इंटरनेट एक खतरनाक जगह हो सकती है। एक-क्लिक खरीदारी और बिल्ली के वीडियो के पीछे छिपा हुआ मैलवेयर, फिरौती का वास्तविक खतरा है-
वेयर, वायरस और आपराधिक हैकिंग समूह। सौभाग्य से, SonicWall का असीम साइबर सुरक्षा प्लेटफ़ॉर्म साइबर हमलों के खिलाफ निर्बाध सुरक्षा वाले संगठनों की सुरक्षा करता है।
एसएमबी नेटवर्क सुरक्षा में एक नवप्रवर्तक के रूप में अपने शुरुआती दिनों से लेकर एक सार्वजनिक कंपनी के रूप में अपने दशक तक, डेल के हिस्से के रूप में अपने पांच वर्षों तक, और
के बाद से निजी स्वामित्व के पिछले पांच वर्षों तक, सोनिकवॉल ने अपने 30के इतिहास में कई संगठनात्मक परिवर्तन देखे हैं।
डेल के विनिवेश के बाद जब
और एशिया में फैले कर्मचारियों के प्रबंधन के लिए नई प्रणालियाँ और प्रक्रियाएँ स्थापित करने का समय आया, तो केवल एक ही स्पष्ट उत्तर था: एक एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड (ईओआर) के साथ काम करना।
खरोंच से शुरू करना कठिन है। जब आप बड़े हों और बढ़ते हों तो पुनः आरंभ करना और भी कठिन हो सकता है
सोनिकवॉल में हुए संगठनात्मक परिवर्तनों के बाद, ग्लोबल ह्यूमन रिसोर्सेज के उपाध्यक्ष, ब्राइस एशक्राफ्ट और सारा चैपमैन के सामने एक बड़ा काम था: मानव संसाधन विभाग को प्रबंधित करने के लिए आवश्यक सभी चीजों को स्थापित करना, जिसमें भर्ती प्रणाली और ऑनबोर्डिंग प्रक्रियाएं शामिल हैं।
“हमें मूल रूप से सब कुछ नए सिरे से बनाना पड़ा, उसी समय हम अभूतपूर्व अंतरराष्ट्रीय प्रतिस्पर्धा का सामना कर रहे थे,” एशक्राफ्ट ने कहा। "असल में चुनौती यह थी कि आपके पास एक ऐसी कंपनी है जो 25से अधिक वर्षों से अस्तित्व में है, और हमें संचालन का समर्थन करना जारी रखना होगा और अपनी प्रतिभा का प्रबंधन यथासंभव सुचारू रूप से करना होगा।"
लेकिन चीजें और भी जटिल हो जाती हैं जब आप मानते हैं कि इसके 25से अधिक वर्षों में, सोनिकवॉल ने पहले से ही कई देशों में स्थानीय उपस्थिति स्थापित कर ली थी। इसका मतलब था कि नए संक्रमित SonicWall कर्मचारी पूरी दुनिया में स्थित थे।
हमें एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड की आवश्यकता इसलिए भी थी क्योंकि, विशेष रूप से यूरोप और एशिया में, हमारे पास कई ऐसे क्षेत्र थे जहां हमारे अपेक्षाकृत छोटे बिक्री कार्यालय थे, और हम उन क्षेत्रों में एक कानूनी इकाई स्थापित नहीं करने जा रहे थे।
ब्राइस एशक्राफ्ट
सोनिकवॉल में वैश्विक मानव संसाधन के पूर्व उपाध्यक्ष
कैसे एक नियोक्ता ऑफ रिकॉर्ड ने उतार-चढ़ाव के दौरान सोनिकवॉल के मानव संसाधन विभाग की मदद की
जो कंपनियाँ फलती-फूलती हैं वे परिवर्तन को अपनाने की इच्छुक हैं। सोनिकवॉल के मामले में, इसका मतलब था कि वे उपयोग किए जाने की तुलना में एक अलग प्रकार के ग्राहक से संपर्क करते थे - लेकिन इसके परिणाम थे।
एशक्राफ्ट ने कहा, "हम कई रणनीतिक बदलावों से गुजरे हैं क्योंकि हमने साइबर सुरक्षा समाधानों के अपने पोर्टफोलियो में जोड़ना जारी रखा है और तेजी से सरकार और उद्यम ग्राहकों पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं। "इसका मतलब यह था कि हमें आंतरिक प्रतिभाओं को विकसित करके और हमारी बदलती जरूरतों के अनुरूप कौशल वाले नए लोगों को शामिल करके अपनी प्रतिभा को भी स्थानांतरित करना पड़ा।"
