Sua empresa está começando a contratar globalmente? A Globalization Partners uniu forças com a JazzHR para compartilhar nossas quatro principais dicas de recrutamento internacional.

Existem inúmeras razões para expandir sua busca por talentos para além do seu mercado doméstico. As empresas que dão o salto para se internacionalizar criam equipes fortes graças à diversidade na força de trabalho e à diversificação dos negócios, o que gera resiliência. Eles também têm mais oportunidades de explorar a demanda em outras regiões, abrindo caminho para uma expansão contínua.

Formar equipes internacionais pode ser benéfico para o crescimento da sua empresa, mas pode consumir tempo e recursos – mais do que recrutar no seu mercado doméstico – quando se começa sem nenhuma infraestrutura existente. Quais dicas de recrutamento internacional funcionaram para os especialistas?

 

Dica 1: Envolva todos na ideia de contratar globalmente.

Ao propor uma estratégia para explorar talentos globais, o ideal é ter o apoio de todos os executivos da sua empresa. A liderança pode ajudar na busca por talentos, por isso é fundamental que seus líderes compreendam o seu valor.

Então, como você pode convencer os executivos de que contratar no exterior é bom para os negócios? A principal vantagem a destacar é que, quanto mais longe da sua região você procurar talentos, menos competirá com outras empresas locais. Contratar no exterior abre as portas para um leque de talentos mais diversificado e amplo, permitindo encontrar a pessoa ideal para a vaga, em vez de apenas candidatos que residam a uma distância que permita o deslocamento diário até o escritório.

Talvez seja interessante confirmar com seus executivos se o seu local de trabalho permanecerá totalmente ou parcialmente remoto após o distanciamento social. Como afirma a JazzHR, "Cabe à sua empresa discernir se deseja dar o mergulho completo e se tornar uma empresa totalmente remota ou simplesmente uma empresa que adere ao trabalho remoto." Uma cultura empresarial que prioriza o trabalho remoto facilita a gestão de equipes internacionais, por isso é essencial que todos os níveis de liderança estejam alinhados com essa política.

Dica 2: Identifique parceiros experientes para preencher as lacunas

Um dos primeiros passos ao contratar em um novo mercado é avaliar a capacidade da sua equipe interna para lidar com o projeto e identificar onde você precisa encontrar um parceiro.

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Por exemplo, se sua empresa não possui uma entidade constituída no país onde reside o candidato desejado, o processo de abertura de uma subsidiária pode se tornar complexo e certamente consumirá tempo e dinheiro. Você pode acabar gastando quantias excessivas na criação de empresas e na compreensão das regulamentações no exterior, quando poderia se associar a especialistas e evitar toda essa dor de cabeça.

A Globalization Partners pode ajudar você a entender os detalhes da contratação internacional em conformidade com as normas, garantir uma integração e desligamento tranquilos, se necessário, e fornecer todos os contatos que suas equipes regionais precisarão para responder a perguntas em seu idioma e fuso horário locais. Fazemos parceria com empresas que desejam contratar a pessoa certa, independentemente de onde ela more.

Em segundo lugar, faça parceria com uma empresa que possa conectar você a candidatos a emprego de todo o mundo. Graças ao aumento do trabalho remoto, essas conexões são mais importantes e poderosas do que nunca. A JazzHR ajuda empresas de todos os setores e localidades a transformar a maneira como contratam. Com um ecossistema de parceiros robusto, as empresas podem construir equipes diversificadas e distribuídas em qualquer lugar do mundo por meio de uma plataforma centralizada.

Dica 3: Confie na tecnologia

Considere a geração e o nível de experiência da sua equipe e, em seguida, escolha uma tecnologia à qual eles possam se adaptar e com a qual se sintam confortáveis. Uma maneira de fazer isso é perguntar às equipes qual tecnologia as ajudou a gerenciar fluxos de trabalho, comunicações com clientes, automações etc. no passado.

O conjunto de tecnologias de recrutamento da Jazz HR permite que as equipes encontrem os candidatos mais relevantes para suas necessidades específicas, garantindo que suas equipes tenham desde a busca de candidatos até o fortalecimento da marca empregadora, entrevistas, relatórios e contratação colaborativa. Essa tecnologia também se adapta às empresas à medida que elas crescem, pois é altamente personalizável e se integra às principais ferramentas de RH.

Na Globalization Partners, desenvolvemos uma plataforma de software proprietária líder do setor para facilitar a integração e a gestão de funcionários em todo o mundo. Sabemos que contratar internacionalmente já é um grande passo para uma empresa, por isso nossa tecnologia visa tornar o restante do processo o mais simples possível.

Dica 4: Procure por adequação à cultura da equipe

Uma das dicas mais impactantes para recrutamento internacional é saber como avaliar a adequação à cultura da empresa. A JazzHR relatou que, agora que as equipes de RH estão contratando remotamente, entender a adequação cultural de um candidato tornou-se um desafio maior. De acordo com a Sociedade para a Gestão de Recursos Humanos, o resultado da rotatividade devido à má adequação à cultura pode custar a uma organização 50a60 por cento do salário anual da pessoa.

Recrutadores e gestores de contratação podem se concentrar excessivamente em culturas paralelas, como presumir que um novo contratado que fala o mesmo idioma que você na sede terá estilos de trabalho e expectativas semelhantes. Essa não é uma regra universal e, na verdade, a cultura do país é menos importante do que a cultura da equipe.

Ao recrutar, leve em consideração quais estilos de trabalho têm prosperado em sua empresa. Você precisa de pessoas influentes e dinâmicas para liderar o networking? Você precisa de pessoas proativas que cuidem dos detalhes para que você possa se concentrar na visão geral? Você precisa de pessoas com sensibilidade às necessidades dos outros para manter seu produto alinhado com a evolução dos negócios dos clientes?

Obtenha mais informações e dicas sobre recrutamento internacional.

Na dúvida, peça a um especialista que o oriente durante o processo. Mesmo que você já tenha iniciado sua expansão global, nunca é tarde demais para delegar o fardo administrativo de recrutamento, contratação e gestão de equipes internacionais, para que você possa se concentrar no crescimento do seu negócio.

Na Globalization Partners, temos o prazer de anunciar nossa parceria com a JazzHR para oferecer soluções completas de recrutamento, contratação e integração quando sua empresa estiver pronta para contratar talentos globais.

“Estamos muito entusiasmados com a parceria, que nos permitirá unir nossas melhores tecnologias e conhecimentos em um só lugar”, disse Amanda Friedl, vice-presidente de Parcerias Estratégicas da JazzHR. “Como parceiros do marketplace da ADP, a JazzHR ganhou recentemente o prêmio de Melhor Marketing e Relações Públicas do Marketplace da 2020 , e a Globalization Partners levou para casa o prêmio Estrela em 2020 da ADP, provando ainda mais que estamos preparados para facilitar o crescimento das PMEs.”

Saiba mais sobre o processo de formação de uma equipe global remota aqui.

Para saber mais sobre a GP Recruit, visite nosso site e diga-nos como podemos ajudá-lo a encontrar os melhores talentos, no local certo e com o custo certo.