Firmy mogą znacząco zyskać na zatrudnianiu i zarządzaniu globalnymi pracownikami Utalentowani, zarówno na stanowiska długoterminowe, jak i krótkoterminowe; wgląd w rynki międzynarodowe i różnorodność pracowników Utalentowanych to dwie takie korzyści. Rekrutacja w różnych regionach geograficznych może jednak okazać się przedsięwzięciem onieśmielającym dla menedżerów ds. rekrutacji — zwłaszcza jeśli po raz pierwszy sami stają przed wyborem Międzynarodowego Utalentowanego Pracownika. Dlatego menedżerowie ds. rekrutacji powinni rozumieć ważne zalety solidnej globalnej strategii rekrutacyjnej i wiedzieć, jak wysunąć tę strategię na granicę jej efektywności.

Platformy do automatyzacji rekrutacji mogą zapewnić innowacyjność, wydajność i postęp, których firmy poszukują, chcąc rozszerzyć działalność na skalę globalną i osiągnąć przewagę. Platforma do automatyzacji rekrutacji to narzędzie, które automatyzuje zadania w ramach procesu rekrutacji, które kiedyś były wykonywane ręcznie. Sortowanie życiorysów, planowanie rozmów kwalifikacyjnych i składanie ofert zatrudnienia może odbywać się automatycznie, dzięki czemu menedżerowie ds. rekrutacji mogą poświęcić czas i zasoby na to, co najważniejsze - swoich pracowników.

Narzędzia do automatyzacji umożliwiają firmom łatwe mapowanie i rozszerzanie swoich zespołów na całym świecie, przyspieszając i upraszczając transgraniczny proces rekrutacji. Poniżej znajduje się pięć przykładów tego, jak firmy mogą usprawnić globalne zatrudnianie pracowników dzięki technologii automatyzacji rekrutacji.

1. Oszczędź czas

Platformy automatyzacji rekrutacji mogą automatyzować uciążliwe zadania administracyjne , które w innym przypadku byłyby wykonywane ręcznie przez rekruterów. Menedżerowie ds. rekrutacji mogą organizować rozmowy kwalifikacyjne w wielu krajach, wysyłać listy z ofertami pracy i potwierdzać daty rozpoczęcia pracy nowych pracowników w ułamku czasu, korzystając z tych narzędzi automatyzacji. Oszczędzają również czas przy wyszukiwaniu i selekcji kandydatów — co przekłada się na wyższą jakość Zaplecza kadrowego, a to z kolei prowadzi do pozyskania bardziej wykwalifikowanych rekrutów.

Ta dodatkowa przepustowość daje menedżerom rekrutującym możliwość rekrutacji na wiele stanowisk jednocześnie. Mają też więcej czasu, aby w pełni wspierać nowych pracowników; poznawanie nowych członków ZESPÓŁ, zrozumienie i komunikowanie oczekiwań związanych z rolami oraz pomoc nowym pracownikom w integracji z kulturą firmy to kluczowe aspekty procesu rekrutacji i początkowego wdrażania pracowników, które często gubią się w obliczu administracyjnych wymagań globalnego zatrudniania.

2. Wykorzystaj doświadczenie rekrutacyjne na terenie kraju 

Wysokiej jakości narzędzia do automatyzacji rekrutacji mogą łączyć firmy ze sprawdzonymi rekruterami, aby pomóc w znalezieniu kandydatów o określonych umiejętnościach, w określonych krajach. Posiadanie dostępu do lokalnych ekspertów ds. rekrutacji daje firmom przewagę w zakresie poruszania się po międzynarodowych rynkach pracy, a także pozyskiwania, przeprowadzania rozmów kwalifikacyjnych i zatrudniania bardziej efektywnie i skutecznie. Współpraca z ekspertami ds. rekrutacji w danym kraju poprawia również zrozumienie przez firmy kwestii prawnych związanych z zatrudnianiem za granicą, które różnią się w zależności od kraju, oraz zapewnia weryfikację poprawności/zgodności danych z przepisami.

3. Zwiększanie działań na rzecz różnorodności 

Platformy automatyzacji rekrutacji pomagają firmom poszerzać i dywersyfikować pulę pracowników Utalentowani dzięki takim funkcjom, jak automatyczna analiza życiorysów , która ukrywa dane konkretnych kandydatów, zapewniając anonimowość. Jest to istotne, ponieważ Dan Schawbel, dyrektor zarządzający Workplace Intelligence w firmie KADRY, zauważył w 2021 artykule dla shrm.org, że 70 % osób poszukujących pracy priorytetowo traktuje pracę w firmie, która ceni różnorodność, równość i integrację (DEI).

Firma zatrudniająca pracowników na arenie międzynarodowej wykazuje zaangażowanie w integrację w miejscu pracy i promowanie kultury, która obejmuje różnorodne perspektywy i pomysły, co może przynieść organizacjom długoterminowe korzyści. Na przykład, gdy firmy proszą swoich zróżnicowanych pracowników o opinię na temat swojej marki, otrzymują oni unikalną perspektywę globalną, otwierającą drzwi do nowych strategii ulepszeń i prowadzącą do silniejszego wizerunku marki, który rezonuje z międzynarodowymi kandydatami do pracy.

4. Rekrutuj się do specjalistycznych ról 

Technologia automatyzacji rekrutacji łączy firmy z ekspertami ds. rekrutacji, którzy są najlepiej przygotowani do szybkiego i skutecznego znalezienia idealnego kandydata na specjalistyczne stanowisko, w dowolnym miejscu na świecie. Może również pomóc firmom w organizacji zatrudnienia na specjalistycznych stanowiskach, porównując życiorysy z zestawem konkretnych słów kluczowych unikalnych dla określonych zestawów umiejętności lub doświadczenia, aby potwierdzić minimalne wymagania. Być może najważniejszą zaletą tej technologii jest to, że decentralizuje ona możliwości zatrudnienia, dzięki czemu firmy mogą rozszerzyć swój zasięg na szersze Zaplecze kadrowe składające się z najbardziej odpowiednich kandydatów na wyspecjalizowane stanowiska.

5. Usprawnienie komunikacji z kandydatami 

Ta technologia rekrutacyjna poprawia komunikację między kandydatami. Firmy mogą nie tylko przeprowadzić udany proces rekrutacji ze spójną komunikacją w ułamku czasu, ale korzystanie z tych narzędzi może również ostatecznie zoptymalizować employer branding. Kandydaci i nowi rekruterzy, którzy otrzymują częstą i konsekwentnie prezentowaną komunikację od potencjalnych lub nowych pracodawców, uznają swoje doświadczenie za bardziej spójne i efektywne. Organizowanie spotkań i szkoleń oraz wysyłanie spersonalizowanych umów o pracę stworzonych zgodnie ze specyfikacją i marką firmy pokazuje kandydatom lub nowym pracownikom, że firma jest dobrze zorganizowana i dostosowana w swoich komunikatach do podmiotów zewnętrznych.

G-P Recruit firmy Globalization Partners automatyzuje cały proces rekrutacji, pomagając firmom osiągnąć powyższe korzyści. Na tym jednak nie koniec - po znalezieniu najlepszego kandydata, we właściwej lokalizacji, we właściwym koszcie, szybko i sprawnie za pomocą G-P Recruit, firmy muszą ustanowić usprawnione procesy KADRY dla każdego etapu cyklu życia pracownika. Nasza Globalna platforma zatrudniania automatyzuje każdy z tych kroków, od Wdrażania pracowników i płac po zmiany statusu pracownika, wydłużając czas uzyskania przychodów zgodnie z przepisami obowiązującymi w danym kraju.