Hur artificiell intelligens omformar global sysselsättning

Artificiell intelligens (artificiell intelligens) förändrar hur vi arbetar och erbjuder enorm potential för tillväxt, kompetensutveckling och global rekrytering för företag av alla storlekar. Även om artificiell intelligens fortsätter att utvecklas gör den redan branscher och interna affärsprocesser mer produktiva. 

Globala arbetare och företagsledare kommer att behöva lära sig nya färdigheter för att hålla jämna steg och hålla sig uppdaterade. Detta skift innebär att nya roller kommer att skapas, medan andra mer traditionella roller kan ta olika former. Som svar tar företag en ny titt på hur de närmar sig rekrytering, retention och omskolning. 

Enligt G-P :s nyligen genomförda studie om artificiell intelligens planerar 84% av företagsledarna att investera mer i artificiell intelligens under de kommande 12 månaderna. Men utan rätt strategi på plats kommer många organisationer sannolikt att ha svårt att effektivt integrera artificiell intelligens i sina HR processer.

Chefer G-P har delat med sig av insikter om hur artificiell intelligens omformar den globala sysselsättningen på HR konferenser runt om i världen, inklusive: HR Tech Europe, UNLEASH America och SHRM Annual, bland andra. Här är några sätt vi ser att artificiell intelligens förändrar hur vi arbetar och gör affärer:  

#1. Artificiell intelligens möjliggör flexibilitet på arbetsplatsen för att attrahera och behålla de bästa kompetenserna.

Att möjliggöra distansarbete och flexibla scheman erbjuder globala medarbetare den balans mellan arbete och privatliv de önskar och hjälper till att attrahera och behålla toppkompetenser när företag etablerar sig i nya regioner. Teknologi baserad på artificiell intelligens möjliggör sömlösa virtuella möten, samarbete i realtid i projekt och effektiv uppgiftshantering, vilket gör det enklare för anställda att arbeta var som helst, när som helst. 

Genom att utnyttja artificiell intelligens-informerad analys, inklusive mönster och trender, kan arbetsgivare skräddarsy sina ledningsmetoder för att passa individuella preferenser och behov, vilket skapar en mer personlig anställningsupplevelse och en stödjande miljö. 

Artificiell intelligens kan också hjälpa till med globalt samarbete och bryta ner språkbarriärer genom översättningsverktyg i realtid för att underlätta smidigare kommunikation mellan olika team – en funktion som är särskilt attraktiv för dem som strävar efter att arbeta i ett globalt sammanhang.

* Citat från ”Hur teknik kan revolutionera talangförvärv i Singapore”, MartechView. Läs mer.

#2. Artificiell intelligens öppnar upp fler möjligheter för kompetensutveckling, omskolning och professionell utveckling.

Nya och agila globala marknader kräver en arbetskraft som är skicklig på att integrera nya inlärningsmetoder och färdigheter. Artificiell intelligens förändrar det nuvarande landskapet för professionell utveckling genom att erbjuda ett annat tillvägagångssätt för kompetensutveckling och omskolning. Genom personligt anpassade inlärningsplattformar baserade på artificiell intelligens kan kandidater och anställda få tillgång till skräddarsydda utbildningsprogram som anpassas till både deras unika behov och inlärningstakt.

Detta dynamiska tillvägagångssätt förbättrar inte bara individuell tillväxt, utan ökar även den totala produktiviteten. Artificiell intelligens är en katalysator för ett mer flexibelt, kompetent och framtidsklart arbetskraft.

* Citat från ”artificiell intelligens på arbetsplatsen: Utnyttja ny teknik för artificiell intelligens för att skala upp och transformera din arbetsstyrka”, SHRM Annual.

#3. Artificiell intelligens erbjuder skalbarhet och ökar den operativa effektiviteten vid anställning över gränserna.

När företag beslutar sig för att expandera och bygga globala team kan konkurrensen om kompetens vara hård. Hur kan man bygga ett starkt globalt varumärke i en ny region, där snabb anställning är lika viktigt som att erbjuda en skräddarsydd kandidat- och onboarding -upplevelse? Artificiell intelligens är lösningen, och den revolutionerar hur globala varumärken expanderar till nya marknader, särskilt när det gäller rekrytering. Faktum är attmer än två tredjedelar av företagsledarna anser att artificiell intelligens är avgörande för att verka och vara konkurrenskraftig på globala marknader.

En av de främsta fördelarna med artificiell intelligens är möjligheten att effektivisera anställningsprocessen. Rekryteringsverktyg baserade på artificiell intelligens kan snabbt sålla igenom stora volymer av sökande och identifiera de mest lämpliga kandidaterna baserat på fördefinierade kriterier. Denna effektivitet minskar tiden det tar att anställa och säkerställer att företag snabbt kan bygga upp ett lokalt team utan att offra kvaliteten. 

Företag kan utnyttja AI-driven analys för att få insikter i lokala arbetsmarknader, lokala riktmärken, kompetenstillgänglighet, marknadstrender och annan viktig information för att fatta välgrundade anställningsbeslut och skapa konkurrenskraftiga erbjudanden som attraherar toppkompetenser i nya regioner.

