Membangun dan mempertahankan tim global yang sukses tidak selalu mudah. Tetapi dengan strategi kompensasi yang mengutamakan karyawan — dan mitraEmployer of Record (EOR)yang andal — hal itu bisa menjadi mudah.
Dalam dunia tenaga kerja yang terus berkembang saat ini, strategi kepatuhan yang kompetitif lintas batas merupakan kunci untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik. Dengan memanfaatkan keahlian dan wawasan pakar internalkami, mari kita jelajahi bagaimana membangun strategi kepatuhan yang kuat untuk memastikan pengalaman karyawan yang positif.
Apa itu kompensasi global?
Penggajian global, juga dikenal sebagai imbalan global, merujuk pada keseluruhan manfaat dan insentif yang ditawarkan perusahaan kepada karyawannya. Pembiayaan global mencakup kompensasi langsung dan tidak langsung untuk distribusi tenaga kerja atau jarak jauh. Pembayaran langsung diberikan kepada karyawan dalam bentuk gaji pokok, kesetaraan gaji, gaji tetap, dan komisi.
Di sisi lain, kompensasi tidak langsung, yang juga dikenal sebagai tunjangan karyawan, merujuk pada imbalan non-moneter. Upah tidak langsung diberikan kepada karyawan di luar upah minimum dan gaji pokok. Paket tunjangan dapat mencakup kontribusi asuransi kesehatan, program kepemilikan saham karyawan, atau rekening pensiun dan dana pensiun yang dicocokkan.
Apa itu strategi kompensasi global?
Strategi kompensasi adalah rencana bisnis untuk menawarkan kompensasi yang adil dan kompetitif terhadap tenaga kerjanya. Strategi yang kuat mempertimbangkan berbagai faktor saat memberikan kompensasi kepada karyawan, termasuk lokasi, peran pekerjaan, dan opsi saham.
Paket kompensasi strategis sangat penting, terutama ketika perusahaan mempekerjakan pekerja jarak jauh internasional. Karena kumpulan talenta untuk posisi-posisi ini jauh lebih besar, paket kompensasi yang kompetitif sangat penting untuk menarik talenta dari jarak jauh di seluruh dunia.
Ada empat elemen kunci dari kompensasi global yang membuat karyawan merasa didukung, termasuk:
- Gaji pokok. Upah pokok karyawan, tidak termasuk lembur atau bonus apa pun.
- Variabel dan insentif pemulihan. Biaya tambahan terkait dengan masa kerja atau kinerja
- Paket tunjangan wajib. Tunjangan yang diwajibkan secara hukum termasuk asuransi kesehatan atau program pensiun.
- Manfaat dalam bentuk barang. Tunjangan yang tidak terkait dengan upah, juga dikenal sebagai tunjangan dalam bentuk natura, yang meningkatkan kesejahteraan dan retensi karyawan, termasuk pekerjaan jarak jauh, tambahan waktu libur, keanggotaan pusat kebugaran, atau penggantian biaya penitipan anak.
Apa saja manfaat dari rencana kompensasi yang kompetitif?
Menurut Laporan Pertumbuhan Global G-P 2023 , 95% profesional percaya bahwa perusahaan global mengungguli perusahaan sejenis, dengan menyebutkan akses ke gaji dan tunjangan yang lebih baik sebagai kekuatan utama. Namun, hanya sekitar seperempat organisasi yang menawarkan bonus retensi untuk merekrut dan mempertahankan talenta kunci.
Berikut tiga alasan mengapa Anda membutuhkan strategi kompensasi global:
- Tetap terdepan dalam kompetisi. Para karyawan mencari perusahaan yang membuat mereka merasa dihargai lebih dari sekadar kisaran gaji sesuai harga pasar. Selain gaji yang kompetitif, karyawan mencari perusahaan yang menawarkan paket tunjangan yang disesuaikan dengan wilayah mereka masing-masing.
- Jaga kepatuhan. Undang-undang kompensasi berbeda-beda di setiap negara, dan perusahaan global harus mematuhi undang-undang ketenagakerjaan setempat di setiap yurisdiksi tempat mereka berada. Rencana kompensasi yang kuat membantu perusahaan mengatasi faktor-faktor penting seperti upah minimum, undang-undang kesetaraan upah, dan pajak penghasilan. Sanksi atas ketidakpatuhan meliputi denda, litigasi, atau sanksi peraturan lainnya.
- Memastikan upah yang setara. Strategi kompensasi yang adil menjamin kesetaraan gaji bagi talenta dengan pendidikan, peran, dan pengalaman yang setara. Sederhanakan proses pengadaan ekuitas dengan SolusiG-P Employer of Recordkami. produk ketenagakerjaan global. Kami dapat membantu menyederhanakan proses pengelolaan peristiwa kena pajak terkait penggalangan dana berbasis ekuitas, memastikan kepatuhan di negara mana pun tempat Anda melakukan perekrutan.
