การว่าจ้างบุคลากรที่มีความสามารถจากทั่วโลก เป็นขั้นตอนแรกในการสร้างทีมงานระดับโลกที่มีประสิทธิภาพสูง อย่างไรก็ตาม บริษัทต่างๆ จำเป็นต้องมีกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพเพื่อเพิ่มศักยภาพและรักษาพนักงานไว้ ในยุคที่บริษัทต่างๆ แข่งขันกันเพื่อแย่งชิงบุคลากรที่มีความสามารถระดับสูงจากทั่วโลก ผู้นำจึงทุ่มเทความพยายามไปกับการดึงดูดและรักษาพนักงานทั่วโลกเพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาการขาดแคลนทักษะในท้องถิ่น
ค่าตอบแทนและสวัสดิการเป็นสิ่งที่ผู้หางานคำนึงถึงเสมอ และมักเป็นปัจจัยสำคัญในการตัดสินใจเลือกงานต่างๆ แต่ปัจจุบันแรงงานมองหามากกว่าแค่เงินเดือนที่แข่งขันได้ ปัจจัยต่างๆ เช่น โอกาสในการเติบโตในสายอาชีพ และการเข้าถึงโปรแกรมการเรียนรู้และการพัฒนา กำลังเป็นตัวเปลี่ยนเกมสำคัญ แนวโน้มการสรรหาบุคลากรระดับโลกแสดงให้เห็นว่า พนักงานในปัจจุบันให้ความสำคัญกับเวลาส่วนตัว สุขภาพจิต สุขภาวะ และความสมดุลระหว่างชีวิตการทำงานและชีวิตส่วนตัวมากกว่าที่เคยเป็นมา
บริษัทต่างๆ ต้องเข้าใจความต้องการของพนักงานก่อนจึงจะสามารถตอบสนองความต้องการเหล่านั้นได้ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลต้องปรับแต่ง ทักษะ เฉพาะเพื่อ ปรับปรุงประสบการณ์การทำงานของพนักงาน และสนับสนุนการมีส่วนร่วมและการรักษาพนักงานในระยะยาวสำหรับทีมงานที่ทำงานจากระยะไกลทั่วโลก
ต่อไปนี้คือกลยุทธ์สำคัญ 6 ข้อที่คุณควรพิจารณาหากต้องการดึงดูดบุคลากรผู้มีความสามารถ ระหว่างประเทศ ชั้นนำ:
1. อัปเดตรูปแบบการทำงานของคุณ
ผลการวิจัย ที่จัดทำโดย Workplace Intelligence และ WeWork พบว่า นโยบายการทำงานแบบยืดหยุ่นกำลังได้รับความนิยมมากขึ้น อันที่จริง การขาดความยืดหยุ่นเป็นหนึ่งใน สาเหตุหลักที่ทำให้พนักงานลาออก พนักงานต้องการทางเลือกอื่นนอกเหนือจากงานประจำในสำนักงานแบบดั้งเดิม 9ถึง5 รูปแบบการทำงานแบบผสมผสานและบริษัทที่เน้นการทำงานจากระยะไกลเป็นทางเลือกที่น่าสนใจซึ่งยังช่วยให้พนักงานมีตารางเวลาที่ยืดหยุ่นได้อีกด้วย การปรับปรุงรูปแบบการทำงานของคุณโดยเพิ่มความยืดหยุ่นจะส่งผลให้ พนักงานมีความพึงพอใจในงานและมีส่วนร่วมมากขึ้น
วิธีทำให้ถูกต้อง:
- ออกแบบนโยบายการทำงานที่กำหนดข้อตกลงสำหรับการทำงานแบบผสมผสานหรือการทำงานทางไกล เช่น แนวทางเกี่ยวกับการสื่อสารแบบไม่พร้อมกัน การเข้าร่วมประชุมเสมือนจริง และตารางเวลาที่พร้อมใช้งาน
- สื่อสารนโยบายใหม่ให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกฝ่ายทราบ เพื่อให้พวกเขาคุ้นเคยกับขั้นตอน เงื่อนไข และเป้าหมายเกี่ยวกับการปฏิบัติงานและผลผลิต
- กำหนดตารางการทบทวนเป็นระยะเพื่อปรับนโยบายให้สอดคล้องกับผลการปฏิบัติงานและข้อเสนอแนะของพนักงาน
2. ใส่ใจกับคำติชม
