ऐसा नियोक्ता ब्रांड कैसे बनाया जाए, जो सबसे अच्छे वैश्विक प्रतिभाओं को आकर्षित करे

क्या आप जानते हैं कि 86 प्रतिशत कर्मचारी खराब प्रतिष्ठा वाली कंपनी में नौकरी के लिए आवेदन नहीं करेंगे या काम करना जारी नहीं रखेंगे? यह आंकड़ा आपकी कंपनी को यह समझने में मदद करने के लिए पर्याप्त होना चाहिए कि आपका नियोक्ता ब्रांड न केवल आपकी प्रतिष्ठा और प्रदर्शन को प्रभावित करता है, बल्कि वैश्विक प्रतिभा को आकर्षित करने और बनाए रखने की आपकी क्षमता को भी प्रभावित करता है।

एम्प्लॉयर ब्रांडिंग एक दीर्घकालिक रणनीति है जो कंपनियों को वर्तमान और संभावित कर्मचारियों के ज्ञान और धारणाओं को प्रबंधित करने, आपके संगठन की संस्कृति को परिभाषित करने वाले मूल्यों और विशेषताओं को संप्रेषित करने और वैश्विक स्तर पर आपकी कंपनी से संबंधित होने की प्रतिबद्धता और गर्व को बढ़ावा देने में मदद करती है।

कंपनियों के लिए अपने ब्रांड पर ध्यान देना क्यों महत्वपूर्ण है?

Globalization Partners में एम्प्लॉयर ब्रांड की मैनेजर एलेक्सा विलियम्स के अनुसार, "एक नियोक्ता ब्रांड रखने का मुख्य कारण आपको दूसरों से अलग दिखाना है... अपने नियोक्ता ब्रांड को बनाने, विकसित करने और परिपक्व करने का उद्देश्य यह परिभाषित करना है कि आपको क्या अद्वितीय बनाता है।"

सोसाइटी फॉर ह्यूमन रिसोर्स मैनेजमेंट इस बात पर जोर देती है कि कैसे एक फ्रांसिस्को ब्रांड कंपनियों को उस प्रतिभा की पहचान करने में मदद करता है जिसे वे आकर्षित करना चाहते हैं, या जिस व्यक्तित्व को वे खोज रहे हैं, साथ ही कंपनी के लॉटरी मूल्य प्रस्ताव (नियोक्ता मूल्य प्रस्ताव) ।

ग्राहकों को आकर्षित करने के लिए नियोक्ता का ब्रांड भी महत्वपूर्ण है। कंपनियां अपने नियोक्ता ब्रांड का उपयोग अपने कर्मचारियों के माध्यम से अपने ग्राहकों से संवाद करने के लिए कर सकती हैं, खासकर जब उनकी वैश्विक बाजार में उपस्थिति हो।

"आप यह दिखा सकते हैं कि आपके कर्मचारी कितने खुश हैं, आप कैसे विकास कर रहे हैं और नई और बेहतर वैश्विक प्रतिभाओं को आकर्षित कर रहे हैं, और आप उस तरह की कंपनी क्यों हैं जिसके साथ ग्राहक काम करना चाहते हैं।" विलियम्स कहते हैं, "किसी उत्पाद या सेवा के पीछे काम करने वाले लोग ही ग्राहक के अनुभव को अलग बनाते हैं।"

एक मजबूत नियोक्ता ब्रांड यह दर्शाता है कि कर्मचारी खुश और सक्रिय हैं, जिसके परिणामस्वरूप कंपनी की अच्छी प्रतिष्ठा बनती है। इससे मौजूदा टीम सदस्यों को बनाए रखने में भी मदद मिलती है, जिससे निरंतर वृद्धि होती है।

नियोक्ता ब्रांडिंग शीर्ष वैश्विक प्रतिभाओं को आकर्षित करने और बनाए रखने में कैसे मदद करती है?

वैश्विक कर्मचारियों को सफलतापूर्वक आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए नियोक्ता ब्रांडिंग विशेष रूप से महत्वपूर्ण है। वास्तव में, जो कंपनियां अपने स्कोलॉट ब्रांड में निवेश करती हैं , उनका कारोबार 28 प्रतिशत तक कम हो सकता है।

एक स्कैलप ब्रांड आपकी कंपनी की कहानी बताता है। इससे संभावित उम्मीदवारों को आपकी संस्था में काम करने की कल्पना करने में मदद मिलती है, और कर्मचारियों को अपने सकारात्मक अनुभवों के कारण लगातार आपको ही अपने नियोक्ता के रूप में चुनने के लिए प्रोत्साहन मिलता है।

 

नियोक्ता ब्रांडिंग की सबसे प्रभावी रणनीतियाँ कौन सी हैं?

