Kiedy CEO ubiega się o zatrudnienie w organizacji w Brazylii, wybór tradycyjnej ścieżki może oznaczać zainwestowanie nawet 100,000 dolarów w koszty założenia podmiotu i stracenie weekendu na dogłębne zapoznanie się z przepisami dotyczącymi obowiązkowych 13miesięcznych płatności.
Chociaż wysokie opłaty i wysokie wymagania sprawiają, że dla małych zespołów KADRY globalne zatrudnianie może wydawać się zniechęcające, nie potrzebujesz budżetu przedsiębiorstwa, aby konkurować na rynku globalnym. Aby zwiększyć skalę swojego ZESPÓŁ bez typowych kosztów ogólnych, wykonaj te trzy kroki.
1. Zrezygnuj z ręcznej pętli badawczej
Kiedy do organizacji wpływa prośba o zatrudnienie programisty w Brazylii lub potencjalnego klienta w Korei Południowej, pierwszym krokiem jest przeprowadzenie badań. Prawo pracy to zmieniające się cele, a poleganie na wpisie na blogu 2022 jako źródła informacji jest gwarantowanym obciążeniem.
Proszę zastąpić tę ręczną pętlę badawczą zautomatyzowanym systemem opartym na regułach. Zamiast wertować niezliczone artykuły, nasza platforma posiada mechanizm Global Compliance Engine (GCE) działający za kulisami. Ten zastrzeżony silnik logiczny pobiera kody pracy z 180+ krajów i natychmiast informuje Państwa o okresach wypowiedzenia, obowiązkowych świadczeniach i wymogach podatkowych.
Niech narzędzia zajmą się kopaniem, a Państwo podejmowaniem decyzji.
2. Proszę skorzystać z usług agenta sztucznej inteligencji, który wykona ciężką pracę.
Zatrudnianie doświadczonego konsultanta na każdym nowym terytorium pochłonie cały Twój budżet, zanim jeszcze złożysz ofertę. Globalny agent KADRY, oparty na zaawansowanej inteligencji, taki jak G-P Gia™ pełni rolę eksperta za ułamek kosztów. Firmy takie jak Herb Pharm zaoszczędziły 20+ godzin pracy i tysiące na kosztach prawnych w zaledwie dwa miesiące.
Dzięki Gia znacznie obniżyliśmy koszty zapewnienia zgodności z przepisami. Jeśli muszę napisać politykę, wpisuję parametry i jurysdykcję, a Gia natychmiast ją tworzy. Jeśli chcę porównać przepisy dotyczące urlopu chorobowego w 12 stanach, wpisuję monit, a Gia zwraca poręczną tabelę porównawczą.
Katy Burris
Senior Director of Human Resources
Sztuczna inteligencja jest ulepszeniem, a nie zamiennikiem. Dzięki niemu mogą Państwo zmniejszyć ilość pracy administracyjnej i szybciej wdrożyć swoich globalnych kandydatów. Gia przygotowuje projekty zlokalizowanych umów, generuje pytania na rozmowy kwalifikacyjne, które są zgodne z przepisami antydyskryminacyjnymi, tworzy listy kontrolne wiz i nie tylko.
Proszę wziąć Gia na jazdę próbną. Proszę skorzystać 30z -dniowego bezpłatnego okresu próbnego i przekonać się, jak wiele czasu można dzięki temu zaoszczędzić.
3. Zautomatyzuj wsparcie, nie tylko płace
Prawdziwym kosztem globalnego zatrudniania jest ciągła konserwacja. Niektóre MŚP uważają, że prace są zakończone po podpisaniu umowy. Jeśli Twój konkretny pracownik w Berlinie ma pytanie dotyczące swojej listy płac o godzinie 9:00 rano, nie powinien czekać na odpowiedź, aż obudzisz się w Nowym Jorku.
Gdy są Państwo jedynym punktem kontaktowym dla każdej globalnej strefy czasowej, przyjmują Państwo rolę działu pomocy 24/7. Na szczęście istnieje sposób na wsparcie rekrutacji pracowników międzynarodowych bez konieczności podwajania liczby pracowników. Tutaj właśnie pojawia się G-P Assist.
Nasz asystent na platformie, sztuczna inteligencja, zapewnia pracownikom na całym świecie natychmiastową, zgodną z możliwością odpowiedzi, niezależnie od ich lokalizacji. Firmy takie jak Boston Dynamics wykorzystują ten rodzaj automatyzacji, aby pokonać różnicę stref czasowych i zapewnić członkom Międzynarodowego Zespołu Sportowego takie samo wsparcie, jakie otrzymują pracownicy w swojej siedzibie głównej
Automatyzacja rutynowych zapytań pozwala na prowadzenie globalnej działalności przy zachowaniu tej samej sprawności ZESPÓŁ, jaką masz dzisiaj.
To ślepy punkt, który najbardziej dotyka małe i średnie firmy
Dla współczesnych małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) założenie międzynarodowego oddziału jest przestarzałym modelem finansowym, który nie przystaje do dzisiejszego tempa. Między opłatami księgowymi, lokalnymi usługami zarządzania i dokumentami prawnymi, czeka cię tysiące dolarów rocznie, by utrzymać światła w jednym kraju.
Chociaż początkowa konfiguracja jest przystępna cenowo w niektórych regionach, to właśnie utrzymanie zgodności to miejsce, gdzie budżety MŚP tracą życie.
|
Przeszkoda |
Konfiguracja podmiotu |
G-P EOR |
|---|---|---|
|
Koszt początkowy |
USD 15–150K |
0 USD |
|
Czas na organizację zatrudnienia |
3-6 miesięcy |
Protokół |
|
Coroczna konserwacja |
USD 40-200k |
Skalowalne oprogramowanie jako opłata za usługę |
Rozwijaj swoją firmę we właściwy sposób
Na globalnym rynku szybkość jest Twoją największą przewagą konkurencyjną. Nie ma nagrody za realizację globalnego KADRY w trudny sposób. Podczas gdy Twoi konkurenci tkwią w trzymiesięcznym procesie prawnym, Ty możesz skupić się na swoim kolejnym zatrudnieniu w Organizacji.
Przestań zgadywać i zacznij się rozwijać. Rozpocznij bezpłatny 30-dniowy okres próbny usługi Gia , aby uzyskać natychmiastowe odpowiedzi na pytania dotyczące zgodności oparte na zaawansowanej inteligencji. To najszybszy sposób na wyczyszczenie kalendarza i przygotowanie budżetu na kolejne duże przedsięwzięcie organizacyjne.
