ปัญญาประดิษฐ์กำลังเปลี่ยนแปลงการจ้างงานทั่วโลกอย่างไร

ปัญญาประดิษฐ์ (ปัญญาประดิษฐ์) กำลังเปลี่ยนแปลงวิธีการทำงานของเรา โดยนำเสนอศักยภาพมหาศาลสำหรับนักวิทยาศาสตร์ การได้มาซึ่งทักษะ และ การจ้างงานทั่วโลกสำหรับบริษัททุกขนาด แม้ว่าปัญญาประดิษฐ์จะมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง แต่ก็ทำให้อุตสาหกรรมและกระบวนการทางธุรกิจภายในมีประสิทธิผลมากขึ้นแล้ว

ทั้งแรงงานทั่วโลกและผู้นำทางธุรกิจจำเป็นต้องเรียนรู้ทักษะใหม่ๆ เพื่อให้ทันต่อยุคสมัย การเปลี่ยนแปลงนี้หมายความว่าจะมีการสร้างบทบาทใหม่ ๆ ขึ้น ในขณะที่บทบาทดั้งเดิมบางอย่างอาจมีรูปแบบที่แตกต่างออกไป เพื่อตอบสนองต่อสถานการณ์ดังกล่าว บริษัทต่างๆ จึงหันมาพิจารณาแนวทางใหม่ในการสรรหา การรักษาพนักงาน และการพัฒนาทักษะใหม่ๆ 

จาก G-P การศึกษาวิจัยประดิษฐ์ปัญญาประดิษฐ์ ล่าสุดของ พบว่า 84ผู้นำธุรกิจ % วางแผนที่จะลงทุนเพิ่มเติมในปัญญาประดิษฐ์ในอีก 12 เดือนข้างหน้า แต่หากไม่มีกลยุทธ์ที่ถูกต้อง องค์กรหลายแห่งอาจประสบปัญหาในการบูรณาการปัญญาประดิษฐ์เข้ากับกระบวนการของตนอย่างมีประสิทธิผล

ผู้บริหารของ G-P ได้แบ่งปันข้อมูลเชิงลึกว่าเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์กำลังพลิกโฉมการจ้างงานทั่วโลกอย่างไรในการประชุมทรัพยากรบุคคลทั่วโลก รวมถึง: ทรัพยากรบุคคล Tech Europe, UNLEASH America และ SHRM Annual และอื่นๆ อีกมากมาย ต่อไปนี้เป็นแนวทางบางส่วนที่เราเห็นว่าปัญญาประดิษฐ์เปลี่ยนแปลงวิธีการทำงานและการทำธุรกิจของเรา:  

#1. ปัญญาประดิษฐ์ช่วยเพิ่มความยืดหยุ่นในสถานที่ทำงานเพื่อดึงดูดและรักษาผู้สร้างสรรค์ที่ดีที่สุด

การเปิดใช้งานการทำงานจากทางไกลและตารางเวลาที่ยืดหยุ่นทำให้พนักงานทั่วโลกมีสมดุลระหว่างชีวิตการทำงานที่พวกเขาต้องการ และช่วยดึงดูดและรักษาผู้ปฏิบัติงานชั้นนำในฐานะบริษัทที่จ้างงานในภูมิภาคใหม่ เทคโนโลยีที่ขับเคลื่อนด้วยอินเทอร์เน็ตช่วยให้การประชุมเสมือนจริงเป็นไปอย่างราบรื่น การทำงานร่วมกันแบบเรียลไทม์ในโครงการต่างๆ และการจัดการงานมีประสิทธิภาพ ทำให้พนักงานสามารถทำงานได้จากทุกที่ทุกเวลา 

ด้วยการใช้ประโยชน์จากการวิเคราะห์จากปัญญาประดิษฐ์ รวมถึงรูปแบบและแนวโน้ม ผู้จ้างงานสามารถปรับแนวทางการจัดการให้เหมาะกับความชอบและความต้องการของแต่ละบุคคล ซึ่งจะช่วยสร้างประสบการณ์ที่เป็นส่วนตัวของพนักงานและสภาพแวดล้อมที่สนับสนุนมากขึ้น 

นอกจากนี้ ยังสามารถช่วยส่งเสริมความร่วมมือระดับโลก โดยทำลายอุปสรรคทางภาษาผ่านเครื่องมือแปลแบบเรียลไทม์ เพื่อช่วยอำนวยความสะดวกในการสื่อสารที่ราบรื่นยิ่งขึ้นระหว่างทีมที่หลากหลาย ซึ่ง เป็นความสามารถที่น่าสนใจเป็นพิเศษสำหรับผู้ที่ต้องการทำงานในบริบทระดับโลก