प्रतिभा प्रबंधन को संभालना हमेशा कठिन होता है, लेकिन यह एक बड़ी चुनौती बन सकता है जब आपके पास अलग-अलग देशों में लोग हों, जिनमें से प्रत्येक के अलग-अलग कानून और संस्कृति हों। वैश्विक एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड के साथ काम करने से सोनिकवॉल को जोखिम कम करते हुए इस प्रक्रिया में मदद मिली।
"इनमें से कुछ देशों में व्यापार करने की कानूनी प्रक्रियाएं - यहीं पर हमें [ Globalization Partners का उपयोग करने से] बहुत सारे लाभ देखने को मिले हैं।" और फिर, बस दिन-प्रतिदिन का प्रशासन ... वह टुकड़ा हमारे लिए बहुत मूल्यवान है, "एशक्राफ्ट ने कहा।
G-P सर्वश्रेष्ठ प्रतिभाओं को नियुक्त करना आसान बनाता है, चाहे वे कहीं भी हों।
Globalization Partners के साथ सोनिकवॉल का अनुभव इस बात का प्रमाण था कि कैसे एक वैश्विक संगठन परिवर्तन के दौर से गुजर रहे संगठनों के लिए एक विशेषज्ञ सलाहकार के रूप में कार्य कर सकता है। एक बार जब सोनिकवॉल को इसके फायदे मिलने शुरू हो गए, तो नए, उच्च विशिष्ट प्रतिभाओं को काम पर रखना पहले से कहीं ज्यादा आसान हो गया।
" Globalization Partners पर भरोसा कर पाना ही वह तरीका है जिससे हम लोगों को जल्द से जल्द अपने साथ जोड़ सकते हैं।" यह याद करते हुए कि उनके शुरुआती भर्ती लक्ष्य कितने महत्वाकांक्षी थे, एशक्राफ्ट ने कहा, " 2019की अपनी पहली तिमाही में, हमने बेहद महत्वाकांक्षी भर्ती लक्ष्य निर्धारित किए, यह उम्मीद करते हुए कि हमने बार को बहुत ऊंचा कर दिया होगा। लेकिन फिर हमने उन लक्ष्यों को समय पर पूरा कर लिया। और मुझे लगता है कि इसका एक कारण यह है कि हमारा नेतृत्व सही प्रतिभा को हासिल करने पर जोर देता है।"
अब, सोनिकवॉल दुनिया का नक्शा खोलकर कहीं भी प्रतिभाओं की तलाश शुरू कर सकता है। इसी वजह से, उदाहरण के तौर पर, वे पूर्वी यूरोप जैसे नए बाजारों में प्रवेश करने में सक्षम हुए, जहां पहले उनकी कोई स्थापित कर्मचारी उपस्थिति नहीं थी।
उन्होंने कहा, 'हर देश अपने कानूनों के मामले में अलग होने जा रहा है। लेकिन पूर्वी यूरोप क्षेत्र में हमारे पास वास्तव में कोई प्रतिभा नहीं थी। और विशेषज्ञता और दक्षता पर भरोसा करने में सक्षम होने के नाते, वे दो चीजें हमारे लिए बहुत, बहुत महत्वपूर्ण थीं, "एशक्राफ्ट ने कहा।
सही नियोक्ता ऑफ रिकॉर्ड का चयन करना महत्वपूर्ण है
एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड कंपनियों के दो प्रकार होते हैं: एग्रीगेटर मॉडल का उपयोग करने वाली कंपनियां और पूर्णतः स्वामित्व वाले इंफ्रास्ट्रक्चर मॉडल का उपयोग करने वाली कंपनियां। यदि आप किसी ऐसे रिकॉर्ड प्रदाता के साथ काम करते हैं जो एग्रीगेटर मॉडल का उपयोग करता है, तो आपके कर्मचारी प्रत्येक देश में एक अलग तृतीय-पक्ष प्रदाता के साथ काम कर सकते हैं।
पूर्ण स्वामित्व वाला बुनियादी ढांचा मॉडल वास्तव में हमारे लिए वास्तव में महत्वपूर्ण है क्योंकि एक अन्य सेवा प्रदाता के तहत उप-ठेकेदारों के साथ गलत संचार सहित कई त्रुटियां थीं। और हम इस तरह की गलतियाँ बर्दाश्त नहीं कर सकते, क्योंकि अगर कोई गलती होती है, तो इसका हमारे कर्मचारियों के जीवन पर बहुत वास्तविक प्रभाव पड़ता है।
ब्राइस एशक्राफ्ट
सोनिकवॉल में वैश्विक मानव संसाधन के पूर्व उपाध्यक्ष
