ประเด็นสำคัญ
-
เข้าถึงผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทางอย่างเป็นทางการได้ทุกที่ การก้าวข้ามขอบเขตท้องถิ่นช่วยให้บริษัทต่างๆ สามารถค้นหาทักษะที่ดีที่สุดสำหรับทุกตำแหน่งงานได้ กลยุทธ์นี้ขจัดข้อจำกัดทางภูมิศาสตร์และเติมเต็มช่องว่างที่สำคัญของผู้เข้ารับการรักษาอย่างรวดเร็ว
-
กระจายความเสี่ยงและปกป้องรายได้ การขยายตลาดไปยังประเทศใหม่ๆ ช่วยลดการพึ่งพาเศรษฐกิจเพียงประเทศเดียว ข้อมูลบริการทั่วโลกให้เสถียรภาพมากขึ้นและปกป้องธุรกิจจากการเปลี่ยนแปลงของตลาดในท้องถิ่น
-
ขับเคลื่อนนวัตกรรมผ่านความหลากหลาย ทีมที่มีความหลากหลายทางวัฒนธรรมนำมาซึ่งมุมมองที่เป็นเอกลักษณ์และความรู้เชิงลึกในท้องถิ่น มุมมองที่หลากหลายเหล่านี้ นำไปสู่การแก้ปัญหาที่ดีขึ้น กลยุทธ์ที่ชาญฉลาดขึ้น และผลประกอบการทางการเงินที่แข็งแกร่งขึ้น
อนาคตของการทำงานคือการทำงานระดับโลก ด้วยเหตุนี้ บริษัททุกขนาดจึงหันมาใช้แนวคิดระดับโลกในปัจจุบัน เพื่อคว้าโอกาสใหม่ ๆ โดยการขยายธุรกิจข้ามพรมแดนและขอบเขต การเข้าถึงตลาดโลก ผลตอบแทนจากการลงทุนที่สูง และแหล่งรายได้ใหม่ๆ เป็นเพียงผลประโยชน์บางประการของ การขยายธุรกิจทั่วโลกและการจ้างงานทั่วโลก
การขยายธุรกิจทั่วโลกคืออะไร?
การขยายธุรกิจไปทั่วโลกเป็นกลยุทธ์การเติบโตทางธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการขยายการดำเนินงาน ผลิตภัณฑ์ หรือบริการของบริษัทไปยังตลาดเป้าหมายใหม่ๆ การขยายตัวไปทั่วโลกสามารถช่วยให้ธุรกิจเติบโตนอกเหนือจากตลาดที่สำนักงานใหญ่และฐานท้องถิ่น เพื่อสร้างแหล่งรายได้ใหม่
เหตุใดธุรกิจจึงขยายไปทั่วโลกใน 2024? เหตุผลที่แน่ชัดที่ธุรกิจต่างๆ แสวงหานโยบายนี้ขึ้นอยู่กับปัจจัยสำคัญบางประการ เช่น เป้าหมายทางธุรกิจและเอกลักษณ์ของแบรนด์ การขยายธุรกิจออกไปนอกพรมแดนและขอบเขตเดิม จะช่วยให้คุณสามารถเชื่อมต่อกับลูกค้าใหม่ นำเสนอผลิตภัณฑ์หรือบริการสู่ตลาดใหม่ และเพิ่มรายได้
ด้วย กลยุทธ์ที่เชื่อถือได้ของการขยายธุรกิจทั่วโลก และการจัดสรรทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ ปักกิ่งจึงมีความยั่งยืนมากขึ้นเช่นกัน
การขยายธุรกิจไปทั่วโลกมีประโยชน์อย่างไรบ้าง?
