आज, अधिकांश कर्मचारी लाभ योजनाओं में पूरक गैर-मजदूरी भत्तों का एक सेट शामिल होता है जो समग्र समग्र लाभ पैकेज का एक प्रमुख घटक बन गया है। दरअसल, किसी कंपनी द्वारा दी जाने वाली लाभ योजना अक्सर उसके मूल मूल्यों का प्रतिबिंब होती है — खासकर यूरोप में, जहाँ बाज़ार की ताकतें नुकसान की धारणा को आगे बढ़ा रही हैं कुछ रोमांचक नई दिशाओं में।
उदाहरण के लिए, यदि कोई कंपनी कर्मचारियों की भलाई को प्राथमिकता देती है, तो स्वास्थ्य और कल्याण संबंधी गंभीर लाभ प्रदान करना, जैसे कि जिम सदस्यता, मानसिक स्वास्थ्य सहायता और पोषण संबंधी मार्गदर्शन, उस प्रतिबद्धता को मजबूत करने में मदद कर सकता है। या यदि कोई कंपनी निरंतर सीखने और विकास को महत्व देती है, तो नियोक्ता शैक्षिक सहायता, प्रशिक्षण पहलों या व्यावसायिक वृद्धि के लिए रास्ते के माध्यम से सहायता प्रदान कर सकते हैं।
स्वाभाविक रूप से, लाभ पैकेज नौकरी चाहने वालों को कंपनी के मूल्यों का त्वरित आकलन करने में सहायक होते हैं और उन मूल्यों के अनुरूप शीर्ष प्रतिभाओं को आकर्षित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। वास्तव में, कर्मचारी लाभ नौकरी आवेदकों के लिए सबसे प्रभावशाली निर्णय कारकों में से एक बन गए हैं। मॉर्गन मैकिन्ले ने पाया कि 2023, 43% व्यवसायों को नई प्रतिभा को आकर्षित करने में संघर्ष करना पड़ा क्योंकि वे वेतन और लाभों पर प्रतिस्पर्धा नहीं कर सकते थे।
क्यों यूरोप वेतन से परे समग्र प्रतिकर की ओर देख रहा है?
कर्मचारी भत्तों का महत्व पहले से कहीं अधिक स्पष्ट हो गया है, खासकर यूरोप भर में वेतन वृद्धि में निरंतर ठहराव के बीच। 2023की पहली तिमाहीतक, यूरोप के 24 देशों में से 22 देशों में पिछले वर्ष की तुलना में प्रति घंटे मजदूरी में कमी आई है। रॉयटर्सके अनुसार, यह लगातार तीसरा वर्ष था जब महाद्वीप में मजदूरी मुद्रास्फीति से पीछे रह गई।द गार्जियन ने हाल ही में बताया कि पिछले 15 वर्षों से ब्रिटेन में मजदूरी स्थिर है, जिसके परिणामस्वरूप श्रमिकों को अब प्रति वर्ष 11,000 पाउंड (GBP) की आय में अंतर का सामना करना पड़ रहा है।
फिर भी, वेतन में स्थिरता की इस महामारी में एक सकारात्मक पहलू भी है। कंपनियों ने कम वेतन और वेतन वृद्धि के प्रभाव को कम करने के लिए लाभों का सहारा लिया है। ऐसा इसलिए है क्योंकि ठोस लाभ देने वाली कंपनियां कर्मचारियों के मनोबल और प्रतिधारण दर को बढ़ा सकती हैं।स्थिर वेतन के बावजूद, एक उत्कृष्ट लाभ पैकेज कंपनी की कर्मचारियों को प्राथमिकता देने की प्रतिबद्धता को प्रदर्शित करने में मदद कर सकता है और एक सकारात्मक कार्यस्थल का निर्माण करता है जो लोगों को कंपनी में बने रहने के लिए प्रोत्साहित करता है।
यूरोप के असाधारण अनिवार्य लाभ
यूरोप में कर्मचारियों को काम से संबंधित कई लाभ मिलते हैं, जैसे लचीला कार्य समय, स्वास्थ्य बीमा, सेवानिवृत्ति योजनाएं और सवैतनिक अवकाश। उदाहरण के लिए, फ्रांस, ब्रिटेन, ऑस्ट्रिया, डेनमार्क, फिनलैंड, नॉर्वे, स्पेन और स्वीडन सभी प्रति वर्ष25 या उससे अधिक सवैतनिक अवकाश प्रदान करते हैं। इसके अतिरिक्त बीमा, विकलांगता सुरक्षा, गंभीर बीमारी कवरेज, निजी चिकित्सा बीमा, दंत बीमा आदि लाभ भी दिए जाते हैं। हालांकि, प्रत्येक देश में वैधानिक लाभ अलग-अलग होते हैं।
