Ditt företag har aggressiva mål som varje teamarbetar hårt för att uppnå. Och om du är som 97% av cheferna som håller med om att det är avgörande för att förbli konkurrenskraftig att etablera en internationell marknadsnärvaro – kommer du oundvikligen att behöva anställa, flytta eller skaffa kompetens utanför ditt huvudkontor.
Förr i tiden kunde navigering i global sysselsättning och skapandet av resurser innebära:
- Lägger betydande budget och resurser på konsulter.
- Veckor, månader, eller till och med år fastnade för att navigera i internationella regler.
- Häpnadsväckande ekonomiska och juridiska böter för efterlevnadsfel.
Många HR team har helt enkelt inte expertisen eller resurserna för att hantera global anställning, förmåner, lagstiftning och tullar specifikt för enskilda länder.
Men nu gör G-P Gia det snabbt och enkelt att anställa vem som helst, var som helst.
Vi presenterar G-P Gia
Världens första HR -efterlevnadsrådgivare baserad på artificiell intelligens hjälper dig att hantera hela anställningslivscykeln på ett regelefterlevande sätt i över 50 länder och alla 50 amerikanska delstater.
I över ett decennium har G-P hjälpt företag att anställa, onboarda och hantera globala team i 180länder, utan att behöva etablera juridisk infrastruktur i ett annat land.
Längs vägen har vi byggt upp en oöverträffad, omfattande global kunskapsbas för sysselsättning. Utbildad med denna egenutvecklade kunskap och expertisen hos hundratals juridiska, HR och skatteexperter, ger Gia dig omfattande, alltid aktuella och nyanserade HR råd genom hela anställds livscykel.
HR-uppgifter som en gång var komplexa och kostsamma att utföra, gör Gia på några sekunder.
För att fördjupa oss i skapandet, utvecklingen och visionen för G-P Gia, satte vi oss ner med vår grundare och CEO, Nicole Sahin, och Chief Product and Strategy Officer, Nat Natarajan, för deras insiderinsikter.
Nicole Sahin och Nat Natarajan på G-P Gia och framtiden för AI
Vad inspirerade G-P Gia?
Sahin: När jag startade G-P och skapade Employer of Record (EOR)-branschen för mer än ett decennium sedan, var min vision att skapa ett snabbt och enkelt sätt för företag att anställa vem som helst, var som helst, genom att eliminera behovet för företag att etablera enheter i ett annat land innan de anställer sina lokala medarbetare.
Vi förändrade hur världen gjorde affärer genom att starta en industri. Nu gör vi det igen genom att ge våra kunder tillgång till världens bästa globala HR-rådgivare.
När det gäller globala HR-frågor är komplexiteten enorm och noggrannhet är avgörande. Kunderna behöver vägledning de kan lita på, inte bara när det gäller den svartvita lagen utan också när det gäller det taktiska sättet HR-specialister får saker gjorda på plats, land för land.
Vi utvecklade G-P Gia med vår egenutvecklade kunskapsbas och djupa expertis inom artificiell intelligens för att unikt lösa komplexa problem, minska risker och minska behovet för HR organisationer att vara beroende av manuella processer eller externa konsulter – samtidigt som vi behåller den mänskliga kontakten. Gia är byggd för nästa era inom HR och kommer för alltid att förändra framtidens arbete.
Vilket är det mest spännande sättet Gia kommer att hjälpa HR-personal?
Natarajan: HR-experter har ett tufft jobb. De försöker ständigt lista ut hur de ska få den kompetens de behöver ombord och hantera sin globala arbetskraft utan att trampa på några efterlevande landminor, samtidigt som de agerar tillräckligt snabbt för att hjälpa verksamheten att växa.
Att hantera global efterlevnad är komplext och kräver expertis från juridiska, redovisnings- eller externa konsulter för att få svar. Detta kostar tusentals dollar och dagar, om inte veckor, tid för att lösa alla problem som kan uppstå. Innan G-P Gia hade de inget annat val än att vänta (och betala) för de svaren.
Gia förbättrar inte bara produktiviteten; det hjälper HR chefer att sova bättre på natten med förtroendet att de leder sina globala team effektivt och korrekt, med den kombinerade kraften av artificiell intelligens och den mänskliga touchen hos G-P :s HR team.
Sahin: Ett användningsfall är hur Gia kan ta ett anställningsavtal i USA och lokalisera det för användning i 50 stater och 50 länder (och snart utökas till 180 länder) med en knapptryckning. Det gör detsamma med anställda handböcker.
Jag vet av erfarenhet tidigare i min karriär att samma omfattning av arbetet skulle ha tagit minst sex månader att samordna och en miljon dollar i juridiska avgifter. Att ta bort den administrativa bördan och stressen från potentiella risker gör det möjligt för HR-personal att fokusera på mer strategiskt arbete för att hjälpa sitt företag att uppnå ambitiösa mål snabbare och med färre resurser.
