人類對抗人工智慧——我們在電影裡很喜歡看這種題材。然而，隨著技術的進步和在現實世界中的應用，這種說法正在改變。這不再是競爭對手。現在，人工智慧要賦予人類力量。

在2024的網路高峰會上，政策制定者、國家元首、科技公司創辦人和執行長齊聚一堂，談論的主要話題是科技將我們帶到何處，這並不令人意外：科技下一步將帶領我們走向何方？

對我們來說，答案是G-P Gia™ 。

在網路高峰會期間，我們的創辦人兼CEO Nicole Sahin 推出了Gia ，我們第一個基於人工智能的人力資源合規顧問，引發了關於人力資源未來的深刻討論。 在整個充滿動感的活動中，出現了三個反覆出現的主題，圍繞著全球人才、對人力資源的需求、人力資源以及人工智能釋放的機會。

1.人才短缺與全球招募解決方案

在當今充滿挑戰的全球經濟狀況下，各種規模的公司都專注於透過優化來實現成長。人工智慧和技術可以簡化流程並最大限度地提高產量，但企業仍需要人來協作、聯繫和創新。

CGTN歐洲頻道記者兼新聞主播李建華，以及Karat CEO聯合創始人莫希特·本德與薩欣坐下來，分享了他對這項挑戰的見解。 薩欣解釋說：「作為領導者，你必須認真考慮每一個招募請求——你要招募誰，擔任什麼職位，以及為什麼。 作為一家全球性公司， G-P一項策略優勢在於能夠聘用最合適的人才，無論他們身在何處。

G-P 的2023和2024研究表明，超過40 %的高階主管認為人才短缺是成長的最大障礙。在2024 ，有46 %的主管發現很難或極難在當地市場找到熟練的人才──比去年增加了10百分點。因此，超過70 % 的企業現在正將目光投向海外，以滿足其人才需求。

全球就業的一些頂級用例包括

世界各國領導人日益認識到，本地人才短缺問題將日益加劇，因此，靈活的全球招募對於保持競爭力至關重要。

2.人工智能對人力資源的作用；全球範圍內的人力資源效率

許多人力資源團隊缺乏足夠的能力或專業知識來應對全球就業合規的複雜性。 雖然人工智慧可以提供解決方案，但它也可能引起一些專業人士的擔憂。

在與國家利益高級特約編輯 Steve Clemons 的討論中，Sahin 解釋了名目雇主解決方案和人工智能（如Gia ）如何幫助人力資源團隊克服全球招聘的挑戰。 傳統上，想要進行國際招聘的公司不得不花費數月時間和大量資源來設立法律實體、管理工資單和應對勞動法——這是一個昂貴且耗時的過程。 像G-P這樣的 EOR 透過為公司提供快速簡便的解決方案來解決這個問題，讓公司無需設立新實體即可招募、入職和管理全球團隊。

然而，每個擴張旅程都是獨一無二的。如果一家公司已經擁有了成熟的實體，但仍需要深入的合規指導才能在目標市場中立足，該怎麼辦？這時Gia就派上用場了。 Gia為超過50國家和所有50美國州的棘手人力資源問題提供針對特定背景的答案，並計劃將專業知識擴展到180國家。 使用Gia ，您可以在幾秒鐘內輕鬆創建政策、聘用函、員工溝通、合約等——而這原本需要數週或數月的時間，並且存在重大風險。

如果沒有像Gia這樣的工具，解決全球人力資源問題可能會很慢而且成本很高，通常需要多個第三方顧問。 憑藉人力資源的人工智慧；人力資源，團隊擁有正確的知識、專業知識和自動化能力，可以輕鬆管理全球人才。

3.對人類工作有益的人工智慧。

G-P 的研究表明，專業人士樂於為全球公司工作並利用人工智慧。事實上，受訪的員工中有80 % 希望為國際公司工作， 95 % 表示他們對使用人工智慧感到興奮。

全球創新更容易獲得的未來是光明的。

在與會議期間與其他領導人交談時，人工智慧和人類人才將如何發展這一主題始終是討論的焦點。沙欣解釋說：「人力資源；人力資源需要以人為本。 你不能只是看看國際法，複製照抄，就期望得到最佳結果。有灰色地帶和細微差異。有些風險您可以避免，有些好處您只有透過地區內的專業知識才能發掘。您需要有能力和權力的人來處理非常人性化的情況」。

設想這樣一種情況：一家美國公司在愛爾蘭找到了理想的候選人。使用Gia等工具，招募經理可以快速輕鬆地制定符合法規、合規並包含當地細微差別和法定福利的合約。 專業人員不僅能獲得有競爭力的報價，還能感受到被理解、被重視和被聯繫。該公司還擁有吸引頂尖人才所需的一切工具和本地專業知識。

下一個人力資源時代的人工智能；人力資源

對於新企業和現有企業來說，全球就業的成本可能會變得驚人。過去十年， G-P的人力資源、財務和法律專家來自世界各地，建立了一個獨特的知識庫，可以將全球合規的成本和時間減少高達95 % 。

透過G-P Gia™ ，最全面的人工智能型人力資源；人力資源合規顧問，以及我們的名義雇主解決方案，公司可以在世界任何地方招募、入職和管理最優秀的人才。

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