ประโยชน์ของการขยายธุรกิจไปทั่วโลก ได้แก่ การลดความเสี่ยง การลดต้นทุน การเพิ่มรายได้ และความหลากหลาย รายงานการเติบโตทั่วโลกของ G-P2023 พบว่าพนักงาน 4 จาก 5 พร้อมที่จะทำงานให้กับองค์กรระดับโลก อย่างไรก็ตาม ผู้บริหารไม่ได้เตรียมพร้อมเสมอไปที่จะ นำทีมระดับโลก
ภายในปีหน้า ผู้บริหารระดับสูง 73% จะมุ่งเน้นไปที่การเติบโตขององค์กร อย่างไรก็ตาม ต้องการผู้มีความชำนาญซึ่งอาจไม่มีในท้องถิ่น ด้วยเหตุนี้ ผู้นำจึงมองหาโอกาสความสำเร็จและเก็บเกี่ยวผลประโยชน์สำคัญจากการขยายธุรกิจไปไกลกว่าพรมแดนของประเทศอื่น
1. เข้าถึงตลาดใหม่ๆ
การยึดตลาดใหม่ๆ ที่มีแนวโน้มเป็นหัวใจสำคัญของกลยุทธ์ที่แข็งแกร่งของการขยายธุรกิจทั่วโลก การขยายธุรกิจไปทั่วโลกช่วยให้ธุรกิจสามารถกระจายฐานลูกค้าไปยังตลาดและภูมิภาคต่างๆ ได้หลากหลายยิ่งขึ้น การลดการพึ่งพาตลาดเดียวจะช่วยให้ธุรกิจสามารถรับมือกับความผันผวนของตลาดและขยายโอกาสในการสร้างรายได้ได้ดียิ่งขึ้น
2. แตะเข้าไปที่ผู้เผยแพร่ระดับโลกที่ดีที่สุด
รายงานการเติบโตทั่วโลกของเรายังเผยให้เห็นด้วยว่าสำหรับผู้บริหารจำนวนมาก การเข้าถึงกลุ่มที่ใหญ่ขึ้นในผู้บริสุทธิ์ (35%) ถือเป็นประโยชน์สูงสุดของการจ้างงานทั่วโลก อันที่จริง 42% ของผู้บริหารตระหนักดีว่าบริษัทระดับโลกสามารถดึงดูดบริษัทชั้นนำได้ดีกว่า และ 47% ของพนักงานก็เห็นด้วย การขยายธุรกิจไปทั่วโลกช่วยให้เข้าถึงทักษะที่หลากหลาย ซึ่งมีคุณค่าอย่างยิ่งต่อทั้งนวัตกรรมและประสิทธิภาพการผลิต
ไม่ว่าคุณจะต้องการ พนักงาน1099 หรือพนักงานเต็มเวลา การจัดหาผู้ผลิตและจำหน่ายจากภูมิภาคต่างๆ สามารถส่งเสริมนวัตกรรมได้ตั้งแต่วันแรก
การเพิ่มความคล่องตัวในการเคลื่อนย้ายพนักงานยังสามารถขับเคลื่อน กลยุทธ์การเติบโตในระดับโลก ของคุณได้อีกด้วย ถ้าคุณไม่แน่ใจว่าจะเริ่มต้นจากตรงไหน G-P สามารถให้ความช่วยเหลือได้ เราช่วยให้บริษัทต่างๆ สามารถจ้างงานใครก็ได้ ทุกที่ โดยไม่ต้องจัดตั้งนิติบุคคลใหม่ และในฐานะส่วนขยายของแพลตฟอร์ม G-P Meridian ชั้นนำในอุตสาหกรรมของเรา G-P Contractor ช่วยให้คุณสามารถจ้างงาน จัดการ และจ่ายเงินให้กับผู้รับเหมาใน 180+ ประเทศ ด้วยบริการที่ครอบคลุมของเรา บริษัทต่างๆ จึงสามารถบริหารจัดการทั้งพนักงานประจำและพนักงานสัญญาจ้างได้จากแดชบอร์ดเดียว
จัดการแรงงานทั้งหมดของคุณด้วยบริการที่ดีที่สุดของ G-Pตัวแทนนายจ้างเดือน
3. ใช้ประโยชน์จากความได้เปรียบด้านต้นทุนจากการผลิตจำนวนมาก