Cara membuat strategi kompensasi global
Membayar secara kompetitif diidentifikasi sebagai tantangan nomor satu 62% yang dihadapi organisasi ketika merancang strategi penggajian.
Jadi, bagaimana perusahaan dapat merancang strategi penggajian untuk menarik dan mempertahankan talenta berharga? Mari kita jelajahi cara membangun struktur gaji dan paket manfaat yang kompetitif dan adil.
1. Menetapkan tujuan jangka panjang.
Baik Anda sedang membuat atau merestrukturisasi strategi kompensasi global Anda, mulailah dengan menetapkan tujuan. Apakah Anda merekrut karyawan internasional pertama Anda? Apakah Anda berupaya untuk menciptakan kesetaraan gaji di antara ratusan karyawan internasional? Dengan tujuan yang jelas, Anda dapat fokus pada kepatuhan dan persaingan.
2. Telusuri peraturan ketenagakerjaan setempat.
Terlepas dari apakah Anda mengembangkan rencana manfaat di Portugal, Filipina, atau negara lain di belahan dunia lain, Anda harus memulai dengan meneliti kondisi ekonomi dan praktik terbaik di wilayah target Anda.
3. Jalankan analisis pesaing.
Paket kompensasi yang kuat dapat menentukan apakah potensi kompensasi akan memilih perusahaan Anda. Sebelum menentukan paket kompensasi lokal, teliti terlebih dahulu kompensasi apa yang ditawarkan oleh pesaing langsung Anda. Jika perusahaan lain menawarkan tunjangan yang lebih baik atau gaji yang lebih tinggi di pasar tertentu, pertimbangkan untuk menyesuaikan paket kompensasi Anda agar tetap kompetitif.
4. Klasifikasikan semua pekerja dengan benar.
Para pekerja mungkin menerima paket atau struktur kompensasi yang berbeda tergantung pada klasifikasi mereka. Misalnya, seorang pekerja1099 berhak atas hak yang berbeda dengan karyawan W-2 yang bekerja penuh waktu. Tentukan kompensasi yang adil berdasarkan kontribusi individu. Pengkategorian karyawan juga akan memberikan informasi untuk upaya penganggaran dan perencanaan tenaga kerja.
5. Buat anggaran yang berbasis kesetaraan.
Tingkatkan keterlibatan dan pertahankan talenta terbaik di seluruh dunia dengan menawarkan kompensasi berbasis ekuitas kepada tenaga kerja global Anda. Saat membangun TIM (Technology Information Management) yang terdistribusi dan lincah, evaluasilah berapa banyak anggaran perusahaan yang dapat Anda alokasikan untuk memberikan kompensasi kepada karyawan di pasar yang kompetitif.
Perhatikan beberapa faktor utama, termasuk gaji pokok, kontribusi wajib, struktur bonus, dan tunjangan tambahan.
6. Konsultasikan dengan para ahli di negara tersebut.
Membayar karyawan di negara lain dapat menjadi sebuah tantangan, terutama ketika menjaga kepatuhan terhadap hukum tenaga kerja setempat. Mungkin akan bermanfaat untuk bermitra dengan Employer of Record (EOR) yang andal untuk menangani administrasi penggajian dan tunjangan bagi Anda.
Dapatkan akses ke TIM (Target Information Management) terbesar yang terdiri dari para ahli di dalam negeri mengenai undang-undang ketenagakerjaan, penggalangan dana, dan mobilitas melalui satu titik kontak di G-P.
7. Gaji tim global Anda.
Dalam hal penggajian, akan sangat membantu jika Anda bermitra dengan MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA dan penyedia layanan penggajian terkemuka di industri yang dapat melayani kebutuhan global Anda dengan sebaik-baiknya. Hanya G-P yang menghadirkan #1 Employer of Record (EOR)) dan terhubung dengan sistem MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA dan sistem penggajian terbaik di kelasnya untuk mengelola tim global. Bersama-sama, kami menyediakan solusi lengkap untuk memenuhi kebutuhan unik setiap Pelanggan.
Tarik dan pertahankan talenta terbaik dengan mitra Employer of Record yang andal.
Strategi kompensasi yang kompetitif dapat meningkatkan rekrutmen talenta, retensi, dan kinerja karyawan secara keseluruhan. Dengan mitra Employer of Record yang andal seperti G-P, perusahaan Anda dapat merencanakan, mempekerjakan, dan mengelola tim global dengan cepat dan efisien, terlepas dari status entitasnya. Sebagai perusahaan yang secara resmi terdaftar sebagai pemberi kerja global (Global Employer of Record, G-P bertindak sebagai badan hukum perusahaan anggota TIM Anda.
Platform Pertumbuhan Global berbasis SaaS kami yang terdepan di industri menyederhanakan setiap langkah ekspansi global. Kami menghilangkan waktu, biaya, dan risiko dalam mengelola SUMBER DAYA MANUSIA global, penggajian, tunjangan, dan banyak lagi.
