人類 対 人工知能 (AI) — 私たちは映画の中でそれを好んでいます。 しかし、技術が進歩し、現実世界で応用されるにつれて、その見方は変化しつつある。もはやライバル関係ではない。今、それは人類が人工知能（AI）によって力を与えられることについてです。

政策立案者、国家元首、テクノロジー企業の創業者やCEOが一堂に会した2024のWebサミットで、主な話題が「テクノロジーは私たちを次にどこへ導くのか？」だったのは当然のことでしょう。

私たちにとっての答えは、 G-P Gia™です。

Web Summit 中に、当社の創設者兼CEO Nicole Sahin は、当社初の人工知能 (AI) ベースの人事、人事部コンプライアンス アドバイザーであるGiaを発表し、人事、人事部の将来についての洞察に満ちた議論を引き起こしました。 アクション満載のイベントを通じて、グローバル人材、人事、人事部への需要、人工知能（AI）によって解き放たれる機会を中心に、3 つのテーマが繰り返し登場しました。

1 。人材不足とグローバルな採用ソリューション

今日の厳しい世界経済において、あらゆる規模の企業が最適化を通じた成長に注力している。（AI）とテクノロジーはプロセスを効率化し、生産性を最大化しますが、企業は依然として、協力し、つながり、革新するために人を必要としています。

CGTNヨーロッパの特派員兼ニュースキャスターである李建華氏と、KaratのCEO兼共同創設者であるモヒト・ベンデ氏が、Sahinとの対談でこの課題に関する見解を共有した。サヒン氏は、「リーダーとして、誰を、どのような役割で、なぜ採用するのか、あらゆることを慎重に検討しなければならない」と説明した。 G-Pグローバル企業として持つ戦略的利点の 1 つは、どこに住んでいるかに関係なく、最適な人材を雇用できることです。」

G-Pの2023と2024調査によると、経営幹部の40 %以上が人材不足を成長の最大の障壁と見なしている。2024では、 46 %の経営幹部が地元市場で熟練した人材を見つけることが非常に困難または極めて困難だと感じており、これは昨年から10ポイント上昇しています。その結果、 70 %以上の企業が人材ニーズを満たすために国境を越えた人材を求めている。

グローバル雇用における主な活用事例には、以下のようなものがあります。

世界の指導者たちは、地域における人材不足が深刻化することをますます認識しており、競争力を維持するためには、機敏なグローバル採用が不可欠となっている。

2 。地球規模の人事・人事部効率化における人工知能(AI)の役割

多くの人事、人事部チームには、グローバルな雇用関連の法令順守の複雑さに対処するための能力や専門知識が不足しています。 人工知能 (AI) は解決策を提供しますが、一部の専門家にとって懸念を引き起こす可能性もあります。

The National Interest の上級寄稿編集者 Steve Clemons とのディスカッションの中で、Sahin 氏は、雇用代行業者（EOR ）ソリューションとGiaのような人工知能（AI）が、人事、人事部チームがグローバルな採用の課題を克服するのにどのように役立つかを説明しました。 従来、 を希望する企業は、法人を設立し、給与を管理し、雇用法に対応するために、数ヶ月と多大なリソースを費やす必要がありました。これは費用と時間がかかるプロセスでした。 G-Pのような EOR は、企業が新しい組織を設立せずにグローバル チームの雇用、採用、管理を行うための迅速かつ簡単なソリューションを提供することで、この問題を解決します。

しかし、事業拡大の道のりはそれぞれに独自のものである。会社がすでに確立された事業体を持っているが、その対象市場をナビゲートするために依然として詳細なコンプライアンス指導が必要な場合はどうすればよいでしょうか? そこでGia出番となる。 Gia 、 50カ国以上と米国の50州すべてにおいて、最も難しい人事、人事部に関する質問に対して、状況に応じた回答を提供しており、専門知識を180カ国に拡大する予定です。 Giaを使えば、法令遵守に準拠したポリシー、採用通知書、従業員向け連絡文書、契約書などをわずか数秒で簡単に作成できます。従来であれば、これらの作業には数週間から数ヶ月かかり、大きなリスクを伴いました。

Giaのようなツールがなければ、グローバルな人事・人事部に関する問題に対処するのは時間がかかり、費用もかさみ、多くの場合、複数の外部コンサルタントが必要となる。 人事部の人工知能（AI）により、チームは適切な知識、専門知識、自動化を獲得し、グローバル人材を簡単に管理できます。

3 。人間の仕事に役立つ人工知能（AI）。

G-Pの調査によると、専門家はグローバル企業で働き、人工知能 (AI) を活用することに興奮していることがわかりました。 実際、調査対象となった従業員の80 % は国際的な会社で働きたいと考えており、 95 % は人工知能 (AI) の使用に興奮していると述べています。

グローバルなイノベーションがより身近なものとなる未来は明るい。

会議を通して他のリーダーたちと話をする中で、どのようにして （AI）と 人間がどのように進化していくかというテーマが、一貫して議論の的となっていました。 サヒン氏は「人事部は人間である必要がある。 国際法を見て、それを適用すれば、最適な結果が得られると期待することはできません。 そこには曖昧な部分やニュアンスが存在する。地域特有の専門知識があれば、回避できるリスクや、活用できるメリットが存在します。人間が直面する非常に人間的な状況に対処するには、能力を備え、権限を与えられた人間が必要だ。

米国に拠点を置く会社がアイルランドで完璧な候補者を見つけた状況を考えてみましょう。 Giaのようなツールを使用することで、採用担当者は迅速かつ簡単に、現地の事情や法定の福利厚生を盛り込んだ契約書を作成できます。 専門家は競争力のあるオファーを得られるだけでなく、理解され、評価され、つながりを感じられる。同社はまた、優秀な人材を確保するためのあらゆるツールと地域内の専門知識を備えています。

人工知能(AI)で次の時代の人事、人事部

グローバルな雇用にかかるコストは、新規事業にとっても既存事業にとっても、途方もない額になる可能性がある。過去 10 年間、 G-Pの人事、人事部、財務、および世界中の法律の専門家は、グローバル コンプライアンスのコストと時間を最大95 % 削減できる独自の知識ベースを構築しました。

最も包括的な人工知能 (AI) ベースの人事、人事部コンプライアンス アドバイザーであるG-P Gia™と、当社の雇用代行業者 (EOR) ソリューションを利用することで、企業は世界中のどこにいても最高の人材を雇用、入社、管理することができます。

詳細については、今すぐお問い合わせください。