Acessar talentos de nível internacional é uma tarefa desafiadora no mercado de trabalho atual. Como mencionamos em nosso artigo "A importância de contratar os melhores especialistas em aquisição de talentos", os funcionários agora têm a vantagem na escolha de seus empregadores — algo que tradicionalmente acontecia ao contrário.
No entanto, é essencial que as empresas aprendam a superar esse obstáculo, principalmente para acessar profissionais para funções críticas, como especialistas em aquisição de talentos. Formar uma equipe com profundo conhecimento de como funciona o mercado de trabalho local e do que os melhores candidatos procuram pode ser a diferença entre o sucesso e o fracasso da sua empresa. A seguir, apresentamos três estratégias para encontrar especialistas em aquisição de talentos que ajudarão a expandir sua empresa.
Promover uma cultura empresarial ponderada e colaborativa.
A cultura da sua empresa importa, e muito — ainda mais quando se trata de expandir a equipe de recrutamento, simplesmente porque esses candidatos priorizarão trabalhar para uma empresa que tenha valores e práticas de trabalho atraentes, já que é isso que eles apresentarão aos futuros candidatos.
Construir uma equipe de recrutamento de talentos de classe mundial é muito mais fácil se a cultura organizacional valorizar o equilíbrio entre vida profissional e pessoal e a ideia de que os funcionários nunca devem se sentir sobrecarregados ou esgotados.
Da mesma forma, as empresas que garantem que seus funcionários se sintam integrados à cultura demonstram aos candidatos a emprego que são atenciosas e, em última análise, eficientes, já que funcionários que se sentem apoiados e confiantes em relação aos fluxos de trabalho diários costumam ser mais produtivos. Isso também ajudará você a estabelecer uma missão e objetivos claros e colaborativos para a empresa — algo que muitos candidatos procuram em um potencial empregador, principalmente profissionais com experiência em recrutamento e seleção.
Estabeleça um sistema onde o recrutamento seja uma prioridade, não uma urgência.
A escassez de talentos criou limitações operacionais e de serviço em muitas empresas. Um dos impactos dessa escassez é o aumento da carga de trabalho para os funcionários, o que frequentemente leva à exaustão profissional e a um risco maior de trabalho de menor qualidade. As equipes de aquisição de talentos são impactadas por isso, talvez até mais do que a maioria dos profissionais, já que seu sucesso depende muito da capacidade de lidar com essa escassez de talentos.
Assegure-se de comunicar claramente que os novos especialistas em recrutamento não enfrentarão dificuldades como sobrecarga de trabalho. Ao enfatizar que você adotou novas práticas para superar a escassez de talentos, você garantirá que os candidatos saibam que serão apoiados e valorizados em sua nova função. Por exemplo, talvez sua empresa tenha expandido sua estratégia de recrutamento de talentos para o mundo todo, garantindo aos novos membros da equipe que eles não sentirão o peso de longas jornadas de trabalho e as frustrações que acompanham o desafio de encontrar talentos locais que simplesmente não existem.
Procure dentro da sua empresa por potenciais especialistas e gestores em aquisição de talentos.
Os especialistas em recrutamento e seleção precisam saber mais do que apenas as habilidades que os melhores candidatos devem possuir – eles precisam entender a cultura da empresa, a marca e seus objetivos. Nesse sentido, contratar internamente para o cargo de especialista em aquisição de talentos pode ser altamente benéfico para sua empresa.
Embora seja necessário oferecer treinamento sobre como encontrar, entrevistar, selecionar e integrar candidatos para funcionários internos sem experiência em recrutamento, eles já estarão familiarizados com as áreas da sua empresa que precisarão promover para atrair futuros talentos, economizando tempo e dinheiro para a sua organização.
A verdade é que não existem atalhos para aumentar sua equipe de aquisição de talentos. É um trabalho árduo que exige tempo e esforço, mas, se bem feito, pode ter um impacto enorme na sua empresa.
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Para obter mais informações, leia também: A importância de contratar os melhores especialistas em recrutamento e seleção.
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