Hur navigerar Gia dessa kritiska men komplexa utmaningar?
Sahin: Gia är förankrad i lagen och det praktiska sättet saker görs på i varje jurisdiktion.
Till exempel, i vissa länder finns det inget sätt för en arbetsgivare att ensidigt avsluta ett anställdförhållande. Ändå uppstår dessa situationer. Gia tar hänsyn till det nyanserade sätt som saker faktiskt görs på i varje land, inklusive en steg-för-steg-process, en guide och utformning av e-postmeddelanden och mallar – allt lokaliserat för varje språk.
Gia bygger på våra egna data och kunskapen hos vårt eget team, som har ägnat över ett decennium åt att stödja kunder med globala rekryterings-, lednings- och upphandlingsprocesser. Det finns verkligen ingen jämförelse för den typen av data.
Vad är unikt med G-P Gia ur ett AI- och produktperspektiv?
Natarajan: Tre saker - våra människor, våra data, och vår vision.
I en marknad där många nöjer sig med att bara använda artificiell intelligens, uppfinner vi den. Gia är mer än ett verktyg för artificiell intelligens – det är ett genombrott. Vi är pionjärer inom integrationen av LLM:er med Kunskap Graphs för att extrahera regler från ostrukturerad text, vilket säkerställer att vi levererar noggrannhet och nyanser samtidigt som vi skyddar mot hallucinationer.
Vår erfarenhet av global anställning, där vi betjänar kunder och anställda i över ett decennium, har lett till en ojämförlig kunskapsbas av efterlevnadslagar i fler än 180länder. Vi visste att kombinationen av våra över 10 års erfarenhet av transaktionsdata efter levnad, mänsklig expertis och vår patentsökta artificiella intelligens-teknik är unik för oss och inte kan replikeras.
Vad händer bakom kulisserna när man tar med sig artificiell intelligens som denna till marknaden?
Natarajan: Gia är ett betydande steg framåt inom området artificiell intelligens. Jag är stolt över hur alla på G-P har bidragit till att förverkliga Gia .
Våra expertteam från hela världen inom HR, juridik, ekonomi, lön, försäljning, kundsupport med flera har kontinuerligt gett feedback och säkerställt att vår unika kunskapsbas är optimerad för att hjälpa våra kunder.
Enligt all min erfarenhet, en perfekt synergi som denna händer inte bara. Det är unikt. Jag är mest stolt över att våra team kommer tillsammans för att bygga det med rätt input vid rätt tidpunkt.
Har det funnits några överraskningar eftersom tidiga användare har använt Gia?
Sahin: Det är inte en överraskning, men våra kunder gick snabbt från att vilja ha råd till att vilja att Gia skulle utarbeta, förbereda och granska dokument åt dem, skapa en handbok, skapa ett anställningsavtal med mera. Vilket är fantastiskt – för Gia gör allt det där. Gia är mer än en rådgivare; hon är en görare.
Natarajan: Jag blev positivt överraskad av hur vårt team omedelbart kunde använda Gia för att hjälpa kunder att fatta mer välgrundade och säkra beslut så snabbt.
Vi har också haft användare som frågat: "Hej Gia, kan du hjälpa mig att förbereda mig för mötet med min juridiska ombud?" Det är en fråga jag inte förväntade mig, men det är vettigt. Ett juridiskt teamtid är värdefull. Därför bygger vi Gia på grundtron att våra kunder är vår kompass. Eftersom G-P Gia är den första i sitt slag kommer vi att använda insikter från våra kunder för att göra Gia och den artificiella intelligensen den bygger på bättre varje dag.
Gia har precis börjat. Vad är det som lockar dig mest med framtiden?
Natarajan: 15 för år sedan undrade folk, ”Vad skulle vi göra med mobiltelefonen? Ökar det produktiviteten eller tar bort för mycket tid? Idag skulle jag hävda att alla med en smartphone är mer produktiva, kapabla och informerade om vad som händer runt dem. G-P Gia har en liknande potential att öka produktiviteten för alla yrkesverksamma världen över.
Sahin: Det mest spännande är hur det inte finns några gränser för vad vi kan göra med Gia. Vi förenar den globala arbetskraften för att maximera den mänskliga potentialen. Det är det bästa av att tänka globalt samtidigt som man agerar lokalt, och det ger HR-experter möjlighet att uppfylla allt de behöver samtidigt som de maximerar varje möjlighet för sin verksamhet.
Välkommen till nästa generations HR-team.
Framtidens möjligheter finns här idag.
Om din organisation är redo för svar i realtid på dina mest utmanande HR-frågor under hela medarbetarens livscykel är det dags att gå med i väntelistan för G-P Gia.
Med G-P :s egenutvecklade kunskapsbas, som kombinerar mer än ett decennium av global expertis inom anställning med banbrytande AI-teknik, revolutionerar Gia HR och minskar kostnaden och tiden för att hantera global HR med upp till 95%.
