February 25, 2019 – The following is a statement from Globalization Partners founder and CEO Nicole Sahin:
Jeśli kiedykolwiek był Pan w DMV, być może widział Pan tę starą kreskówkę, która mówi: "SZYBKO, TANIO, DOBRZE - WYBIERZ DWA". Konwencjonalna mądrość jest podobna, gdy zakładają Państwo firmę. Ludzie powiedzą Państwu, że nie można mieć szybkiego rozwoju, zadowolonych klientów ORAZ zadowolonych pracowników.
Ci ludzie się mylą. Jednym z najczęstszych pytań, które otrzymuję jako założyciel i CEO, jest: Czy start-up może zachwycić klientów, zapewnić wspaniałą kulturę pracy i odnotować wyjątkowe wskaźniki rozwoju? Odpowiedź brzmi: tak, jak najbardziej.
Wiem o tym, ponieważ w Globalization Partners już to robiliśmy - a częścią naszej misji jest przekazywanie tego know-how naszym klientom. Kiedy zakładałem tę firma, moim celem było zbudowanie szybko rozwijającego się biznesu, który umożliwiłby każdemu zatrudnianie pracowników w dowolnym miejscu, bez biurokracji tradycyjnie związanej z ekspansją globalną. Ale chciałem też zbudować firmę, którą ludzie kochają - klienci, partnerzy biznesowi i pracownicy. Po kilku latach z przyjemnością informuję, że odnotowaliśmy rakietowy rozwój, 95% naszych klientów twierdzi, że są "bardzo zadowoleni" lub "zadowoleni" z naszych usług, ale być może najbardziej dumny jestem z tego, że jesteśmy w stanie regularnie zdobywać nagrody za kulturę naszej firmy. Nie musieliśmy iść na kompromis i Państwo też nie powinni.
Sekretem zrównoważenia tego sukcesu jest to, co nazywam Trzy kwestie zasadnicze: priorytetowe traktowanie zadowolonych klientów, zadowolonych pracowników i zadowolonych akcjonariuszy.
Trzy Kwestie Zasadnicze mogą wydawać się oczywistym wzorcem rozwoju, ale wiele osób uważa, że są to nierealistyczne założenia. To jest zaprzeczenie panującego dziś powszechnie przekonania, zgodnie z którym liczy się tylko „rozwój za wszelką cenę”. W rzeczywistości firmy skupione na samym rozwoju za mało płacą ludziom, a klientów traktują tak kiepsko, że po niedługim czasie wzrost będzie niemożliwy do utrzymania.
Jak zakładałem firmę, to nie wiedziałem, czy poradzę sobie z trzema kwestiami zasadniczymi, ale wiedziałem, że w inny sposób nie chcę prowadzić biznesu. A dziś spółka Globalization Partners jest dowodem na to, że Trzy Kwestie Zasadnicze to wyjątkowo dobra strategia rozwoju.
Proszę przeczytać więcej o tym, jak to zrobiliśmy.
O Nicole Sahin, CEO, Globalization Partners
Misją CEO Nicole Sahin jest ułatwienie każdej firmie ekspansji do dowolnego kraju tak łatwo, jak zatrudniają członków zespołu w Stanach Zjednoczonych. Obecnie koncentruje się na budowaniu najbardziej kompetentnej i godnej zaufania globalnej Organizacji ds. zatrudnienia profesjonalnego na świecie, aby spełnić standardy klientów firmy z listy Fortune 500. Doprowadziła Globalization Partners do pozycji nr 33 na liście 2017 Inc. 500 najszybciej rozwijających się prywatnych firm w Ameryce, nr 6 na liście 2016 Inc. 500, została uznana za Przedsiębiorcę Roku w Nowej Anglii i zdobyła wiele nagród za przełamanie tradycyjnej formy korporacyjnej poprzez budowanie uznanej w całym kraju kultury firmy.
Informacje o Globalization Partners
Globalization Partners, Global Expansion Platform znana z pionierskiego modelu Global Employer of Record, pomaga firmom w ekspansji międzynarodowej do ponad 170 krajów bez konieczności zakładania zagranicznych oddziałów i spółek zależnych. Dzięki naszej platformie firmy mogą szybko i łatwo zatrudniać pracowników za granicą bez konieczności poruszania się po skomplikowanych międzynarodowych kwestiach prawnych, podatkowych i kadrowych. Niezależnie od tego, czy chodzi o przetestowanie nowego rynku, czy o rozszerzenie zaplecza kadrowego na całym świecie, Globalization Partners jest najbardziej godnym zaufania globalnym rozwiązaniem do zarządzania siłą roboczą na rynku. Zdejmujemy ciężar - i ryzyko - ekspansji globalnej z barków naszych klientów i przenosimy go na nas.
