Com o mercado de trabalho cada vez mais competitivo, encontrar talentos especializados pode ser uma tarefa assustadora. Os funcionários são o seu ativo mais importante, mas construir uma equipe de profissionais com paixões e habilidades diversas, porém complementares, é um desafio para qualquer empresa em crescimento. Nesta economia desafiadora, o marketing de recrutamento pode ser a estratégia de contratação proativa de que você precisa.

Os avanços digitais ajudaram a desenvolver maneiras inovadoras de recrutar talentos. Essas novas técnicas facilitam para as equipes de RH a criação de campanhas para promover a marca empregadora. Seja você uma empresa que vende aplicativos para call centers ou uma empresa de comércio eletrônico, os recrutadores devem ser capazes de tornar a cultura da sua empresa visível e atraente para potenciais candidatos.

O que é marketing de recrutamento?

Em vez de gastar inúmeras horas procurando por potenciais funcionários, o marketing de recrutamento traz candidatos qualificados até você. Essa abordagem de contratação é uma estratégia de atração, e não de imposição. Não se trata apenas de anunciar suas vagas de emprego; trata-se de se promover como empregador, divulgar sua organização e sua cultura de trabalho.

O marketing de recrutamento pode ser feito através da construção de uma presença online eficaz, para aparecer nos resultados de pesquisa dos seus potenciais clientes quando estes procurarem emprego online. O marketing de recrutamento também pode incluir outras estratégias populares de marketing online — como SEO, marketing de afiliados, marketing por e-mail, marketing de mídia social, etc. — para que você possa alcançar o máximo de candidatos possível.

O marketing de recrutamento é semelhante ao marketing tradicional, pois inclui as mesmas quatro etapas: conscientização, interesse, decisão e ação/retenção. Suas metodologias de marketing de recrutamento ajudarão a atrair, engajar e nutrir seu relacionamento com talentos qualificados ao longo de todo o ciclo de recrutamento.

Por que o marketing de recrutamento é importante?

O marketing de recrutamento ajuda a atrair os melhores candidatos. Isso também reduz os riscos associados a contratações erradas, economizando tempo e dinheiro consideráveis. O marketing de recrutamento dá acesso a um amplo leque de candidatos potenciais e agiliza o processo de seleção.

Uma estratégia eficaz de marketing de recrutamento significa que você terá um fluxo constante de candidatos, o que reduzirá substancialmente a probabilidade de haver vagas não preenchidas em sua empresa.

Cinco táticas de marketing de recrutamento

Existem muitos canais para contatar potenciais candidatos. Você pode seguir o caminho tradicional, mas assim como nossas linhas telefônicas fixas foram substituídas por VoIP e telefones de conferência IP, o marketing online é a sua melhor aposta para se destacar ao longo de toda a jornada do candidato.

Aqui estão as cinco principais estratégias para ajudar a atrair talentos qualificados. Esses elementos ajudarão a construir uma base sólida para o seu plano de recrutamento:

1. Identifique o perfil do seu candidato ideal.

Determine qual é o perfil do seu candidato ideal e quais as habilidades e qualificações necessárias para a função desejada. Por exemplo, se você é uma empresa que trabalha com sistemas de comunicação empresarial, o desenvolvedor de software ideal deve ter conhecimento detalhado em sistemas VoIP, videoconferência, chat em equipe, etc., e, de preferência, experiência em uma empresa de software similar.

Defina quais habilidades e características seriam adequadas para sua equipe e cultura empresarial. Pergunte a si mesmo em qual grupo demográfico eles se encaixam e se você conseguirá alcançá-los por meio das redes sociais. As respostas a essas perguntas ajudarão você a selecionar os melhores canais para interagir com seus candidatos-alvo.

Garanta que o perfil do seu candidato não se limite apenas à formação acadêmica, experiência e habilidades. Embora esses sejam importantes, tente ir mais a fundo para filtrar o ruído e encontrar alguém que esteja alinhado com os objetivos da sua empresa. Identifique seus interesses fora do trabalho, como seus hobbies e fatores motivacionais.

O avatar do seu recrutador deve refletir as aspirações dos seus potenciais candidatos, assim como as suas próprias. Ao final deste exercício, você deverá saber onde encontrar esses candidatos ideais e o que eles buscam em um novo emprego.

