EditShareは、世界中でリモートワークが行われる時代のために設立された会社です。 この会社のソリューションは、人々が世界中のどこからでも大規模なマルチメディアプロジェクトに協力することを可能にします。 彼らが共有するストレージやメディア管理ソリューションネットワークは、メディアやエンターテインメント業界を一変させるものです。 書面で協力体制を築けるなら、映像を使っても同じ事ができるはずです。

このような革新的な会社には、新しい人材の継続的な流入が必要です。 しかし、彼らはすぐに、海外からの人材採用には複雑な手続きを経る必要があり、それが事業拡大の取り組みを悪夢に変えてしまうことに気づいた。つまり、彼らがG-Pを見つけるまではそうだった。

デジタル製品に国境はありません。 人材にも国境はありません。

デジタルイノベーション企業は、定義上グローバル企業である。その製品は世界中の誰もがどこでも利用でき、場合によってはほとんど、あるいは全くマーケティングを必要としない。つまり、新たな進出先を見つけるのは非常に簡単だということ――自社の数字を見ればよいだけだ。どの国が彼らのプラットフォームを最も多く利用しているか?彼らの新規ユーザーのほとんどはどこにいるのか?

しかし、新しい国に有意義な事業展開を図る準備ができたら、顧客や文化を知り地元と強い繋がりを持つ現地の専門家が必要になります。

「私たちは常に市場を調査し、優秀な人材を探しています。」当社が現在展開している戦略の一つは、回復途上にある市場、つまりCOVID-19から最初に回復しつつある市場で事業を展開することです。 それはつまり、どこでどのように事業を行うかについて、ある程度の柔軟性を持つということだ。その一環として、特にリモートファーストの世界では、最高の人材を探すことも重要です。 「どうすれば最高の従業員を引きつけられるだろうか?」と、EditShareの人事担当副社長であるジャッキー・ハザンは問いかけた。

そのビジョンの結果、同社は 3 つの異なる大陸にわたって労働力を約50人から130以上に拡大しました。

グローバル拠点の課題

複数の国にわたって組織を拡大する場合、人を採用することを検討している国に法的実体を確立する必要があったり、それには多大な時間とお金が掛かかるなど、パートナーなしで単独で行うとなかなか厳しい現実が待っています。

各国に法人を設立するには、法令遵守を維持するためのリソースという点で、かなりの労力が必要となる。ほとんどの場合、それはあなたをその国にかなり強く縛り付けることにもなります。小規模で成長途上の組織にとって、これは全く理にかなっていない。

ジャッキー・ヘイザン

EditShareの元人事担当副社長

これが、EditShareが非常に有効な選択肢である「グローバルなEORとパートナーシップを結ぶことを」を選んだ理由です。 これは、「管理上の事務作業や法的リスクでチームに負担をかけることのない費用対効果の高いスケーラブルな方法であるという点で、当社のニーズに合う適切な方法でした」とHazan氏は説明しています。

またHazan氏は、マサチューセッツ州ボストンにある本社を拠点にしていようと、世界のどこかでリモートワークをしていようと、従業員が自分は平等に扱われていると感じることが重要であることを認識していました。 グローバルなEORならどこでもそのことを保証できるわけではありません。

すべての雇用記録管理会社が同じというわけではない

適切なパートナーがいなければ、複数の国にまたがる組織を拡大することは困難です。企業には 2 つのタイプがあります。アグリゲーター モデルを使用する企業と、完全所有のインフラストラクチャ モデルを使用する企業です。 それはあなたとあなたの会社にとってどのような意味を持つのでしょうか?アグリゲーターモデルを採用したEOR(Employer Overholding:代行代行代行)を選択した場合、従業員は各国で異なる第三者プロバイダーとやり取りする可能性があります。 それは、従業員が情報を受け取る方法だけでなく、全体の士気にも悪影響を与える可能性があります。

「私たちは、管理上の事務手続を誰が担当しているかにかかわらず、[従業員]に常勤の社員であるような感覚でいてほしいのです」とHazan氏は語りました。 「私たちが法的実体を持たないのは彼らの落ち度ではないのです。 だから、自分の経験はEditShareの従業員より劣っているなどと感じてほしくないのです」

現地に専門家がいるか、あるいは現地に真のエキスパートがいることは、非常に重要だった。グローバルなEOR(エンタープライズ・アウトソーシング)市場全体を見渡すにあたり、私たちの検索基準は、真に自社独自の現地法人を最も多く保有している組織に焦点を当てました。

ジャッキー・ヘイザン

EditShareの元人事担当副社長

長く頼りにできるグローバルなEOR

EditShareが、中国、欧州、中東、アフリカなど世界の各国で人材の採用を維持し続けることを計画していることは驚くことではありません。 これまで適切なパートナーを見つけてきたことで、そうすることに自信があるからです。

彼らはどうやって確信できるのか?ハザンはこう答える。 「( Globalization Partnersから提供された)情報は正確だった。」 それは時宜を得たものだった。明確な意思疎通があった。従業員から寄せられたフィードバックは非常に好意的でした。最初から最後まで、私たちは安心してお任せできました。