Il Sud-est asiatico offre al mercato globale catene di approvvigionamento resilienti, una base di consumatori connessa e bacini di talento diversificati. Con una strategia globale intelligente sull'occupazione, puoi sfruttare queste opportunità e muoverti rapidamente proteggendo la tua azienda dai rischi finanziari e di conformità.

Esploriamo sei paesi con opportunità di business interessanti, oltre a consigli per l'assunzione e costruire una forza lavoro dinamica che cresce insieme a te.

Perché espandersi nel Sud-est asiatico?

I paesi membri dell'Associazione delle Nazioni del Sud-Est Asiatico (ASEAN) ospitano oltre 670 milioni di persone. Si stima che prevedono 140 milioni di nuovi consumatori nel Sud-est asiatico entro il 2030. Questi grandi mercati di talento e consumatori supportano la stabilità aziendale. La vicinanza alle principali basi di rifornimento e alle rotte di navigazione dense riducono anche i tempi di consegna e riducono il rischio logistico.

Diversi settori del Sud-est asiatico stanno attirando investitori globali, in particolare settori come tecnologia e infrastrutture dati, manifattura ed elettronica, e-commerce e pagamenti, sanità e rinnovabili.

Il potenziale del mercato del lavoro del Sud-est asiatico è innegabile. Le aziende che si espanderanno nella regione possono aspettarsi:

  • Crescita e diversificazione del mercato: Più centri di domanda riducono la dipendenza da un singolo paese. Puoi bilanciare i ricavi tra hub maturi come Singapore e mercati in rapida crescita come Vietnam e Filippine.

  • Disponibilità di talenti: Grandi pool di talenti esperti di tecnologia supportano ruoli di ingegneria, operazioni, finanza e cliente. Una forte conoscenza dell'inglese e una cultura dell'aggiornamento delle competenze permettono assunzioni rapide ed economiche.

  • Posizione strategica: La regione si trova vicino alla Cina e beneficia di quadri di libero scambio come il Regional Comprehensive Economic Partnership (RCEP). Questo supporta le vendite transfrontaliere nei mercati asiatici e globali e migliora i tempi di consegna delle forniture. La regione supporta un modello hub-and-spoke in cui, ad esempio, si può operare a Singapore, produrre in Vietnam o Thailandia e vendere in tutta la regione.

  • Allineamento normativo: Sebbene le regole varino a seconda del paese, i team legali possono standardizzare le politiche fondamentali basate sulle norme ASEAN e poi adattare contratti, busti paga e benefici alla legge locale.

I principali 6 paesi del Sud-est asiatico per l'espansione globale

Se siete pronti a immergervi nella rosa di talenti del Sud-est asiatico, ecco sei paesi che vale la pena considerare. 

1. Singapore

Singapore offre una forte protezione della proprietà intellettuale e una licenza rapida, che aiuta le aziende ad avviare le operazioni rapidamente. Assumere talenti senior è semplice secondo il framework COMPASS per gli Employment Passes. La rete logistica del paese, inclusi il Porto di Singapore e l'Aeroporto di Changi, supporta operazioni con sensibilità temporale. 

I costi operativi sono più alti rispetto ad altri paesi ASEAN, ma mercati finanziari profondi e un'ampia rete di accordi di libero scambio, incluso il RCEP, possono contribuire a compensarli. Molte aziende operano a Singapore e collocano team sensibili ai costi nei mercati vicini.

2. Malaysia

La Malesia combina talenti abili e fluenti in inglese con costi competitivi e un'infrastruttura dati estesa.

Le imprese che operano in Malesia devono gestire i dati personali ai sensi della Personal Data Protection Act. Le approvazioni agli investimenti passano attraverso la Malaysian Investment Development Authority, con incentivi mirati per i settori prioritari. Le aziende devono pianificare i contributi statutari a: 

  • Il Fondo di Previdenza dei Dipendenti 

  • L'Organizzazione della Sicurezza Sociale 

  • Il sistema assicurativo contro la disoccupazione 

Kuala Lumpur e Penang offrono team di ingegneria e finanza esperti, mentre Johor offre la vicinanza a Singapore con spese immobiliari e manodopera più basse.

3. Indonesia

La numerosa e crescente popolazione indonesiana la rende un mercato attraente. La Positive Investment List ha aperto più settori alla proprietà internazionale.