एक नियोक्ता के रूप में, आपको हमेशा अपने व्यावसायिक लक्ष्यों और निर्णयों के केंद्र में कर्मचारियों को रखना चाहिए। विलियम्स का मानना है कि एक अनूठा अनुभव प्रदान करने के लिए कर्मचारी-केंद्रित सामग्री के साथ अपने ब्रांड को मानवीय रूप देना आवश्यक है।

1। अपने दृष्टिकोण को परिभाषित करें

एक मजबूत नियोक्ता ब्रांड बनाने की चुनौतियों में से एक है रणनीति और इसमें शामिल प्रमुख हितधारकों पर ध्यान केंद्रित रखना। Globalization Partners की कम्युनिटी एंड कल्चर मैनेजर ऐली कोवालिक कहती हैं, "यह परिभाषित करना महत्वपूर्ण है कि परियोजना के मालिक और इसमें शामिल टीमें कौन होंगी, और प्रमुख भागीदारों और हितधारकों की पहचान करना भी जरूरी है।" एक संरचना और एक मॉडल निर्धारित करना मौलिक है जो आपको जल्दी से कार्य करने, चीजों को सही तरीके से करने और सही लोगों को प्रभावित करने में मदद करेगा।

2। एक मजबूत कंपनी संस्कृति का निर्माण करें

नौकरी की तलाश कर रहे सक्रिय लोगों में से 47 प्रतिशत का कहना है कि कंपनी की संस्कृति नौकरी ढूंढने में एक प्रेरक कारक होती है। कोवालिक संस्कृति को इस प्रकार परिभाषित करते हैं कि यह इस बात का उप-उत्पाद है कि संगठन में हर कोई एक-दूसरे के साथ कैसे रहता है और बातचीत करता है, और जिस तरह से लोग संवाद करते हैं, एक साथ काम करते हैं और पारदर्शिता और जवाबदेही के साथ एक कंपनी के रूप में काम करते हैं।

कोवालिक कहते हैं, "एक प्रामाणिक संस्कृति का निर्माण समुदाय की एक मजबूत भावना के निर्माण के साथ शुरू होता है क्योंकि लोग नौकरी से अधिक की तलाश कर रहे हैं - वे मिशन से जुड़ा हुआ महसूस करना चाहते हैं और वे समुदाय और अपनेपन की भावना चाहते हैं। वास्तव में, उच्च संबंध को नौकरी के प्रदर्शन में 56 प्रतिशत की वृद्धि से जोड़ा गया है।

3। मेट्रिक्स पर ध्यान दें

मेट्रिक्स आपकी ब्रांड रणनीति के विकास पर नज़र रखने और सुधार के क्षेत्रों का पता लगाने में आपकी मदद करने के लिए महत्वपूर्ण हैं। विलियम्स के अनुसार, ये मुख्य मेट्रिक्स हैं जिन पर आपको ध्यान देना चाहिए:

सगाईकर्मचारी अनुभव में संभावित अंतराल की
पहचान करने के लिए संलग्नता को मापना महत्वपूर्ण है। कर्मचारियों की सहभागिता इस बात का सूचक है कि लोग अपने अनुभव को कितना प्रामाणिक पाते हैं, क्या उन्हें आपकी कंपनी के लिए काम करने पर गर्व है, और क्या वे आपको एक नियोक्ता के रूप में अनुशंसा करेंगे।

उम्मीदवार की गुणवत्ता
उम्मीदवार की गुणवत्ता एक अन्य महत्वपूर्ण संकेतक है। यह मापता है कि आपकी भर्ती रणनीतियाँ उन उम्मीदवारों को खोजने में कितनी सफल हैं जो योग्य हैं, और अंततः, अपनी भूमिका में सफल हैं।

उम्मीदवार का अनुभव
अपने उम्मीदवार के अनुभव का मूल्यांकन करने का एक तरीका नेट प्रमोटर स्कोर (एनपीएस) निर्धारित करना है। उम्मीदवारों में आपकी कंपनी की प्रतिष्ठा को प्रभावित करने की क्षमता होती है और उनका अनुभव भी मायने रखता है। एनपीएस आपकी हायर करने की प्रक्रिया की सफलता को मापता है, यह बताता है कि उम्मीदवारों के साथ सही व्यवहार किया गया या नहीं, और क्या वे आपकी कंपनी की सिफारिश करेंगे।

सामाजिक श्रवण
सामाजिक श्रवण के माध्यम से अपने ब्रांड के बारे में ऑनलाइन बातचीत को समझें। इसमें आपके मीडिया एक्सपोज़र की निगरानी करना, आपकी और आपके प्रतिस्पर्धियों की साइट रेटिंग की समीक्षा करना और आपकी करियर साइट के ट्रैफ़िक और आपकी रेफरल दर पर नज़र रखना शामिल है।

