如果沒有正確的準備和當地專業知識，哥倫比亞的薪酬和福利管理可能會變得複雜。僱主必須為員工提供一些標準福利。其他補充福利並非法律規定，但是僱員預期的，可以吸引頂尖候選人到您的職位。您可以選擇自己學習與哥倫比亞福利管理相關的法規，或者您可以與 G-P 這樣的名義僱主 (EOR) 合作，以保持法規遵循並節省寶貴的時間和資源。

哥倫比亞賠償法

哥倫比亞薪酬法州僱員應每月獲得薪酬。但是，更多的休閒員工可以每兩週獲得薪酬。雖然哥倫比亞的最低工資目前為每月 COP 1、160、000，但該國每年都會更改其法定最低工資。

法律也概述了加班規定。例如，哥倫比亞的大多數員工每週工作的最大工作時間，在接下來的幾年中會通過 2026 逐漸減少，直到達到每週最高 42 小時為止。僱主可以協議靈活的工作日，以適應僱員的特定需求。超過每週工作時間上限的僱員可獲得超過每小時工作時間的 25% 以上，每個加班時間的夜間額外增加 75%。

夜間工作，即使不屬於加班，也要在每小時工資之外，按每班夜間工作時數的比例支付35% 附加費。

僱主不能要求僱員加班，除非勞工部就僱員的特定職位或職位發出授權。

哥倫比亞的保證福利

哥倫比亞承認 18 公眾假期，員工可以休假。僱主還要求在工作 1 年後，至少提供 15 有薪年假。除了有薪休假外，員工還獲得一個半年獎金，稱為服務前期。獎金等於每年支付兩次給員工的工資的 15 天 — 一次在 6 月的最後一天，然後在 12 月的第一個 20 天內再次在 12 月的第一個天內。

家長也有權享有某些家長假福利。哥倫比亞女性僱員的產假和收養為期 18 週。懷孕的僱員有權在產前一周和 17 週後享用 1。出於醫療原因，僱員可以在產前有 2 週，這意味著產假將在產後持續 16 週。

在另一配偶生病或死亡時負責新生兒的收養父母和配偶也有權享有產假和育假。

男性僱員可享有 2 週的帶薪休假，以子女的出生或領養，該假期可延長 1 週，最多可延長至 5 星期，視乎政府就全國失業率發出的法令而定。

共享父母假指出，在工作母親和在職父親的同意下，可以分配產假的最後 6 週，並由母親或父親共享用（在這種情況下，這些週的假期除了產假的外）。

哥倫比亞福利管理

一個成功的哥倫比亞福利管理計劃需要的不只是保證福利。僱主和僱員還可以同意其他福利，例如食物，衣服或其他獎金。僱員最低工資高達兩倍，進行現場工作，獲得 COP 140、606 (2023) 的交通協助，並根據工作類型提供服裝和鞋類供應。

儘管該國設有全民健康保險計劃，但僱主提供額外健康保險福利亦屬常見。 僱員可在定期繳費體系 (Contributory Regime, CR) 或資助體系 (Subsidized Regime, SR) 中任擇其一。 所有額外福利都由僱主提供。

哥倫比亞具有競爭力的福利規劃

在不同國家建立業務時，擁有適當的資源來滿足員工的需求是至關重要的。僱主必須確保他們提供具競爭力且對每位僱員有個人價值的福利計劃。僱主必須掌握他們福利策略的幾個重要因素，從管理當地僱員的期望和滿足法律要求到解決預算限制。

哥倫比亞員工福利計劃

福利計劃應以競爭力地與當地候選人互動。考慮該地區的市場標準和法規。

僱主有責任滿足法律要求的福利最低限額。但是，雇主也可以超越它們來提供實用的福利。哥倫比亞員工的一些更常見的補充福利包括：

  • 人壽保險保障，保護員工免受突發生疾病或死亡的經濟穩定性。
  • 補充健康保險以及國家贊助的醫療保健條款。
  • 協助支付日常費用的獎金，例如協助支付汽油或日用品費用的卡。
  • 支持僱員追求高等教育成本。
  • 每月津貼。

哥倫比亞員工福利計劃的要求

國家勞動法規定向員工提供幾種基本福利。下列規定具有法律強制性：

  • 社會安全供款
  • 有薪假期及年假
  • 有薪育嬰假
  • 疾病、責任及工作傷害的帶薪休假
  • 哀悼、安葬和體恤假
  • 投票休假
  • 工會休假
  • 退休金

僱員如收入低於最低工資的兩倍，而且在現場工作，也有權獲得額外福利，包括每月交通津貼及每四個月工作服裝和一雙鞋。

設計員工福利計劃

當一家公司構建其福利計劃時，它將希望制定一種策略，以幫助平衡員工需求和公司預算。以下步驟在規劃階段會有所幫助。

1.定義公司的目標。

開始開發過程時，您必須考慮可用的資源以及如何使用它們。確定公司福利計劃的目標。例如，如果您的目標之一是建立一個強大的核心團隊，這些團隊將隨著您的公司成長陪伴您，您可能會選擇提供更多好處。花時間諮詢主要利害關係人，並評估您的優先順序。

2.完成需求評估。

通過全面的需求評估，獲得地區市場標準、員工需求和行業期望的全面圖。您可以考慮通過當地員工訪問、問卷和法律合規調查進行研究。

接下來，完成比較效益分析，以確定您的企業如何充分利用其可用資源。借助深入的市場數據，您將能夠更有效地解決員工基本要求，並在市場上發揮競爭力的位置。

3.建立員工薪酬福利計劃。

一旦您有了精確的需求評估和全面的差距分析，您就可以使用收集到的資料來為您的福利計畫發展提供資訊。當您優先處理福利和分配資金時，請確保您考慮僱員供款、管理成本、外判需求以及任何成本限制功能。

每名僱員平均福利成本

管理僱員福利的費用將取決於幾個關鍵因素，包括您的行業、僱員的獨特需求和當地經濟狀況。由於每一家公司之間存在很大的差異，因此該國家的平均福利成本可能不是一個有用的指標。

如何計算員工福利

哥倫比亞的勞動法規要求這些收入百分比涵蓋強制性福利：

  • 僱員退休基金：12 收入百分比
  • 健康：8.5% 收入的
  • 專業風險(ARL)： 0.522% 和6.990% 之間的收入，以專業人員的風險狀況為基礎
  • 薪酬稅（SENA、工資銀行、家庭補償基金）：4% 和 9 ％ 之間的收入

哥倫比亞員工福利如何徵稅？

僱主負責按收入付款 (PAYE) 基礎，從補充福利中預扣稅。大多數附加福利，例如獎金、貨幣優惠和其他福利，都被視為應稅。

僱員健康福利計劃

哥倫比亞提供國家贊助的醫療保健，所有僱員都應該能夠獲得。但是，僱主通常會提供額外的私人保險選項，以涵蓋更多服務並為快速、優質的護理提供更好的機會。

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