* Quote from “Talent or Technology: Harnessing AI for Global Growth,” Business Reporter. Read more.

#4. Ledare måste förbereda sina team för införandet av artificiell intelligens och sätta upp mätbara mål.

Eftersom artificiell intelligens är mer integrerad i normal affärsverksamhet bör företagsledare förbereda sina team för att utnyttja denna teknik effektivt, särskilt för globala anställningar. Framgångsrik implementering av artificiell intelligens kan leda till stor framgång, men det kräver genomtänkt och strategisk planering och genomförande. Här är några viktiga steg som ledare kan vidta för att förbereda team för införandet av artificiell intelligens:

• Utbilda och utbilda anställda.

Innan artificiell intelligens kan integreras i den dagliga verksamheten måste medarbetarna förstå dess potential och begränsningar. Ledare bör investera i omfattande utbildningsprogram som täcker grunderna i artificiell intelligens, dess tillämpningar vid rekrytering och dess fördelar. Denna utbildning hjälper till att avmystifiera artificiell intelligens, minska motstånd och bygga en kultur av tillit och nyfikenhet.

• Främja ett samarbetssätt.

Implementering av artificiell intelligens bör vara ett samarbete mellan avdelningarna. Ledare måste uppmuntra lagarbete och öppen kommunikation, se till att alla insikter och feedback delas. Denna samarbetsmetod hjälper till att identifiera den bästa färdplanen för att implementera verktyg för artificiell intelligens och maximerar deras positiva inverkan på globala rekryteringsprocesser.

• Utveckla tydliga tidsplaner för genomförandet.

Tydliga, strategiska planer är avgörande för smidig implementering och integration av artificiell intelligens. Ledare och integrationsteam bör beskriva tydliga, specifika mål, tidslinjer och ansvarsområden för implementeringen av artificiell intelligens. Detta inkluderar att välja rätt verktyg för artificiell intelligens, sätta mätbara mål och definiera hur verktygets framgång ska utvärderas.

• Främja en kultur för kontinuerligt lärande.

Tekniken inom artificiell intelligens utvecklas snabbt och trivs bäst i en kultur av kontinuerligt lärande och anpassning. Ledare bör investera i kontinuerlig utbildning och uppmuntra anställda att hålla sig uppdaterade om den senaste utvecklingen inom artificiell intelligens.

• Ta upp etiska överväganden.

Artificiell intelligens vid anställning kan ge upphov till etiska problem, såsom partiskhet i algoritmer och frågor om dataskydd. Ledare bör ta itu med dessa problem genom att implementera riktlinjer för etisk användning och säkerställa transparens i alla affärsmetoder som bygger på artificiell intelligens. Ett engagemang för etisk användning av artificiell intelligens bygger förtroende och säkerställer att tekniken hanteras ansvarsfullt.

• Markera framgångshistorier.

Att visa upp tidiga framgångar med artificiell intelligens kan höja moralen och demonstrera de konkreta fördelarna med tekniken. Ledare bör lyfta fram exempel på hur artificiell intelligens har förbättrat effektiviteten, förbättrat samarbete och beslutsfattande, eller effektiviserat globala anställningsprocesser. Att dela framgångshistorier hjälper till att stärka värdet av artificiell intelligens och uppmuntra dess bredare acceptans.

* Citat från ”Talang eller teknologi: Att utnyttja artificiell intelligens för global tillväxt”, Business Reporter. Läs mer.

Utforska global rekrytering och onboarding baserad på artificiell intelligens med G-P.

Med kraften i artificiell intelligens förändrar G-P ytterligare hur företag bygger och leder team över hela världen. G-P är den erkända ledaren inom global sysselsättning och levererar allt som företag av alla storlekar behöver för att snabbt och enligt gällande regler bygga och hantera globala team i fler än 180länder, oavsett enhetsstatus.

G-P :s lösningarEmployer of Record (EOR)baserade på artificiell intelligens och globala anställningserbjudanden ger HR, juridisk och efterlevnadsstöd så att företag kan växa och skala upp var som helst. 

Genom att ge omedelbar hjälp via ett chatbot-gränssnitt samt inbyggd artificiell intelligens som fungerar som en co-pilot, guidas nyanställda genom onboarding arbetsflöden i enlighet med landsspecifika bestämmelser och får korrekta råd och förslag utan att någonsin behöva ställa en fråga. G-P :s onboarding baserad på artificiell intelligens automatiserar och förenklar viktiga steg i anställningsupplevelsen, såsom: 

• Skapande och anpassning av anställningsavtal
• Medarbetarprofiluppdateringar
• Löneregistrering
• Fördelar rekommendationer
• Landsspecifikt stöd för efterlevnad

För mer insikt i hur artificiell intelligens påverkar globala affärer och sysselsättning, kolla in G-P :s senaste forskning om artificiell intelligens här: artificiell intelligens på jobbet: Frigör globala möjligheter.

För mer information om hur G-P kan hjälpa dig att anställa, onboarda och hantera kompetens i fler än 180länder, snabbt och i enlighet med gällande bestämmelser, kontakta oss idag eller begär en offert.