2. Criar conteúdo de marca

O funil de marketing de recrutamento precisa de conteúdo para cada etapa. Crie conteúdo de marca, como blogs, vídeos, eBooks, newsletters, white papers, estudos de caso e webinars, para destacar a experiência e a liderança da sua empresa. Se você oferece soluções e softwares de relatórios digitais, pode escrever artigos sobre relatórios de marca branca para atrair a atenção de profissionais desse setor.

Criar conteúdo e compartilhá-lo em seu site, redes sociais ou até mesmo em outros blogs é uma ótima maneira de promover sua marca para clientes em potencial. Faz o que os anúncios de emprego não conseguem. Apresenta, de forma sutil, os candidatos certos para sua empresa, no momento certo e com a mensagem certa.

3. Crie um site de carreiras

Desenvolva um site de carreiras ou uma página de carreiras em seu site atual para centralizar todas as suas atividades de marketing de recrutamento. Se uma busca na internet levou potenciais candidatos ao seu site de carreiras, este deve fornecer a eles todas as informações necessárias para que decidam se desejam se candidatar.

O site de carreiras ideal destaca os valores, a cultura e o ambiente de trabalho da empresa. Por exemplo, uma empresa que trabalha com segurança de DNS apresentaria aos potenciais clientes os fundadores da empresa, seu produto e sua equipe principal. Depoimentos de funcionários atuais serão muito bem-vindos.

Por fim, certifique-se de que seu site esteja otimizado para SEO e seja compatível com dispositivos móveis. Uma grande parte do seu tráfego será direcionada por meio de mecanismos de busca populares, e você precisa de uma estratégia de SEO robusta, construída em torno das palavras-chave da sua marca.

4. Marketing de mídia social

Noventa e dois por cento dos empregadores usam as redes sociais para entrar em contato com os candidatos. Com as redes sociais, o conteúdo que você pode compartilhar é praticamente ilimitado — você pode publicar conteúdo como blogs e vídeos para divulgar sua empresa e seus funcionários. Você também pode compartilhar eventos de voluntariado corporativo para mostrar como sua empresa contribui para a sociedade. Eventos divertidos no escritório, como aniversários de funcionários, também podem dar às pessoas uma boa ideia do tipo de empregador que você é.

As redes sociais são uma plataforma popular para atrair atenção porque permitem interagir com as pessoas nas suas publicações. As postagens são um tipo de conteúdo, e a discussão e as interações nas seções de comentários são outro.

5. Transforme seus funcionários em embaixadores da marca.

Para promover sua empresa como uma empregadora de referência, conte com seus funcionários atuais para divulgar a notícia. Os candidatos tendem a confiar mais nos funcionários do que nos empregadores. Os líderes de aquisição de talentos devem envolver os funcionários em sua estratégia de marketing de recrutamento para alcançar um público mais amplo. Você não só terá seu próprio perfil nas redes sociais para compartilhar conteúdo, como seus funcionários poderão usar seus perfis pessoais para divulgar sua marca.

Os funcionários podem contribuir para a sua estratégia de marketing de recrutamento das seguintes maneiras:

1. Escreva um artigo para o site de carreiras da sua empresa sobre o que eles mais gostam em você como empregador.

2. Compartilhe fotos e vídeos do seu dia a dia de trabalho nas redes sociais.

3. Escreva uma avaliação da sua empresa no Glassdoor.

Peça a líderes de opinião, como o CEO, que compartilhem a visão deles sobre a empresa e seus funcionários. O LinkedIn é o melhor lugar para esse tipo de conteúdo.

Lembre-se de que os funcionários falarão bem de você se você tiver investido na criação de uma cultura e um ambiente de trabalho que promovam o trabalho em equipe e o crescimento pessoal. Para transformar funcionários em embaixadores da marca, é preciso priorizar iniciativas de satisfação do colaborador e empoderar suas equipes. Uma alta taxa de retenção de funcionários também diz muito sobre a grandeza de uma empresa.

Comece a recrutar hoje mesmo!

Qualquer estratégia de marketing é inútil se você não estiver monitorando as métricas corretas para avaliar a eficácia do seu plano de recrutamento. Se você está tendo dificuldades para reter talentos, talvez seja hora de mudar sua abordagem. O marketing de recrutamento é essencial para equipes de contratação que desejam obter vantagem competitiva.

As expectativas e exigências dos funcionários estão mais altas do que nunca, e se sua empresa deseja atrair os profissionais mais talentosos, precisa criar um processo de recrutamento descomplicado para os candidatos.