บริษัทต่างๆ สามารถได้รับประโยชน์จากเศรษฐกิจเกิดใหม่โดยการดำเนินงานในขนาดที่ใหญ่ขึ้นด้วยต้นทุนที่ต่ำลง ในตลาดต่างๆ บริษัทต่างๆ สามารถลดต้นทุนการผลิต การจัดจำหน่าย และแม้กระทั่งการจัดหาวัตถุดิบ ตลอดจนใช้ประโยชน์จากเครือข่ายการจัดจำหน่ายที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นได้
4. กระจายวัฒนธรรมของบริษัท
การสร้างวัฒนธรรมบริษัทที่หลากหลายเป็นกุญแจสำคัญใน กลยุทธ์การบริหารจัดการที่มีประสิทธิผล ท้ายที่สุด กรณีทางธุรกิจสำหรับความหลากหลาย ความเท่าเทียม และการไม่แบ่งแยก (DEI) นั้นแข็งแกร่งกว่าที่เคยในภูมิทัศน์ธุรกิจสมัยใหม่ บริษัทจะได้รับประโยชน์จากความเชี่ยวชาญและทักษะที่หลากหลายของพนักงานเพื่อพัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจที่ดีขึ้น
ข้อมูลแสดงให้เห็นว่าการพึ่งพาผู้เชี่ยวชาญในท้องถิ่นจากหลากหลายวัฒนธรรมสามารถเพิ่มผลกำไรสุทธิของคุณได้ด้วยซ้ำ จาก ข้อมูลของ McKinsey2023 บริษัทที่อยู่ในควอไทล์บนสุดสำหรับความหลากหลายทางเชื้อชาติแสดงให้เห็นถึงความได้เปรียบทางการเงินโดยเฉลี่ย 27% เหนือบริษัทอื่นๆ บริษัทที่มีสัดส่วนผู้หญิงเกิน 30% มีแนวโน้มที่จะมีผลประกอบการทางการเงินดีกว่าบริษัทที่มีสัดส่วนผู้หญิงน้อยกว่าอย่างมีนัยสำคัญ
5. สร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าใหม่
การขยายธุรกิจไปทั่วโลกยังสร้างโอกาสในการเข้าถึงกลุ่มลูกค้าใหม่ๆ ที่มีความต้องการ ความชอบ หรือพฤติกรรมการซื้อที่แตกต่างกันออกไป ในการวางแผนการวิจัยตลาด ควรให้ความสำคัญกับการคาดการณ์ว่าลูกค้าจะตอบรับผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณในตลาดเฉพาะแห่งนั้นอย่างไร
6. กระจายแหล่งรายได้ระยะยาวของคุณ
ธุรกิจสามารถเพิ่มการเติบโตของรายได้โดยการเจาะตลาดใหม่และกลุ่มลูกค้าใหม่ ๆ ที่อาจไม่มีอยู่ในตลาดภายในประเทศที่เติบโตเต็มที่หรือสภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขันสูงแล้ว การขยายธุรกิจไปต่างประเทศช่วยให้บริษัทต่างๆ สามารถหาลูกค้าใหม่ได้ ในขณะเดียวกันก็ลดต้นทุนการดำเนินงานและประหยัดเงินในประเทศใหม่ได้
7. ลดความเสี่ยงด้านตลาด
การขยายการดำเนินงานไปยังหลายตลาดจะทำให้ธุรกิจมีความยืดหยุ่นต่อความท้าทายของตลาดมากขึ้น รวมถึงสภาวะเศรษฐกิจที่ไม่แน่นอน การเปลี่ยนแปลงนโยบายของรัฐบาล หรือการเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมทางกฎหมายในประเทศต่างๆ
8. เสริมสร้างแบรนด์และการปรับตัว
การสร้างและรักษาแบรนด์ให้สอดคล้องกันข้ามพรมแดนอาจเป็นเรื่องท้าทาย การปรับแบรนด์ ข้อความทางการตลาด และกลยุทธ์การส่งเสริมการขายให้เข้ากับตลาดต่างๆ จะช่วยให้คุณเชื่อมต่อกับฐานลูกค้าใหม่ๆ และเพิ่มการรับรู้แบรนด์ได้
