主要心得

  • 設定標準: FTE 提供了比較不同類型工作的標準測量。

  • 支援精確性: 可確保各區預算、福利規劃和法規遵循的精確性。

  • 降低風險: FTE 可最大限度地減少員工分類問題和監管風險。

  • 簡化工作時數: 當您運用正確的公式時,計算 FTE 就會很簡單。

當公司跨時區、僱傭類型和國家工作時,他們需要一致的方式來比較人力成本和衡量生產力。全職等值 (FTE) 是衡量全職、兼職和臨時角色工作的標準化方式。 

對於人力資源領導者而言,全職員工 (FTE) 是預算、福利和合規性的關鍵。 如果你要全球擴張或管理多個地點的團隊,FTE 會將策略與數字對齊。 

什麼是 FTE? 

FTE是一個勞動單位,相當於一個全職員工的工作時數,通常為一年。它可讓企業將兼職或臨時工作轉換為等同於全職的工作。如果全職員工每週工作40小時,則一個 FTE 等於40小時。兼職團隊成員每週工作20小時,相當於0 5FTE.全職員工的 FTE 為1.0.

在全球範圍內,企業使用 FTE 來比較生產力、分配資源和規劃福利。例如,在美國,《平價醫療法案》(ACA) 使用 FTE 計數來確定雇主是否必須提供醫療保險。 在美國以外的地區,企業使用 FTE 來將當地不同的工時和雇用模式轉換為一致的度量標準。 

使用 FTE 時,您的公司可以協調跨境運營,支援策略規劃,並確保福利建立在共同的基礎之上。

誰被視為 FTE 員工? 

FTE 是一種計算方式,而非職稱。它並不是指特定的角色或分類,而是指如何將工時轉換為相等的全職單位。通常包括的工人有:

  • 全職員工,其工時構成基準

  • 非全職員工的工時轉換為全職工時的一部分

  • 臨時團隊成員會協助您完成工作

將全職員工錯誤歸類可能有風險

FTE 計算通常不包括志工、無薪實習生和顧問。將全職員工錯誤地歸類為承包商可能會帶來法律、稅務和福利方面的風險。 

在G-P ,我們有技術和人力專家在幕後工作,以確保合規性。 我們的法律和人力資源專家團隊會密切注意不斷變化的法規,讓您不必為此操心。 我們的人工智慧分類引擎會檢查合約是否有錯誤分類,並提供可操作的指導,以保護您的企業免受高額罰款。這可減輕您確認正確分類的負擔。

“ G-P處理日本複雜的勞動法、工資和稅收法規所帶來的安心感是無價的。” 它將我們從龐大的行政負擔中解放出來,讓我們可以專注於我們的業務目標。G-P使我們能夠在幾週內(而不是幾個月內)在日本部署售前團隊。 「這種速度對於成功地將我們的醫療設備引入日本市場至關重要,」LivsMed 人力資源業務合作夥伴和人才招募合作夥伴負責人 Esther Kang 表示。

全職等同 (FTE) 有什麼好處? 

FTE 公制有許多好處,尤其是當您在全球營運或拓展新市場時:

  • 標準化的測量方式可提供精確的比較: 將工作時數轉換為等同全職工作時數,可讓您在不同角色和地點採用一致的衡量標準。這種標準化讓工作負載更容易比較。例如,如果一個辦公室有10 兼職員工,每週工作20 小時,而另一個辦公室有五名全職員工,每週工作40 小時,則計算 FTE 可以讓您比較這兩個辦公室。在這種情況下,兩個辦公室都有 5 名全職員工,證實了儘管員工人數和工作時間安排有所不同,但它們的總人員配置水平是相同的。

  • 為策略性決策提供清晰的資料: 瞭解您的 FTE 人數,可協助您透過精確的預測規劃人力成本、僱用及績效目標。

  • 改善計畫管理和資源分配:專案可以混合全職、兼職和合約人員。 FTE 可讓您衡量總工作能力,並據此指派資源。如果一個專案每週需要400 小時,轉換成 FTE 就能顯示您需要多少名全職員工。

  • 簡化和公平的福利管理: FTE 幫助人力資源部確定所有員工的福利資格。 例如,非全時工作人員可根據其 FTE 比例按比例獲得福利。

如何以5 步驟計算 FTE

如何以5 步驟計算 FTE

計算全職員工數的公式是通用的,但全職就業的定義因國家而異。例如,在英國,典型的五天工作制;週間工作日是37 。 5 – 40小時,而在日本,全職工作通常從每週35小時開始。 當你管理全球人手時,了解這些本地定義至關重要。 計算FTE時,請依照以下步驟操作:

步驟1 :定義全職工作時間

從設定組織的標準全職工作時間開始。這是你的基線。

許多公司以「 40工作制」「週間工作制」作為標準,即每年2 、 080小時— 40小時× 52週。 在德國或法國等地區,法定限制定義了較短的標準「五天工作制」;週工作日。 務必使用員工所在國家或地區認可的全職門檻。