* อ้างอิงจาก “เทคโนโลยีสามารถปฏิวัติการสรรหาบุคลากรในสิงคโปร์ได้อย่างไร” MartechViewอ่าน เพิ่มเติม

#2. ปัญญาประดิษฐ์ (AI) เปิดโอกาสมากมายสำหรับการยกระดับทักษะ การเรียนรู้ทักษะใหม่ และการพัฒนาทางวิชาชีพ

ตลาดโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและคล่องตัวต้องการแรงงานที่มีความสามารถในการบูรณาการวิธีการเรียนรู้และทักษะใหม่ๆ ได้อย่างคล่องแคล่ว ปัญญาประดิษฐ์ (AI) กำลังเปลี่ยนแปลงภูมิทัศน์ปัจจุบันของการพัฒนาวิชาชีพ โดยนำเสนอแนวทางที่แตกต่างในการเรียนรู้และพัฒนาทักษะใหม่ ด้วยแพลตฟอร์มการเรียนรู้ส่วนบุคคลที่ขับเคลื่อนโดย ผู้สมัครและพนักงานสามารถเข้าถึงโปรแกรมการฝึกอบรมที่ปรับให้เหมาะสมกับความต้องการและจังหวะการเรียนรู้เฉพาะบุคคลได้

แนวทางการทำงานแบบไดนามิกนี้ไม่เพียงแต่ส่งเสริมการเติบโตของแต่ละบุคคลเท่านั้น แต่ยังช่วยเพิ่มผลผลิตโดยรวมอีกด้วย ปัญญาประดิษฐ์ (AI) เป็นตัวเร่งให้เกิดแรงงานที่มีความคล่องตัว มีทักษะ และพร้อมสำหรับอนาคตมากขึ้น

* คำพูดจาก “ปัญญาประดิษฐ์ในที่ทำงาน: การควบคุมเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ใหม่เพื่อปรับขนาดและเปลี่ยนแปลงบุคลากรของคุณ” SHRM ประจำปี

#3. ปัญญาประดิษฐ์นำเสนอความสามารถในการขยายขนาดและเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานเมื่อจ้างงานข้ามพรมแดน

เมื่อบริษัทต่างๆ ตัดสินใจที่จะขยายและสร้างทีมระดับโลก การแข่งขันเพื่อชิงตำแหน่งผู้บริสุทธิ์อาจรุนแรงได้ คุณจะสร้างแบรนด์ระดับโลกที่แข็งแกร่งในภูมิภาคใหม่ได้อย่างไร โดยที่ความรวดเร็วในการจ้างงานมีความสำคัญพอๆ กับการเสนอผู้สมัครที่ปรับแต่งตามความต้องการและเริ่มงานของพนักงานใหม่ ปัญญาประดิษฐ์คือเทคโนโลยีขั้นสูง และกำลังปฏิวัติวิธีที่แบรนด์ระดับโลกขยายสู่ตลาดใหม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเรื่องการจ้างงาน ในความเป็นจริงมากกว่าสองในสามของผู้นำธุรกิจ เชื่อว่าปัญญาประดิษฐ์มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการดำเนินงานและความสามารถในการแข่งขันในตลาดโลก

ข้อดีหลักประการหนึ่งที่ปัญญาประดิษฐ์เสนอคือความสามารถในการปรับปรุงกระบวนการทำงาน เครื่องมือสรรหาบุคลากรที่ขับเคลื่อนด้วยไอทีสามารถคัดกรองผู้สมัครจำนวนมากได้อย่างรวดเร็ว โดยระบุผู้สมัครที่เหมาะสมที่สุดตามเกณฑ์ที่กำหนดไว้ล่วงหน้า ประสิทธิภาพนี้ช่วยลดระยะเวลาในการจ้างงานและทำให้บริษัทต่างๆ สามารถสร้างทีมงานในท้องถิ่นได้อย่างรวดเร็วโดยไม่ลดทอนคุณภาพ 

บริษัทต่างๆ สามารถใช้ประโยชน์จากการวิเคราะห์ที่ขับเคลื่อนด้วยปัญญาประดิษฐ์เพื่อรับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับตลาดแรงงานในท้องถิ่น เกณฑ์มาตรฐานเงินเดือน ความพร้อมใช้งานของผู้เขียนแนวโน้มของตลาด และข้อมูลสำคัญอื่น ๆ เพื่อช่วยในการตัดสินใจจ้างงานโดยมีข้อมูลครบถ้วน และสร้างข้อเสนอที่แข่งขันได้ซึ่งดึงดูดผู้มีชื่อเสียงชั้นนำในภูมิภาคใหม่

* Quote from “Talent or Technology: Harnessing AI for Global Growth,” Business Reporter. Read more.

