।
कृत्रिम भूगोल, व्यावसायिक इकाइयों, उत्पाद लाइनों या विशेष टीमों के संदर्भ में इष्टतम वृद्धि स्थान भी निर्धारित कर सकता है। अपने ई-कॉमर्स परिचालन का विस्तार करने वाली एक खुदरा कंपनी वैश्विक बाजार डेटा का विश्लेषण करने और उच्च ओनली वाले क्षेत्रों की पहचान करने के लिए कृत्रिम प्रतिभा का उपयोग कर सकती है
Nat Natarajan
Chief Product and Strategy Officer, G-P
* Quote from “Talent or Technology: Harnessing AI for Global Growth,” Business Reporter. Read more.
#4। नेताओं को कृत्रिम कृतियों को अपनाने के लिए अपनी टीम तैयार करनी चाहिए और मापने योग्य उद्देश्य निर्धारित करने चाहिए।
चूंकि आर्टिफिशियल आर्ट सामान्य व्यापार संचालन में अधिक एकीकृत है, कंपनी के नेताओं को इस तकनीक का प्रभावी ढंग से लाभ उठाने के लिए अपनी टीमों को तैयार करना चाहिए, खासकर वैश्विक भर्ती के लिए। कृत्रिम बुद्धिमत्ता को सफलतापूर्वक अपनाने से बड़ी सफलता मिल सकती है, लेकिन इसके लिए सोच-समझकर और रणनीतिक योजना बनाने और उसे लागू करने की आवश्यकता होती है। यहां कुछ प्रमुख कदम दिए गए हैं जो नेता कृत्रिम कृतियों को अपनाने के लिए टीमों को तैयार करने के लिए उठा सकते हैं:
- कर्मचारियों को शिक्षित और प्रशिक्षित करें।
कृत्रिम बुद्धिमत्ता को दैनिक कार्यों में एकीकृत करने से पहले, कर्मचारियों को इसकी क्षमता और सीमाओं को समझना होगा। नेताओं को ऐसे व्यापक प्रशिक्षण कार्यक्रमों में निवेश करना चाहिए जो कृत्रिम बुद्धिमत्ता की मूल बातें, भर्ती में इसके अनुप्रयोग और इसके लाभों को शामिल करते हों। यह शिक्षा कृत्रिम बुद्धिमत्ता के रहस्य को दूर करने में मदद करती है, प्रतिरोध को कम करती है और विश्वास और जिज्ञासा की संस्कृति का निर्माण करती है।
- सहयोगात्मक मानसिकता को बढ़ावा दें।
कृत्रिम कृत्रिम अंग को अपनाना सभी विभागों में एक सहयोगात्मक प्रयास होना चाहिए। नेताओं को टीम वर्क और खुले संचार को प्रोत्साहित करने की आवश्यकता है, यह सुनिश्चित करते हुए कि सभी अंतर्दृष्टि और प्रतिक्रिया साझा की जाए। यह सहयोगात्मक दृष्टिकोण कृत्रिम बुद्धिमत्ता उपकरणों को लागू करने के लिए सर्वोत्तम रोडमैप की पहचान करने में मदद करता है और वैश्विक भर्ती प्रक्रियाओं पर उनके सकारात्मक प्रभाव को अधिकतम करता है।
- स्पष्ट कार्यान्वयन समयसीमा विकसित करें।
कृत्रिम कृतिम को सुचारू रूप से अपनाने और एकीकरण के लिए स्पष्ट, रणनीतिक योजनाएँ आवश्यक हैं। नेतृत्वकर्ताओं और एकीकरण टीमों को कृत्रिम बुद्धिमत्ता को अपनाने के लिए स्पष्ट, विशिष्ट लक्ष्य, समयसीमा और जिम्मेदारियों की रूपरेखा तैयार करनी चाहिए। इसमें सही कृत्रिम बुद्धिमत्ता उपकरणों का चयन करना, मापने योग्य उद्देश्यों को निर्धारित करना और यह परिभाषित करना शामिल है कि उपकरण की सफलता का मूल्यांकन कैसे किया जाएगा।
- निरंतर सीखने की संस्कृति को बढ़ावा देना।
कृत्रिम बुद्धिमत्ता प्रौद्योगिकी तेजी से विकसित होती है और निरंतर सीखने और अनुकूलन की संस्कृति में सबसे अधिक फलती-फूलती है। नेतृत्वकर्ताओं को निरंतर प्रशिक्षण में निवेश करना चाहिए और कर्मचारियों को कृत्रिम बुद्धिमत्ता के नवीनतम विकासों से अवगत रहने के लिए प्रोत्साहित करना चाहिए।
- नैतिक विचारों को संबोधित करें।