I team di risorse umane dovrebbero tenere conto di: 

Le aziende che si espandono in Indonesia dovrebbero avere piani di gestione del rischio, forti controlli sulle buste paga e orientamento legale nel paese.

4. Vietnam

Il Vietnam è un polo di produzione e tecnologia per l'assemblaggio di elettronica, abbigliamento e dispositivi. Salari competitivi e infrastrutture in miglioramento attirano investimenti diretti esteri. Hanoi e Ho Chi Minh City forniscono talenti in crescita in ingegneria e operazioni. Prima di trasferirti in Vietnam, assicurati di informarti sull'assicurazione sociale, sanitaria e contro la disoccupazione obbligatoria, i limiti agli straordinari e l'impegno sindacale.

G-P Gia™, il nostro agente globale Risorse umane con intelligenza e alimentato artificialmente può offrirti una guida esperta immediata. Può rispondere alle tue domande più difficili sulla conformità in 50 paesi — incluso il Vietnam — e in tutti 50 stati degli Stati Uniti. 

5. Thailandia

La Thailandia vanta solidi settori automobilistico, elettronico e della trasformazione alimentare ed è ben collegata con l'intera regione. Il Consiglio per gli investimenti offre agevolazioni fiscali e permessi per i visti ai progetti approvati, mentre il Corridoio economico orientale si concentra sugli incentivi per le industrie avanzate. 

I datori di lavoro contribuiscono al Fondo di Sicurezza Sociale e seguono un calendario strutturato di multe rapporto basato su mandato. 

6. Filippine

Le Filippine sono leader nella gestione delle tecnologie dell'informazione e dei processi aziendali (IT-BPM) e nelle operazioni dei clienti. Il paese ha alti tassi di competenza in inglese e una vasta forza lavoro. I requisiti per il lavoro paga includono: 

  • Stipendio obbligatorio 13mese

  • Contributi previdenza sociale

  • Contributi della Philippine Health Insurance Corporation 

  • Contributi alle casse comuni per lo sviluppo della casa  

  • Premi per turni notturni e festività

Con la tecnologia giusta, linee guida specifiche per paese e processi coerenti, le aziende possono assumere rapidamente e con conformità in questi paesi ASEAN.

Come semplificare le assunzioni nel Sud-est asiatico

semplificare le assunzioni nel Sud-est asiatico

Questi consigli ti aiuteranno a assumere nel Sud-est asiatico:

  • Usa una soluzione di Datore di Lavoro di Registri: Assumi dipendenti nel paese di riferimento senza creare una società sussidiaria collaborando con un datore di lavoro di record (Employer of Record). Un Employer of Record può garantire la piena conformità con la legislazione locale sul lavoro e le normative fiscali.

  • Usa strumenti digitali: Scegli una piattaforma di occupazione globale facile da usare per semplificare assunzioni, busti paga, benefit e gestione di forza lavoro.

  • Conduct ricerca di mercato: Valuta l'ambiente aziendale di ogni paese, la rosa di talenti e il panorama normativo con un agente globale Risorse umane artificiale alimentato da intelligenza come Gia.

  • Personalizza il tuo approccio: Adatta contratti di lavoro, benefici e politiche di Risorse umane alle aspettative locali.

  • Pianifica la scalabilità: Inizia con uno o due paesi, poi espandi nel tempo.

Fattori da considerare prima di espandersi nel Sud-est asiatico 

Considera questi fattori prima di espanderti nel Sud-est asiatico:

  • Disponibilità della forza lavoro e competenze: Scegli un mercato con le competenze necessarie per raggiungere i tuoi obiettivi. Ad esempio, il settore IT-BPM delle Filippine è sulla buona strada per impiegare 25 milioni di persone, indicando una forte offerta di competenze in questi settori. Un Employer of Record che conosce l'ambiente locale può aiutarti a condurre un'analisi costi-benefici per confrontare le opportunità tra i paesi ASEAN.

  • Facilità di fare affari: Le aliquote fiscali sulle società, valore di referente, benefici lavorazionali e costi di attività nel Sud-est asiatico variano tra i paesi.

  • Strategia di ingresso al mercato: Creare un'entità locale può richiedere tempo, essere costoso e rischioso. Un Employer of Record ti aiuta ad assumere, semplificare stipendi e benefici e rispettare la legislazione locale sul lavoro — non serve alcuna entità.

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