4। कर्मचारी समर्थन पर ध्यान केंद्रित करें

कर्मचारी समर्थन एक सफल नियोक्ता ब्रांड का एक प्रमुख घटक है। यह सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है कि कर्मचारियों को आपके ब्रांडिंग प्रयासों में भाग लेने के अवसर मिले। विलियम्स का कहना है कि कर्मचारी समर्थन का मतलब केवल कर्मचारियों से यह पूछना नहीं है कि आपकी कंपनी के लिए काम करना क्यों अच्छा है, बल्कि वास्तव में उन्हें अद्वितीय अनुभव प्रदान करना है ताकि वे अपने विचारों और प्रतिक्रियाओं के साथ ब्रांड को आकार देने में मदद कर सकें। यही कारण है कि कर्मचारी अपनी कहानियों को व्यवस्थित रूप से साझा करना चाहते हैं।

कोवालिक का कहना है कि कर्मचारी भी आपकी कंपनी के ग्राहक होते हैं, और उन्हें कंपनी के विकास में भाग लेने की अनुमति देकर, वे वैश्विक राजदूत बन जाते हैं।

5। अपने नियोक्ता मूल्य प्रस्ताव को परिभाषित करें

नौकरी चाहने वालों में से पचहत्तर प्रतिशत लोग नौकरी के लिए आवेदन करने से पहले व्यवसायिक मूल्यों और कंपनी से उन्हें कैसे लाभ हो सकता है, इस बारे में चिंतित रहते हैं।

विलियम्स बताते हैं कि नेपोलियन मूल्य प्रस्ताव आपके ब्रांड के लिए एक मूलभूत तत्व है। यह आपको सही प्रतिभा को आकर्षित करने में मदद करता है और एक नियोक्ता के रूप में आप क्या पेशकश करते हैं, जैसे कि कैरियर में प्रगति, कार्य-जीवन संतुलन, विविधता और समुदाय, को परिभाषित करता है।

अपने नियोक्ता ब्रांड को प्रभावी ढंग से संप्रेषित करने के सबसे कारगर तरीके कौन से हैं?

यह परिभाषित करना अत्यंत महत्वपूर्ण है कि आप अपने नियोक्ता ब्रांड के विकास के दौरान उससे संबंधित जानकारी को आंतरिक और सार्वजनिक रूप से कैसे साझा करेंगे। आपको संदेश भेजने का लहजा और शैली इस तरह से निर्धारित करनी चाहिए जिससे आप ईमानदारी और पारदर्शिता के साथ संवाद कर सकें, खासकर उन अंतरराष्ट्रीय कर्मचारियों के साथ जिनकी संस्कृति और पृष्ठभूमि अलग-अलग हैं।  एक बार जब आप इन तत्वों को परिभाषित कर लेते हैं, तो आप कहानी सुनाने और कर्मचारियों के प्रचार के माध्यम से सही मीडिया चैनलों के जरिए अपने ब्रांड का प्रचार कर सकते हैं।

कहानी सुनाना जरूरी है। यह एक ऐसी रणनीति है जो आपके दर्शकों के साथ संबंध बनाने और आपके ब्रांड के व्यक्तित्व पर जोर देने में मदद करती है। कर्मचारियों के अनुभव और अपनी कंपनी की संस्कृति का वर्णन करने के लिए कहानी कहने की शैली का उपयोग करें।

अपने कर्मचारियों को अपने ब्रांड के सक्रिय प्रमोटर बनने के लिए प्रोत्साहित करें। खुश कर्मचारियों को अपने अनुभव और सिफारिशें साझा करने की अधिक संभावना होती है।

अपने दर्शकों तक पहुंचने के लिए सही चैनल खोजें। ये चैनल कई रूप ले सकते हैं, जैसे डिजिटल प्लेटफॉर्म या भर्ती कार्यक्रम - जो सबसे अच्छा काम करेगा वह इस बात पर निर्भर करता है कि आप किसे आकर्षित करना चाहते हैं।

नियोक्ता ब्रांड का निर्माण एक सतत प्रक्रिया है जिसके लिए लगातार समीक्षा और मूल्यांकन की आवश्यकता होती है। हालांकि, एक मजबूत नियोक्ता ब्रांड आपकी कंपनी को आगे बढ़ने और सकारात्मक वैश्विक छवि और भविष्य के मूल्य को बनाए रखने में अनिवार्य रूप से मदद करेगा।

जब आप अपनी कंपनी को बढ़ाने और अपने ब्रांड के निर्माण पर ध्यान केंद्रित करते हैं, तो जी-पीएस की कृत्रिम प्रतिभा-संचालित वैश्विक रोजगार लॉजिक आपको काम पर रखने, जहाज पर रखने और सर्वोत्तम वैश्विक प्रतिभा का प्रबंधन करने में मदद करेगी।