Le aziende possono trarre notevole beneficio dall'assunzione e dalla gestione di talenti globali sia per ruoli a lungo che a breve termine; Una visione dei mercati internazionali e della diversità del talento sono due di questi vantaggi. Il reclutamento in diverse regioni geografiche può però essere un'impresa intimidatoria per i responsabili delle assunzioni — soprattutto se stanno affrontando per la prima volta la ricerca internazionale talento. Ecco perché i responsabili delle assunzioni dovrebbero comprendere i vantaggi importanti di una solida strategia globale di reclutamento e come spingerla al limite della sua efficienza.
Le piattaforme di automazione del reclutamento possono offrire l'innovazione, l'efficienza e l'avanzamento che le aziende cercano quando vogliono espandersi a livello globale e raggiungere quel vantaggio. Una piattaforma di automazione del reclutamento è uno strumento che automatizza le attività all'interno del processo di selezione che un tempo venivano completate manualmente. Selezionare i curriculum, fissare colloqui e estendere offerte di lavoro può essere fatto automaticamente, lasciando ai responsabili delle assunzioni la libertà di dedicare tempo e risorse a ciò che conta di più: le loro persone.
Gli strumenti di automazione permettono alle aziende di mappare e ampliare facilmente i loro team in tutto il mondo, accelerando e semplificando il processo di reclutamento transfrontaliero. Di seguito sono riportati cinque esempi di come le aziende possano migliorare le assumzioni globali grazie alla tecnologia di automazione del reclutamento.
1. Risparmia tempo
Le piattaforme di automazione del reclutamento possono automatizzare compiti amministrativi ingombranti che altrimenti verrebbero svolti manualmente dai recruiter. I responsabili delle assunzioni possono organizzare colloqui in più paesi, inviare lettere di offerta e confermare nuove date di inizio dipendenti in una frazione del tempo usando questi strumenti di automazione. Risparmiano anche tempo nella selezione e selezione dei candidati — il che si traduce in una rosa di talenti di qualità superiore che porta a reclute più qualificate.
Questa maggiore ampiezza di banda offre ai responsabili delle assunzioni la possibilità di reclutare per più ruoli contemporaneamente. Hanno anche più tempo per supportare pienamente i nuovi dipendenti; Conoscere i nuovi membri team , comprendere e comunicare le aspettative dei ruoli e aiutare i nuovi assunti a integrarsi nella cultura aziendale sono aspetti vitali dei processi di reclutamento e inserimento iniziale, spesso persi a causa delle esigenze amministrative dell'assunzione globale.
2. Sfrutta le competenze di reclutamento nel paese
Strumenti di automazione del reclutamento di alta qualità possono abbinare aziende a recruiter selezionati per aiutare a individuare candidati con competenze specifiche, in paesi specifici. Avere accesso a esperti locali di assunzione dà alle aziende un vantaggio nel navigare nei mercati internazionali del lavoro, oltre a trovare più efficienti e efficaci candidature per i colloqui e le assunzioni . Collaborare con esperti di reclutamento nel paese migliora anche la comprensione delle aziende sulle questioni legali relative all'assunzione all'estero, che variano da paese a paese, e garantisce la dovuta diligenza riguardo alla conformità.
3. Potenziare gli sforzi a favore della diversità
Le piattaforme di automazione del reclutamento aiutano le aziende ad ampliare e diversificare i loro bacini di talenti con funzionalità come le filtrazioni automatiche dei curriculum che nascondono dettagli specifici dei candidati per mantenere l'anonimato. Questo è importante, come ha osservato Dan Schawbel, Managing Partner della società Risorse umane Workplace Intelligence, in 2021 articolo per shrm.org che il 70 percento dei candidati dà priorità al lavoro in un'azienda che valorizza la Diversità, l'Equità e l'Inclusione (DEI).
Un'azienda che assume a livello internazionale dimostra un impegno per l'inclusione sul posto di lavoro e per promuovere una cultura che abbraccia prospettive e idee diverse — il che può avere benefici a lungo termine per le organizzazioni. Ad esempio, quando le aziende chiedono feedback ai propri talenti diversi sul loro brand, ricevono prospettive globali uniche, aprendo le porte a nuove strategie di miglioramento e portando a un'immagine di brand più forte che risuona con i candidati internazionali.
4. Recluta per ruoli specializzati
La tecnologia di automazione del reclutamento abbina le aziende a esperti di reclutamento che sono i più attrezzati per trovare rapidamente ed efficacemente il candidato perfetto per un ruolo specializzato, ovunque nel mondo. Può anche aiutare le aziende ad assumere per ruoli specializzati confrontando i curriculum con un insieme di parole chiave specifiche uniche a specifiche competenze o esperienze, per confermare i requisiti minimi. Forse il vantaggio più significativo di questa tecnologia è che decentralizza le opportunità di lavoro, così che le aziende possano estendere la loro portata a una rosa di talenti più ampia composta dai candidati più adatti per ruoli specializzati.
5. Semplificare la comunicazione con i candidati
Questa tecnologia di reclutamento migliora la comunicazione con i candidati. Non solo le aziende possono eseguire un processo di reclutamento di successo con una comunicazione costante in una frazione del tempo, ma l'uso di questi strumenti può anche, in definitiva, ottimizzare il datore di lavoro branding. I candidati e i nuovi assunti che ricevono comunicazioni frequenti e costanti da potenziali o nuovi datori di lavoro troveranno la loro esperienza più coesa ed efficiente. Organizzare riunioni, corsi di formazione e inviare contratti di lavoro personalizzati, basati sulle specifiche e sul marchio dell'azienda, dimostra ai candidati o ai nuovi assunti che l'azienda è ben organizzata e allineata nel comunicare con le parti esterne.
G-P Recruit di Globalization Partners automatizza l'intero processo di reclutamento, aiutando le aziende a ottenere i vantaggi sopra menzionati. Ma non finisce qui: una volta che le aziende hanno trovato il candidato migliore, nella posizione giusta, al costo giusto, in modo rapido ed efficiente con G-P Recruit, devono stabilire processi Risorse umane snelli per ogni fase del ciclo di vita dipendente. La nostra piattaforma di occupazione globale automatizza ciascuno di questi passaggi, dall'inserimento e gestione delle buste paga ai cambiamenti di stato dipendenti, aumentando il tempo di guadagno in conformità con le leggi specifiche per paese.