Este ano, os líderes de RH que passarem de soluções reativas para estratégias proativas se destacarão, assim como suas equipes e empresas.
Adoção de IA, recrutamento de talentos e engajamento global de funcionários — os riscos são altos e os desafios são reais.
A GP está na linha de frente do emprego global há mais de 13anos. Essa experiência prática nos proporciona uma visão clara dos padrões de contratação, mudanças nas normas de conformidade e tendências emergentes antes que elas se tornem notícia.
Ao longo dos anos, reunimos essas informações em nosso relatório de Tendências da Força de Trabalho para lhe dar a visão necessária para se preparar e se manter à frente da concorrência. Vamos relembrar as previsões que fizemos, as mudanças que identificamos precocemente e as tendências que continuam a definir a força de trabalho global.
2024: A ascensão da mentalidade global
Em 2024, vimos a força de trabalho adotar o emprego sem fronteiras. Os funcionários não apenas estavam abertos a oportunidades internacionais — eles as buscavam ativamente.
Nossa previsão: previmos que os funcionários começariam a valorizar as oportunidades de crescimento na carreira, a diversidade e a exposição internacional tanto quanto os benefícios tradicionais. Organizações com visão de futuro precisavam repensar os métodos de comunicação e os pacotes de remuneração para construir e gerenciar equipes dispersas.
A realidade: a pesquisa confirmou nossa previsão. A força de trabalho global deixou suas expectativas muito claras:
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O aprimoramento de habilidades se torna um atrativo de talentos: O Estado do Aprimoramento e Requalificação 2024 descobriu que 85% dos funcionários disseram que o acesso a oportunidades de aprimoramento de habilidades influenciou sua decisão de ingressar ou permanecer em uma empresa. O aprimoramento de habilidades é uma ferramenta estratégica para atrair e reter os melhores talentos em um mercado global competitivo.
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A diversidade e a exposição internacional foram fatores-chave para a satisfação dos funcionários: uma pesquisa do McKinsey Health Institute revelou que os funcionários em locais de trabalho diversos e inclusivos relataram taxas de retenção 21% maiores e maior satisfação no trabalho.
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Leis globais impulsionaram a transparência salarial: No final de 2024, as leis globais de transparência salarial ganharam força nos EUA e na UE, pressionando as organizações a adotarem estruturas salariais justas e equilibradas. Essa mudança reforçou a importância da remuneração equitativa nas contratações globais, conforme havíamos previsto.
2025: Superando a crise de talentos com tecnologia
Em 2025, testemunhamos uma crescente crise de talentos, especialmente nas áreas de tecnologia, saúde e manufatura. Isso gerou a necessidade de novas estratégias de otimização orçamentária.
A previsão: Alertamos que a escassez de talentos locais se tornaria o1 obstáculo ao crescimento, especialmente para pequenas e médias empresas (PMEs). Previmos que as soluções de empregador registrado (EOR, na sigla em inglês) e a tecnologia de RH se tornariam essenciais no conjunto de ferramentas de todo líder de RH.
A realidade: a escassez de competências locais era uma realidade diária para as equipes de RH. No final de 2025, a crise global de talentos intensificou-se em setores-chave, validando as nossas previsões. Pesquisas externas confirmaram nossas descobertas:
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Escassez persistente de talentos: empresas de todos os lugares sentiram a pressão. Em nossa pesquisa global World at Work, 84% dos executivos observaram que era difícil encontrar talentos qualificados em seus mercados atuais. Da mesma forma, a Pesquisa de Escassez de Talentos do Manpower Group 2025 relatou que 74% dos empregadores globais estavam com dificuldades para encontrar talentos (chegando a 77% na região da Ásia-Pacífico, acima dos 45% em 2014).
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A ascensão dos polos de talento: pesquisa da Reuters confirmou que empresas multinacionais estão recorrendo cada vez mais à contratação global para suprir a falta de talentos. A Índia, por exemplo, viu um aumento significativo nos centros de capacidade global (GCCs). Estima-se que 1,700+ empresas empregaram 1,9 milhões de pessoas em 2025.
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Adoção de soluções de empregador de registro (EOR): As soluções de EOR baseadas em tecnologia tornaram-se o caminho inteligente a seguir, especialmente após novas regulamentações de vistos como o visto H1-B dos EUA. O Everest Group relatou que o mercado de EOR (Exploração de Recuperação Avançada) está crescendo rapidamente, impulsionado pela globalização da força de trabalho e pelas PMEs que adotam estratégias de contratação com foco global.
2026: A era da IA no trabalho humano
Em 2026, todos os olhares estão voltados para a IA. Nossas 2026 Tendências Globais da Força de Trabalho descrevem as cinco mudanças que definirão o sucesso este ano.
Dentro deste documento, você encontrará um plano de ação para liderar na era da IA, incluindo instruções sobre como:
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Reverter a tendência de queda no engajamento dos funcionários e, ao mesmo tempo, solucionar as lacunas de habilidades internas.
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Oriente sua equipe na adoção da IA, garantindo que ela beneficie seus funcionários e sua empresa.
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Vá além da escassez de talentos locais e dos pontos turísticos da moda para mergulhar de cabeça.
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Simplifique a gestão global da força de trabalho, a conformidade e os benefícios localizados.
O relatório 2026 Global Workforce Trends oferece insights para você sair do modo de sobrevivência e entrar no modo estratégico.
Aprofunde-se com insights regionais.
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