การส่งแบบสอบถามและขอความคิดเห็นเป็นกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพในการเรียนรู้เกี่ยวกับมุมมองและความต้องการของพนักงานของคุณ นี่เป็นตัวชี้วัดที่สำคัญที่ช่วยให้บริษัทต่างๆ สามารถประเมินได้ว่าพวกเขากำลังบรรลุเป้าหมายหรือต่ำกว่าเป้าหมาย แต่ข้อมูลนี้จะไร้ประโยชน์หากไม่มีการดำเนินการใดๆ หากคุณรวบรวมข้อเสนอแนะจากพนักงาน จงนำไปปฏิบัติโดยการปรับเปลี่ยนและปรับปรุงแก้ไข
จากข้อมูลของ Qualtrics การรับฟังและนำข้อเสนอแนะไปปรับปรุงแก้ไขจะช่วยสร้างความไว้วางใจ และเป็นปัจจัยสำคัญที่นำไปสู่การสร้างความผูกพันและสุขภาวะที่ดีของพนักงาน
วิธีทำให้ถูกต้อง:
- ทำให้แบบสำรวจของคุณสนุกและสร้างสรรค์ยิ่งขึ้น คุณสามารถใช้แบบสำรวจ เกม และภาพประกอบ เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีให้กับพนักงานของคุณได้
- แสดงให้พนักงานเห็นว่าคุณรับฟังความคิดเห็นของพวกเขา นำไอเดียที่ดีที่สุดบางส่วนไปปฏิบัติใช้จริง ควรระมัดระวังอย่าเปลี่ยนแปลงสิ่งต่างๆ อย่างรวดเร็วเกินไป ควรทำทีละน้อยเพื่อให้พนักงานมีเวลาปรับตัว
- วัดผลการปฏิบัติงานและการมีส่วนร่วมของพนักงานเพื่อประเมินผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้
3. ให้ความสำคัญกับความสมดุลระหว่างชีวิตการทำงานและชีวิตส่วนตัว
พนักงานที่ไม่มีสมดุลที่ดีระหว่างชีวิตการทำงานและชีวิตส่วนตัว มีแนวโน้มที่จะพิจารณาอนาคตของตนเองกับบริษัทของคุณใหม่ ดังนั้นการออกแบบโครงการส่งเสริมสุขภาพจึงมีความสำคัญอย่างยิ่ง
เนื่องจากปัจจุบันมีผู้คนทำงานจากที่บ้านมากขึ้น เส้นแบ่งระหว่างงานและบ้านจึงเริ่มเลือนลางลง นายจ้างต้องสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ ให้ความสำคัญกับความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน ซึ่งหมายถึงการให้พนักงานมีอิสระในการทำงานมากขึ้น ตารางเวลาที่ยืดหยุ่น ปริมาณงานที่เหมาะสม และการให้การสนับสนุนทางอารมณ์
วิธีทำให้ถูกต้อง:
- แบ่งปันกลยุทธ์การจัดการความเครียดและส่งเสริมโอกาสในการพักผ่อนเพื่อป้องกันปัญหาสุขภาพจิตและปัญหาสุขภาพอื่นๆ
- เรียนรู้ที่จะสังเกต สัญญาณของภาวะหมดไฟ และลงมือแก้ไข
- ส่งเสริมให้พนักงานหาเวลาพักผ่อน ฝึกสมาธิ และออกกำลังกาย
- จัดตั้ง โครงการช่วยเหลือพนักงาน ที่ให้คำปรึกษาเกี่ยวกับปัญหาส่วนตัวและปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการทำงาน
4. ส่งเสริมความเป็นอิสระ
จาก การวิจัยของสมาคมจิตวิทยาแห่งอเมริกา พบว่า พนักงานที่ทำงานในสภาพแวดล้อมที่สนับสนุนความเป็นอิสระ ซึ่งหมายถึงการให้พนักงานมีอิสระในการทำงานในแบบที่เหมาะสมกับตนเอง มักจะรู้สึกมีส่วนร่วมและมีอำนาจในการตัดสินใจมากขึ้น ส่งผลให้มีโอกาสในการรักษาพนักงานไว้ได้มากขึ้น
วิธีทำให้ถูกต้อง:
- ลืมเรื่อง การควบคุมดูแลอย่างละเอียด ไปได้เลย หันมาเน้นการสร้างวัฒนธรรมแห่งความไว้วางใจดีกว่า สิ่งนี้ไม่เพียงแต่ทำให้พนักงานรู้สึกว่าตนเองมีคุณค่า แต่ยังกระตุ้นให้พวกเขากระตือรือร้นที่จะทำงานให้ดีที่สุดอีกด้วย