#4. ผู้นำจะต้องเตรียมทีมของตนให้พร้อมรับการนำปัญญาประดิษฐ์มาใช้และตั้งวัตถุประสงค์ที่วัดผลได้

เนื่องจากปัญญาประดิษฐ์มีการบูรณาการเข้าสู่ธุรกิจปกติมากขึ้น ผู้นำบริษัทจึงควรเตรียมทีมของตนเพื่อใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีนี้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการจ้างงานทั่วโลก การนำปัญญาประดิษฐ์มาใช้อย่างประสบความสำเร็จสามารถขับเคลื่อนความสำเร็จได้อย่างมาก แต่ต้องมีการวางแผนและดำเนินการอย่างรอบคอบและเชิงกลยุทธ์ ต่อไปนี้เป็นขั้นตอนสำคัญที่ผู้นำสามารถทำได้เพื่อเตรียมทีมสำหรับการนำไปใช้ปัญญาประดิษฐ์:

• ให้ความรู้และฝึกอบรมพนักงาน

ก่อนที่ปัญญาประดิษฐ์จะสามารถบูรณาการเข้ากับการปฏิบัติงานในแต่ละวันได้ พนักงานจะต้องเข้าใจถึงศักยภาพและข้อจำกัดของมันเสียก่อน ผู้นำควรลงทุนในโปรแกรมการฝึกอบรมที่ครอบคลุมซึ่งครอบคลุมพื้นฐานของปัญญาประดิษฐ์ การประยุกต์ในการจ้างงาน และประโยชน์ของปัญญาประดิษฐ์ การศึกษานี้ช่วยลดความลึกลับของปัญญาประดิษฐ์ ลดการต่อต้าน และสร้างวัฒนธรรมแห่งความไว้วางใจและความอยากรู้อยากเห็น

• ส่งเสริมทัศนคติในการทำงานร่วมกัน

การนำปัญญาประดิษฐ์มาใช้ควรเป็นความร่วมมือระหว่างแผนกต่างๆ ผู้นำจำเป็นต้องส่งเสริมการทำงานเป็นทีมและการสื่อสารอย่างเปิดเผย เพื่อให้มั่นใจว่าความคิดเห็นและข้อเสนอแนะทั้งหมดได้รับการแบ่งปัน แนวทางการทำงานร่วมกันนี้ช่วยระบุแผนงานที่ดีที่สุดสำหรับการนำเครื่องมือสรรหาบุคลากรไปใช้ และเพิ่มผลกระทบเชิงบวกสูงสุดต่อกระบวนการสรรหาบุคลากรทั่วโลก

• กำหนดกรอบเวลาการดำเนินการที่ชัดเจน

แผนเชิงกลยุทธ์ที่ชัดเจนถือเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการนำปัญญาประดิษฐ์และการบูรณาการมาใช้อย่างราบรื่น ผู้นำและทีมบูรณาการควรกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน ระยะเวลา และความรับผิดชอบในการนำปัญญาประดิษฐ์มาใช้ ซึ่งรวมถึงการเลือกเครื่องมือที่เหมาะสม การตั้งเป้าหมายที่วัดผลได้ และการกำหนดวิธีการประเมินความสำเร็จของเครื่องมือ

• ส่งเสริมวัฒนธรรมการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง

เทคโนโลยีประดิษฐ์ประดิษฐ์มีวิวัฒนาการอย่างรวดเร็วและเจริญรุ่งเรืองมากที่สุดในวัฒนธรรมแห่งการเรียนรู้และการปรับตัวอย่างต่อเนื่อง ผู้บริหารควรลงทุนในการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องและส่งเสริมให้พนักงานติดตามความก้าวหน้าล่าสุดในด้านปัญญาประดิษฐ์ (AI)