उदाहरण के लिए,लक्ज़मबर्गमें, कंपनियों को बीमारी की छुट्टी के दौरान कर्मचारियों को 77 दिनों का पूरा वेतन देना अनिवार्य है। नीदरलैंड्समें, कर्मचारियों को उनके वेतन का कम से कम 8% अवकाश भत्ता मिलता है। वहीं, फ्रांस में "डिस्कनेक्ट करने का अधिकार" कानून है, जिसका अर्थ है कि नियोक्ता उन कर्मचारियों को प्रतिबंधित नहीं कर सकते जो काम के घंटों के बाहर भेजे गए कॉल, ईमेल या टेक्स्ट का जवाब नहीं देते हैं। चूंकि यूरोपीय श्रमिकों को कानून द्वारा अनिवार्य लाभों की एक बड़ी मात्रा प्रदान की जाती है, इसलिए नियोक्ताओं को अन्य आकर्षक सुविधाएं प्रदान करके शीर्ष प्रतिभाओं को आकर्षित करने के लिए अतिरिक्त प्रयास करने पड़ते हैं।
यूरोप की कार्य-जीवन संतुलन संस्कृति दुनिया का नेतृत्व करती है।
यूरोप ने वेतन से कहीं आगे बढ़कर एक ऐसा खाका तैयार किया है जो कुशल प्रतिभाओं को आकर्षित करने और बनाए रखने की चाह रखने वाली दुनिया भर की कंपनियों के लिए एक आदर्श के रूप में काम कर सकता है। तो, यूरोप में शीर्ष प्रतिभाओं को लुभाने वाले वे आकर्षक कर्मचारी लाभ क्या हैं? G-Pकी 2023 ग्लोबल ग्रोथ रिपोर्ट ने वैश्विक कर्मचारियों की विशिष्ट प्राथमिकताओं का गहन अध्ययन किया ताकि यह बेहतर ढंग से समझा जा सके कि कर्मचारी अपने नियोक्ताओं से क्या अपेक्षा रखते हैं।
हमारे शोध में पाया गया कि फ्रांस और नीदरलैंड में श्रमिक बेहतर वेतन और लाभों के साथ-साथ नए व्यक्तिगत कौशल हासिल करने के अवसरों में वृद्धि से प्रेरित थे। जर्मनी में श्रमिक भी अधिक लचीलेपन की क्षमता रखते हुए नए कौशल विकसित करना चाहते थे। इस बीच, यूके में श्रमिकों ने अधिक लचीलेपन के साथ-साथ बेहतर वेतन और लाभ की मांग की। जब पूरे महाद्वीप की सतह पर खरोंच आती है, तो प्रमुख खनिज के रूप में लचीलापन प्रकट होता है।
इसका कारण यह है कि जब कार्य-जीवन संतुलन की बात आती है, तो यूरोप में रहने वाले कर्मचारी अपने वैश्विक सहयोगियों की तुलना में स्पष्ट रूप से बेहतर स्थिति में होते हैं। उदाहरण के लिए 2022 अंतर्राष्ट्रीय श्रम संगठन की एक रिपोर्ट के अनुसार, प्रति सप्ताह औसत कार्य घंटों 39 37 9 के मामले में यूरोप सबसे निचले स्थान पर है। पूर्वी यूरोप के कर्मचारी प्रति सप्ताह घंटे काम करते हैं, जबकि उनके दक्षिणी, उत्तरी और पश्चिमी समकक्ष प्रति सप्ताह घंटे काम करते हैं। यह 10 एशिया प्रशांत क्षेत्र के कर्मचारियों की तुलना में लगभग घंटे कम है, जो प्रति सप्ताह घंटे काम करते हैं। इसके 47 अलावा,4 कार्य-जीवन संतुलन के लिए ओईसीडी रैंकिंग में यूरोपीय देश नियमित रूप से शीर्ष पर रहते हैं।
वास्तविक दुनिया के लाभ: यूरोप बनाम अमेरिका
अब जबकि यूरोप ने कार्य-जीवन संतुलन को बढ़ावा देने वाले लाभों का मार्ग अपना लिया है, तो अन्य क्षेत्रों में क्या स्थिति है? श्रम और रोजगार कानून पर केंद्रित दुनिया की सबसे बड़ी कानूनी फर्म लिटलर ने हाल ही में अमेरिका और यूरोप के नियोक्ताओं के बीच समानताओं और भिन्नताओं का विश्लेषण करने के लिए अलग-अलग सर्वेक्षण किए।
