3 以中小企預算管理全球人力資源部門的步驟

當CEO 要求在巴西聘僱時，選擇傳統路線可能意味著要投入高達美金100,000 的實體設立成本，以及失去週末時間去深入瞭解13th-month 薪水法的強制性合規性。

雖然這些龐大的費用和高風險的要求讓小型人力資源團隊對全球招募感到畏懼，但您不需要企業預算就能在全球競爭。遵循以下三個步驟，即可擴大您的團隊規模，而無需傳統的開銷。

1.拋棄手動研究循環

當巴西的開發人員或韓國的銷售人員收到聘僱請求時，第一步就是進行研究。 勞工法是不斷移動的目標，依賴2022 的部落格文章作為資訊來源，保證會造成責任。 

以基於規則的自動化系統取代人工研究流程。無需瀏覽大量文章，我們的平台擁有一個全球合規引擎 (GCE) 在後台運行。這個專有的邏輯引擎會匯入180以上國家的勞動法規，並立即告知您通知期、強制性福利和稅務要求。 

讓工具去挖掘，您才能做決定。

2.使用人工智慧代理進行繁重的工作

為每個新領域聘請專家顧問會在您出價之前就蠶食您的預算。像 之類 的人工智慧-powered 全球人力資源代理G-P Gia™ ，只需要花很少的錢就能成為這方面的專家。像Herb Pharm這樣的公司在短短兩個月內就省下了20+ 小時的工作量和數以千計的法律費用。

人工智慧是一種強化，而非取代。 使用它可減少行政工作，讓您的全球候選人更快入職。 Gia 草擬當地化的合約、製作符合反歧視法的面試問題、建立簽證清單等等。

帶 Gia 進行試運行。獲取30 - 天免費試用版 ，親自瞭解它能從您的行事曆中清空多少時間。

3.自動化支援，而不只是薪資單

全球雇用的真正成本是持續的維護。有些中小企業認為合約一簽訂，工作就結束了。如果您在柏林的潛在新僱員在9:00 a.m. 對他們的薪資單有疑問，他們不該等到您在紐約起床時才得到答案。 

當您成為全球各時區的唯一聯絡人時，您就扮演了24/7 服務台的角色。幸運的是，有個方法可以支援您的國際化員工，而不會讓您的員工人數增加一倍。 這就是 G-P Assist 的作用所在。

無論全球員工身處何地，我們的人工智慧平台助理都能提供即時、合規的答案。 波士頓動力 公司（ Boston Dynamics ）等公司使用這種自動化方式縮短時區差距，確保國際化團隊成員獲得與總部員工相同的支援。

自動化例行查詢可讓您以現有的精簡團隊執行全球營運。

以正確的方式成長您的中小企業

在全球市場中，速度是您最佳的競爭優勢。以困難的方式進行全球人力資源工作是沒有獎勵的。當您的競爭對手困在三個月的法律受理循環時，您可以專注於下一個聘僱。

停止猜測，開始成長。開始 30-day 免費試用 ，立即獲得人工智慧驅動的合規性答案。Gia這是清除行事曆和為下一個重要聘僱預算的最快方法。