- มอบเครื่องมือและโอกาสในการเรียนรู้ที่จำเป็นให้แก่ทีมงานของคุณ เพื่อให้พวกเขาสามารถปฏิบัติงานได้ ไม่ว่าพวกเขาจะทำงานจากระยะไกลหรือในสำนักงานก็ตาม
- จัดประชุมแบบตัวต่อตัวเป็นประจำเพื่อทบทวนความคืบหน้า หารือเกี่ยวกับข้อกังวล และเฉลิมฉลองความสำเร็จ ไม่ใช่เพื่อควบคุมพนักงานของคุณ
5. ส่งเสริมการมีส่วนร่วม
การส่งเสริมความเท่าเทียมและการมีส่วนร่วมสามารถส่งผลดีต่อความเป็นอยู่ที่ดี ประสิทธิภาพ และผลิตภาพของพนักงานได้ การยอมรับความแตกต่างและความหลากหลายเป็นกุญแจสำคัญในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง ซึ่งนำไปสู่การสร้างสรรค์นวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์ ทีมงานที่มีความหลากหลายช่วยให้พนักงานรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งและผูกพันกับบริษัท พนักงานที่มีความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรอย่างแข็งแกร่ง มีแนวโน้มที่จะมีส่วนร่วมในการทำงานมากกว่าถึงหกเท่า
วิธีทำให้ถูกต้อง:
- มุ่งเน้นการสร้างความสามารถด้านวัฒนธรรมเพื่อทำความเข้าใจ สื่อสาร และบริหารจัดการทีมที่มีความหลากหลายได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- ป้องกันการเลือกปฏิบัติด้วยการให้ความรู้ จัดโปรแกรมฝึกอบรม และตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานและผู้จัดการรับทราบเกี่ยวกับอคติทางวัฒนธรรมที่อาจเกิดขึ้นได้
- กำหนดนโยบายต่อต้านการเลือกปฏิบัติและระบุขั้นตอนการรายงานปัญหาหรือข้อกังวลใดๆ
6. ส่งเสริมการสื่อสารและความร่วมมือ
การส่งเสริมการสื่อสารและความร่วมมือจะนำไปสู่ประสบการณ์การทำงานที่ดีของพนักงาน ด้วยการสื่อสารที่เปิดกว้าง นายจ้างสามารถสร้างความไว้วางใจและความผูกพันในหมู่ทีมงานได้ การทำงานร่วมกันเป็นกุญแจสำคัญสู่สถานที่ทำงานที่โปร่งใส มีประสิทธิภาพ และมีความสุขมากขึ้น ซึ่งส่งผล ให้มีอัตราการรักษาพนักงานที่สูงขึ้นด้วย
วิธีทำให้ถูกต้อง:
- อย่าลืมเปิดใช้งานช่องทางการสื่อสารและเครื่องมือการทำงานร่วมกันแบบเปิด เช่น Slack, Trello หรือ Zoom
- ยินดีรับฟังข้อเสนอแนะเชิงสร้างสรรค์ และส่งเสริมสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยสำหรับการแบ่งปันและอภิปรายความคิดเห็น
- สร้างกิจกรรมเสริมสร้างความสามัคคีในทีมที่ส่งเสริมการทำงานเป็นทีมและการสื่อสารระหว่างแผนกต่างๆ
การค้นหาและว่าจ้างพนักงานต่างชาติอาจเป็นเรื่องซับซ้อน แต่การรักษาบุคลากรที่มีความสามารถสูงไว้ต่างหากคือความท้าทายที่แท้จริง และนั่นคือเหตุผลที่ Globalization Partners' AI-driven Global Growth Platform™ พร้อมอยู่เคียงข้างคุณในทุกขั้นตอน เราช่วยคุณในการจ้างงาน กระบวนการเริ่มงานของพนักงานใหม่ และบริหารจัดการทีมงานระหว่างประเทศ เพื่อให้คุณสามารถมุ่งเน้นไปที่การขยายธุรกิจของคุณได้
ติดต่อเราและเริ่มรับสมัครพนักงานได้เลยวันนี้!