• พิจารณาประเด็นด้านจริยธรรม

เทคโนโลยีประดิษฐ์ในการจ้างงานอาจทำให้เกิดข้อกังวลด้านจริยธรรม เช่น อคติในอัลกอริทึมและปัญหาความเป็นส่วนตัวของข้อมูล ผู้นำควรจัดการกับข้อกังวลเหล่านี้โดยการนำแนวทางการใช้งานอย่างมีจริยธรรมมาใช้และรับรองความโปร่งใสในการดำเนินธุรกิจที่ได้รับข้อมูลจากปัญญาประดิษฐ์ทั้งหมด ความมุ่งมั่นในการใช้ปัญญาประดิษฐ์อย่างมีจริยธรรมสร้างความไว้วางใจและรับรองว่าเทคโนโลยีจะได้รับการจัดการอย่างมีความรับผิดชอบ

• เน้นเรื่องราวความสำเร็จ

การแสดงความสำเร็จในช่วงแรกๆ ของปัญญาประดิษฐ์สามารถเสริมสร้างขวัญกำลังใจและแสดงให้เห็นถึงคุณประโยชน์ที่จับต้องได้ของเทคโนโลยีนี้ ผู้นำควรเน้นตัวอย่างว่าปัญญาประดิษฐ์ปรับปรุงประสิทธิภาพ เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานร่วมกันและการตัดสินใจ หรือปรับปรุงกระบวนการจ้างงานทั่วโลกได้อย่างไร การแบ่งปันเรื่องราวความสำเร็จช่วยเสริมคุณค่าของปัญญาประดิษฐ์และกระตุ้นให้เกิดการยอมรับในวงกว้าง

* คำพูดจาก “ความสามารถพิเศษหรือเทคโนโลยี: การควบคุมปัญญาประดิษฐ์เพื่อการเติบโตระดับโลก” Business Reporterอ่าน เพิ่มเติม

สำรวจการจ้างงานทั่วโลกที่ขับเคลื่อนโดยปัญญาประดิษฐ์และเริ่มงานของพนักงานใหม่ด้วย G-P

ด้วยพลังของปัญญาประดิษฐ์ G-P กำลังเปลี่ยนแปลงวิธีที่บริษัทต่างๆ สร้างและจัดการทีมทั่วโลก G-P เป็นผู้นำที่ได้รับการยอมรับในด้านการจ้างงานระดับโลก โดยนำเสนอทุกสิ่งที่บริษัททุกขนาดต้องการเพื่อสร้างและจัดการทีมงานระดับโลกใน 180+ ประเทศได้อย่างรวดเร็วและเป็นไปตามกฎระเบียบ โดยไม่คำนึงถึงสถานะของนิติบุคคล

โซลูชัน ที่ขับเคลื่อนโดยปัญญาประดิษฐ์ของG-Pตัวแทน นายจ้าง (EOR) และข้อเสนอการจ้างงานทั่วโลกให้การสนับสนุนทรัพยากรบุคคล กฎหมาย และกฎระเบียบ เพื่อให้บริษัทต่างๆ สามารถเติบโตและขยายขนาดได้ทุกที่

การให้ความช่วยเหลือทันทีผ่านอินเทอร์เฟซแชทรวมถึงปัญญาประดิษฐ์ที่ทำหน้าที่เป็นนักบินร่วม พนักงานใหม่จะได้รับคำแนะนำผ่านเวิร์กโฟลว์เริ่มงานของพนักงานใหม่ตามกฎระเบียบเฉพาะประเทศ และจัดให้มีคำแนะนำและข้อเสนอแนะโดยไม่ต้องป้อนคำถาม เทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ ของ G-Pเดิมเริ่มงานของพนักงานใหม่ โดยอัตโนมัติและลดความซับซ้อนของขั้นตอนสำคัญในประสบการณ์การจ้างงาน เช่น:

• การจัดทำและปรับแต่งสัญญาจ้างงาน
• การอัปเดตข้อมูลพนักงาน
• การลงทะเบียนเงินเดือน
• คำแนะนำเกี่ยวกับผลประโยชน์
• การสนับสนุนการปฏิบัติตามกฎระเบียบเฉพาะประเทศ

หากต้องการข้อมูลเชิงลึกเพิ่มเติมว่าปัญญาประดิษฐ์ส่งผลต่อธุรกิจและการจ้างงานทั่วโลกอย่างไร โปรดดูงานวิจัยล่าสุดของ G-Pได้ที่นี่: ปัญญาประดิษฐ์ในที่ทำงาน: การปลดล็อกโอกาสระดับโลก

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมว่า G-P สามารถช่วยคุณจ้างงาน เตรียมความพร้อม และจัดการผู้รับรู้ใน 180+ ประเทศได้อย่างรวดเร็วและเป็นไปตามข้อกำหนด โปรดติดต่อเรา วันนี้หรือ ขอข้อเสนอ