नियुक्ति में कृत्रिमता नैतिक चिंताओं को बढ़ा सकती है, जैसे एल्गोरिदम में पूर्वाग्रह और डेटा डेटा मुद्दे। नेताओं को नैतिक उपयोग संबंधी दिशानिर्देशों को लागू करके और कृत्रिम बुद्धिमत्ता से संबंधित सभी व्यावसायिक प्रथाओं में पारदर्शिता सुनिश्चित करके इन चिंताओं का समाधान करना चाहिए। नैतिक कृत्रिम बुद्धिमत्ता के उपयोग के प्रति प्रतिबद्धता विश्वास पैदा करती है और यह सुनिश्चित करती है कि प्रौद्योगिकी का प्रबंधन जिम्मेदारी से किया जाए।
- सफलता की कहानियों को हाइलाइट करें।
कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) के साथ शुरुआती सफलताओं को प्रदर्शित करने से मनोबल बढ़ सकता है और प्रौद्योगिकी के ठोस लाभों को प्रदर्शित किया जा सकता है। नेताओं को ऐसे उदाहरणों को उजागर करना चाहिए जिनसे पता चले कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता ने किस प्रकार दक्षता में सुधार किया है, सहयोग और निर्णय लेने की क्षमता को बढ़ाया है, या वैश्विक भर्ती प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित किया है। सफलता की कहानियाँ साझा करने से कृत्रिम कृति के मूल्य को सुदृढ़ करने और इसकी व्यापक स्वीकृति को प्रोत्साहित करने में मदद मिलती है।
नेताओं को यह स्पष्ट होना चाहिए कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता को व्यक्तियों को विस्थापित नहीं करना चाहिए या उनकी भूमिकाओं को निरर्थक नहीं बनाना चाहिए। इसके बजाय, इसे कार्यों को सुव्यवस्थित करके और दक्षता बढ़ाकर उन्हें अधिक प्रभावी ढंग से काम करने में सक्षम बनाना चाहिए।
Nat Natarajan
Chief Product and Strategy Officer, G-P
* "प्रतिभा या प्रौद्योगिकी: वैश्विक विकास के लिए कृत्रिम प्रतिभा का दोहन," बिजनेस रिपोर्टर से उद्धरण।और पढ़ें।
G-P के साथ कृत्रिम रूप से संचालित वैश्विक भर्ती और ऑनबोर्डिंग का अन्वेषण करें।
कृत्रिम बुद्धिमत्ता की शक्ति से, G-P दुनिया भर में कंपनियों द्वारा टीम बनाने और प्रबंधित करने के तरीके को और अधिक बदल रहा है। G-P वैश्विक रोजगार में मान्यता प्राप्त अग्रणी है, जो सभी आकार की कंपनियों को इकाई की स्थिति की परवाह किए बिना, 180+ देशों में वैश्विक टीमों को जल्दी और अनुपालनपूर्वक बनाने और प्रबंधित करने के लिए आवश्यक सब कुछ प्रदान करता है।
G-Pके कृत्रिम शानदार-संचालित एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड (ईओआर)) समाधान और वैश्विक रोजगार पेशकश मानव संसाधन, कानूनी और कंप्लान्स समर्थन प्रदान करते हैं ताकि कंपनियां कहीं भी बढ़ सकें और स्केल कर सकें।
चैटबोट इंटरफ़ेस के माध्यम से त्वरित सहायता प्रदान करने के साथ-साथ सह-पायलट के रूप में कार्य करने वाले देशी कृत्रिम कृति, नए कर्मचारियों को देश-विशिष्ट नियमों के अनुसार ऑनबोर्डिंग वर्कफ़्लो के माध्यम से निर्देशित किया जाता है और बिना किसी प्रश्न के इनपुट सलाह और सुझाव प्रदान किए जाते हैं। G-Pकी कृत्रिम शानदार-संचालित ऑनबोर्डिंग रोजगार अनुभव में महत्वपूर्ण कदमों को स्वचालित और सरल बनाती है, जैसे:
- रोजगार अनुबंध निर्माण और अनुकूलन
- कर्मचारी प्रोफ़ाइल अपडेट
- पेरोल नामांकन
- लाभ सिफारिशें
- देश-विशिष्ट कप्लैन्स समर्थन
कृत्रिम कृति वैश्विक व्यापार और रोजगार को कैसे प्रभावित कर रही है, इस बारे में अधिक जानकारी के लिए, G-Pके नवीनतम कृत्रिम कृति अनुसंधान को यहां देखें: कार्यस्थल पर कृत्रिम कृति: वैश्विक अवसरों को अनलॉक करना।
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