การขยายฐานธุรกิจไปยังหลายประเทศสามารถช่วยเพิ่มทั้งการมองเห็นแบรนด์และความน่าเชื่อถือในระดับโลกได้ การมีฐานลูกค้าในระดับโลกยังสามารถช่วยปรับปรุงทั้งภาพลักษณ์และความภักดีของลูกค้าได้อีกด้วย
9. สร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน
องค์กรที่ต้องการเติบโตและขยายตัวต้องก้าวล้ำนำหน้าอยู่เสมอ ด้วยการเป็นหนึ่งในกลุ่มแรกๆ ที่ขยายตลาดในตลาดที่กำลังเกิดใหม่ คุณสามารถสร้างสถานะที่แข็งแกร่งเหนือคู่แข่งที่อาจเข้าสู่ตลาดได้ช้ากว่า
10. สร้างความร่วมมือเชิงกลยุทธ์
การขยายตัวไปทั่วโลกยังช่วยอำนวยความสะดวกในการเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์และการเป็นหุ้นส่วนกับบริษัทต่างๆ การเข้าสู่ตลาดใหม่จะช่วยให้ธุรกิจของคุณเข้าถึงทรัพยากรใหม่ เทคโนโลยีขั้นสูง หรือช่องทางการจัดจำหน่ายที่มีคุณค่าได้
อย่างไรก็ตามการขยายธุรกิจทั่วโลกก็มาพร้อมกับความท้าทายเช่นกัน ตั้งแต่ความแตกต่างทางวัฒนธรรม ความซับซ้อนด้านกฎระเบียบ ไปจนถึงต้นทุนที่ไม่คาดคิด มีอุปสรรคมากมายต่อการขยายธุรกิจอย่างราบรื่น การเติบโตที่ประสบความสำเร็จต้องอาศัยการวิจัยตลาดอย่างละเอียด การวางแผนอย่างรอบคอบ และกลยุทธ์เชิงลึกเพื่อใช้ประโยชน์จากโอกาสต่างๆ พร้อมทั้งลดความเสี่ยง
10 ประโยชน์หลักของการขยายธุรกิจไปทั่วโลก
- เข้าถึงตลาดใหม่ๆ
- แตะเข้าไปที่ผู้เผยแพร่ระดับโลกที่ดีที่สุด
- ใช้ประโยชน์จากความได้เปรียบด้านต้นทุนจากการผลิตจำนวนมาก
- กระจายวัฒนธรรมของบริษัท
- สร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าใหม่
- กระจายแหล่งรายได้ระยะยาว
- ลดความเสี่ยงด้านตลาด
- เสริมสร้างแบรนด์และการปรับตัว
- สร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน
- สร้างความร่วมมือเชิงกลยุทธ์
ผู้ประกอบการกับผู้ประกอบการ: อะไรคือความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดในการขยายธุรกิจใน 2024 ตามความเห็นของผู้ประกอบการภายใน
การทำความเข้าใจแนวโน้มธุรกิจระดับโลกในตลาดระดับกลางถือเป็นสิ่งสำคัญต่อการขยายธุรกิจอย่างมีประสิทธิผล วันนี้ มีคำศัพท์ใหม่ที่รวบรวมความตื่นเต้นที่เป็นแก่นของการขยายธุรกิจทั่วโลก: “intrapreneurship”รายงาน ล่าสุดของ Kreston Globalเผยให้เห็นว่าธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางทั่วโลกพร้อมที่จะควบคุมการเปลี่ยนแปลงเพื่อขับเคลื่อนเชิงพาณิชย์
รายงานผู้ประกอบการภายในองค์กรของ Kreston อ้างอิงจากการสำรวจในประเทศต่างๆ 14 ประเทศของ 1,400 ผู้ที่เรียกว่า “ผู้ประกอบการระหว่างองค์กร” หรือ “ผู้ประกอบการภายในองค์กร”