जबकि सर्वेक्षणों से पता चला कि शारीरिक स्वास्थ्य स्थितियों के मामले में अमेरिका और यूरोप के कर्मचारी समान थे, अमेरिका स्थित नियोक्ताओं में से 65% ने अपने कर्मचारियों की संख्या से मानसिक स्वास्थ्य संबंधी अनुरोधों में वृद्धि की सूचना दी। यह उनके यूरोपीय समकक्षों की तुलना में 26% अधिक था। श्रमिकों की भलाई और बर्नआउट के बीच संबंध घनिष्ठ रूप से जुड़े हुए हैं, प्रत्येक दूसरे पर पर्याप्त प्रभाव डालता है।
इस दृष्टिकोण का 2023 समर्थन अमेरिकी थिंक-टैंक फ्यूचर फोरम द्वारा किए गए एक सर्वेक्षण द्वारा किया गया है । उन्होंने पाया कि 42 10प्रतिशत243 वैश्विक श्रमिकों ने बर्नआउट का अनुभव किया, जो मई के बाद से सबसे अधिक 2021 है। कुछ प्रमुख कारण लगातार भारी कार्यभार और लंबे समय तक अधिक काम करना, कार्य-जीवन अस्थिरता के स्पष्ट संकेत थे।
इस घटना के सीधे जवाब में, अमेरिका स्थित जेन जेड श्रमिकों की बढ़ती संख्या यूरोपीय कार्य संस्कृति के माध्यम से "अमेरिकन ड्रीम" के अपने संस्करण को आगे बढ़ाने के लिए यूरोप जा रही है। उद्धृतमुख्य कारण लंबे लंच ब्रेक, अधिक छुट्टी के दिन और दोपहर 5 बजे के ईमेल का जवाब देने के लिए कम दबाव जैसे भत्ते हैं।
यूरोप पारंपरिक कार्य मॉडल कैसे विकसित कर रहा है
इसके अलावा, यूरोप कार्य लचीलेपन के अंतिम विकास में अग्रणी बना हुआ है - चार-दिवसीय कार्य सप्ताह के लिए प्रयासरत है। 2015 से 2019 तक, आइसलैंड ने छोटे कार्य सप्ताह के लिए एक परीक्षण चरण शुरू किया। वेतन में कटौती किए बिना कार्य घंटे 40 से घटाकर 35 या 36 कर दिए गए।
इस परीक्षण को सफल माना गया, जिससे पता चला कि चार दिन के कार्य सप्ताह से तनाव और थकान कम होती है और कार्य-जीवन संतुलन में सुधार होता है। परिणामस्वरूप, आइसलैंड में ट्रेड यूनियनों ने काम के घंटों में स्थायी कमी के लिए बातचीत की, और लगभग 90% कर्मचारियों ने अपने काम के घंटे कम कर दिए या उन्हें अन्य लचीली व्यवस्थाएँ प्रस्तुत की गईं।
2022में, इसी तरह 61 56 की सफलता 39प्रयोग के यूके 71 संस्करण के माध्यम से पाई गई थी । भाग लेने वाली कंपनियों में से चार दिवसीय सप्ताह के साथ जारी रही। इसके अलावा, पहले और बाद के आंकड़ों से पता चला कि % कर्मचारी कम तनावग्रस्त थे, और % ने परीक्षण के अंत में बर्नआउट के स्तर को कम कर दिया था।
ये निष्कर्ष पूरे यूरोप में तेजी से फैलते दिख रहे हैं। नवंबर 2022 में, बेल्जियम ने एक नया कानून लागू किया, जिसके तहत कर्मचारियों को वेतन में कटौती के बिना सप्ताह में चार या पांच दिन काम करने का विकल्प दिया गया है। स्पेन, पुर्तगालऔर जर्मनीजैसे अन्य देश भी इसी राह पर चल रहे हैं।
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जैसे-जैसे अधिक से अधिक कंपनियां वैश्विक स्तर पर विस्तार कर रही हैं और काम के नए मॉडल तलाश रही हैं, कुशल प्रतिभा को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए एक प्रतिस्पर्धी लाभ पैकेज बनाना महत्वपूर्ण है। और जब वैश्विक नुकसानों की यात्रा को नेविगेट करने की बात आती है तो G-P जितना अनुभवी कोई नहीं है।
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