步驟 2:計算全職員工

接著,找出所有符合你定義的全職標準的員工。只包含在所選計算時間內持續工作於標準工時或以上的人。

如果你要計算一個月的 FTE,而員工在該月內全職工作,那麼他/她就算是 FTE。 兼職、臨時和承包商不在此計算之列。

步驟3 :彙整所有兼職員工工時

現在,合計同一時間內所有兼職員工的工作時數。這些人的工作時數少於第一步所定義的全職工作時數。

例如,如果您要計算某個月的 FTE(全職員工人數),請將該月所有兼職員工的總工作小時數加起來。這一步驟確保您將兼職團隊成員的貢獻納入考量。

步驟 4:計算兼職全職員工

使用此公式確定非全職雇員的 FTE 貢獻: 

兼職全職員工 = 總兼職時數÷標準全職時數

例如,如果您的全職標準為每月160 小時,而兼職員工的工作時間合計為480 小時,則您的兼職 FTE 將為: 480 ÷160 =3 FTE。這意味著您的兼職人員相當於三名全職員工。

步驟5 :合併全職與兼職 FTE

最後,將全職員工總數加上兼職員工的 FTE 值,即可得出公司的總 FTE 人數。例如,如果您有 25 名全職員工,或 25名全職員工,且兼職員工的 3名全職員工,您的總全職員工為: 25 + 3 = 28 FTE

此數字代表所選時間範圍內的全職等值員工總數,無論是每週、每月或每年。

自動化 FTE 計算

手動 FTE 計算需要時間,而且容易出錯,特別是對全球團隊而言。G-P Gia™ ,首創的人力資源代理人工智能;人力資源,使這一過程自動化。 Gia 整合了本地就業數據,應用了特定地區的全職工作定義,並提供精確的即時 FTE 計算。這種自動化可以減少行政工作,並幫助您的人力資源團隊更快地做出數據驅動的決策。

為什麼計算 FTE 很重要?

準確的 FTE 數據顯示了人力產能,有助於預算編制、日程安排和合規性。

在現今的職場中,彈性辦公和遠距辦公已成為常態,全職當量(FTE)就顯得更加重要了。 由於團隊分散在不同時區,工作安排也不盡相同,因此僅以員工人數比較工作量已不再精確。 

策略人手規劃與預算

有了精確的 FTE 計算,您就能找出可能人手過剩或不足的地方,並在影響績效之前調整您的雇用計畫。這種前瞻性的方法可協助您維持營運效率,同時避免不必要的人力支出。

FTE追蹤也有助於薪資和預算管理。與其只根據員工人數來估算成本,不如根據人手容量來分配資源。 這讓你在預算規劃上更具策略性,確保資金用於最有價值的地方。 

結合生產力和專案數據,FTE 指標可以幫助領導者將人員規劃與業務目標保持一致,無論是擴展到新的市場、管理季節性需求,或是優化跨時區的團隊結構。

遵守政府法規

FTE 計算對於遵守世界各地的就業法規而言至關重要。FTE 決定一家公司是否符合美國《平價醫療法案》(ACA) 中小型企業醫療保健稅收抵免的適用大型雇主 (ALE) 資格。擁有50或更多 FTE 的企業必須向符合資格的員工提供健康保險,否則將面臨法律訴訟。

手動合規追蹤需要時間且容易出錯。但Gia自動套用正確的區域定義、計算 FTE,並在幾分鐘內產生遵守法規;合規人力資源;人力資源文件。

透過 Gia 實現合規自動化,並隨時掌握不斷變化的全球勞動法規。

使用智慧人工智慧實現此流程的自動化可以減少錯誤,提高審計準備度,並幫助您在不斷變化的全球勞動法律方面保持領先地位。

稅收抵免與政府計畫的資格

FTE 計算也會影響您申請聯邦政府計劃和稅務優惠的資格。例如,在美國,員工人數少於25 FTE 且符合特定保險範圍和工資標準的雇主可獲得小型企業醫療保健稅收抵免

即使在美國以外,許多國家也使用 FTE 標準來安排就業補助、訓練補助或社會保險計畫。 

公平的專案與工作量管理

FTE 數據有助於管理者清楚了解每個團隊成員的能力,從而公平地分配工作。

透過追蹤全職員工數值,領導者能看到工作量超出容量,並相應重新分配任務。例如,如果一個全球行銷團隊的 FTE 總數為12 . 5 ,但他們的專案需要15 FTE,這表明立即需要重新平衡任務或增加團隊成員。 

FTE 資料可協助您避免員工過度工作,並為管理者提供所需的洞察力,讓他們能根據影響力而非存在感來評估績效。

與G-P一起管理您的全球人手

瞭解什麼是 FTE 可讓領導者做出以資料為導向的決策。Gia 可以精確地計算、監控和報告 FTE(全職員工人數)。這樣一來,您的人力資源和財務團隊就有更多時間專注於大局規劃,而不是管理電子表格。

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