人類與人工智慧的對決 - 我們喜歡電影中的場景。然而，隨著技術的進步和在現實世界中的應用，這種說法正在改變。這不再是競爭對手。現在，它是關於人類被人工智慧賦予力量。

毫不奇怪，在2024舉辦的網路高峰會上，政策制定者、國家元首、科技公司創辦人及執行長齊聚一堂，討論的主要議題是：科技將帶我們走向何方？

對我們來說，答案是 G-P Gia™ 。

在 Web Summit 期間，我們的創辦人兼CEO ，Nicole Sahin，發表了我們第一個以人工智慧為基礎的人力資源合規顧問Gia ，引發了對人力資源未來的深入討論。 在這個充滿動力的活動中，有三個重複出現的主題，分別圍繞全球人才、對人力資源的需求，以及人工智慧釋放的機會。

1.人才短缺與全球僱用解決方案

在當今充滿挑戰的全球經濟中，各種規模的公司都專注於透過最佳化來實現成長。人工智慧和技術可以簡化流程並將產出最大化，但企業仍需要人員來協同合作、連結和創新。

CGTN Europe 的記者和新聞主播李建華，以及CEO 和 Karat 的共同創辦人 Mohit Bhende 與 Sahin 坐在一起，分享對這項挑戰的見解。 Sahin 解釋說：「身為領導者，你必須仔細考慮每一個聘僱 - 聘請誰、擔任什麼角色，以及為什麼。 G-P 作為一家全球性的公司，其策略優勢之一就是能夠聘僱最適合的人才，無論他們住在哪裡。

G-P 的2023和2024 研究顯示，超過40% 的主管將人才短缺視為成長的最大障礙。在2024 ，46% 的高階主管認為在當地市場尋找技術人才非常困難或極其困難，比去年躍升了10 點。因此，超過70% 現正尋找國外的人才，以滿足其人才需求。

全球就業的一些主要應用情境包括：

全球領導者逐漸意識到當地人才短缺的問題將會加劇，因此靈活的全球招聘對於保持競爭力至關重要。

2.人工智慧在全球範圍內對人力資源效率的作用

許多人力資源團隊缺乏帶寬或專業知識，無法掌握全球僱傭合規的複雜性。 雖然人工智慧提供了解決方案，但也可能引起某些專業人士的疑慮。

在她與《國家利益》高級特約編輯 Steve Clemons 的討論中，Sahin 解釋了名義雇主(名義雇主) 解決方案和人工智慧 (如Gia) 如何幫助人力資源團隊克服全球雇用的挑戰。 傳統上，想要國際化聘僱的公司必須花費數個月的時間和大量的資源來建立法律實體、管理薪資、並瀏覽僱傭法律 - 這是一個昂貴且耗時的過程。 G-P 之類的 EOR 可以解決這個問題，為企業提供快速、簡易的解決方案，讓企業無需成立新的實體，即可聘僱、加入和管理全球團隊。

然而，每個擴張旅程都是獨一無二的。如果一家公司已經擁有一個成熟的實體，但仍然需要深入的合規性指導，以便在其目標市場上遊刃有餘，該怎麼辦？這就是 Gia 的用武之地。Gia 在50 多個國家和美國所有50 州為最棘手的人力資源問題提供特定背景的答案，並計劃將專業知識擴展至180 國家。有了 Gia，您可以毫不費力地在幾秒鐘內建立符合規定的政策、要約函、員工通訊、合約等，否則這些工作可能需要數週或數個月的時間，而且會帶來重大風險。

如果沒有 Gia 這樣的工具，要解決全球人力資源問題可能會很緩慢，而且成本高昂，通常需要多位第三方顧問。有了人工智慧 人力資源，團隊就能擁有正確的知識、專業技術和自動化，輕鬆管理全球人才。

3.對人類工作有益的人工智慧。

G-P的研究顯示，專業人士對於在全球公司工作和善用人工智慧感到興奮。 事實上，80% 受訪員工希望為國際化公司工作，而95% 表示他們對使用人工智慧感到興奮。

全球創新更容易實現的未來一片光明。

在整個會議中與其他領導者交談時， 人工智慧與人類人才將 如何 演進 的主題是一致的討論主題。Sahin 解釋說：「人力資源需要人性化。您不能只看看國際化定律，應用它，並期待一個最佳化的結果。 有灰色地帶和細微差異。有些風險您可以避免，有些好處您只有透過地區內的專業知識才能發掘。您需要有能力和權力的人來處理非常人性化的情況」。

考慮一個情況，總部位於美國的公司在愛爾蘭找到了完美的候選人。 使用 Gia 之類的工具，用人經理可以快速、輕鬆地建立符合規範的合約，並納入當地的細微差異和法定福利。專業人員不僅能獲得有競爭力的報價，還能感受到被理解、被重視以及被連結。該公司還擁有所有工具和區域內的專業知識，以確保頂尖人才。

人工智慧為下一個時代的人力資源

對於新企業和現有企業來說，全球就業的成本可能會變得驚人。過去十年來，G-P 來自全球各地的人力資源、財務和法律專家建立了一個獨一無二的知識庫，可將全球合規的成本和時間減少高達95% 。

有了G-P Gia™ 這個最全面的人工智慧-based 人力資源合規顧問，再加上我們的名義雇主解決方案，企業就能在全球任何地方聘僱、上任和管理最優秀的人才。

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