จริงๆ แล้ว intrapreneur คืออะไร และคำใหม่นี้หมายความว่าอย่างไรสำหรับการขยายสาขาใน 2024 ผู้ ประกอบการ เริ่มต้นบริษัทของตนเอง ในขณะที่ผู้ประกอบการภายในทำงานในบริษัทที่บุคคลอื่นก่อตั้ง กล่าวโดยสรุป Intrapreneur หรือที่รู้จักกันในชื่อ Interpreneur คือพนักงานหรือผู้นำทางธุรกิจในองค์กรที่ประสบความสำเร็จในการขยายธุรกิจสู่ตลาด Co
ต่างจากผู้ประกอบการตรงที่ intrapreneur ผสมผสานคำว่า “ระหว่างประเทศ” และ “ผู้ประกอบการ” เพื่ออธิบายผู้นำทางธุรกิจที่ขยายสถานะทางธุรกิจของตนไปสู่ตลาดระหว่างประเทศผู้ประกอบการและผู้ประกอบการภายในมีความหลงใหลในการขยายธุรกิจทั่วโลกเพื่อใช้ประโยชน์จากโอกาสทางธุรกิจ
|
© Kreston Global 2024
ผู้ประกอบธุรกิจภายในรับทราบถึงอุปสรรคทางเศรษฐกิจมหภาคที่ท้าทาย แต่ผลตอบแทนก็มีมากกว่าความเสี่ยง การวิจัยแสดงให้เห็นว่า 96% ของ ผู้ประกอบการภายในที่ประสบความสำเร็จยอมรับว่าการขยายธุรกิจทั่วโลกมีประโยชน์ต่อธุรกิจของพวกเขา ผู้เชี่ยวชาญอ้างว่าความสามารถในการทำกำไร (46%) และเชิงพาณิชย์จากยอดขายและรายได้ที่เพิ่มขึ้น (53%) เป็นผลประโยชน์สูงสุดของการขยายธุรกิจทั่วโลก
พัฒนากลยุทธ์การขยายธุรกิจทั่วโลกด้วยบริการตัวแทนนายจ้างของ G-P
องค์กรระดับโลกสามารถเจริญเติบโตได้ก็ต่อเมื่อมีผู้นำที่มุ่งมั่นต่อการทำงานของธุรกิจและแรงงานของตนเท่านั้น แต่การเติบโตไม่ได้เป็นเส้นทางเชิงเส้นตรงอีกต่อไปแล้ว เพื่อให้ทันกับตลาดที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน เทคโนโลยีเกิดใหม่ และการขาดแคลนที่แพร่หลายในผู้รับสัญญาณ ผู้นำจำเป็นต้องคิดกลยุทธ์ใหม่เพื่อความสำเร็จ
นั่นคือที่มาของ การให้บริการตัวแทนนายจ้าง (EOR))
ตอนนี้คุณสามารถขยายธุรกิจไปทั่วโลกด้วยความช่วยเหลือจากพันธมิตรผู้ให้บริการตัวแทนนายจ้างเช่น G-P เพื่อ:
- สร้างทีมระดับโลกโดยไม่ต้องจัดตั้งหน่วยงานใหม่
- ใช้ประโยชน์จากเครื่องมือการสรรหาโดยตรงในต่างประเทศเพื่อค้นหาผู้ที่เหมาะสมที่สุดสำหรับบทบาทที่เปิดรับ
- ว่าจ้าง บริหารจัดการ และจ่ายเงินให้กับผู้รับเหมาในตลาดท้องถิ่นหลายแห่ง
- จ่ายเงินให้ทีมงานของคุณอย่างถูกต้องแม่นยำด้วยวิธีการชำระเงินและสกุลเงินที่คุณต้องการ
- เสนอแผนสวัสดิการที่แข่งขันได้และเป็นไปตามกฎและระเบียบของประเทศที่คุณกำลังจ้างงาน
- เชื่อมต่อกับ คำแนะนำที่เปิดใช้งานปัญญาประดิษฐ์ทั่วโลก, 24/7.
สร้างโอกาสให้กับทุกคนทุก ๆ แห่งแรงงานจะยังคงอยู่ต่อไป ร่วมมือกับ G-P วันนี้เพื่อสร้างแรงงานระดับโลกของคุณในวันพรุ่งนี้
