EditShare 是一家為因應全球遠端工作的時代而成立的公司。 他們的解決方案讓人員在世界各地都能針對大量多媒體專案進行協作。 他們的儲存和媒體管理解決方案的共享網路對媒體和娛樂產業造成很大程度的改變。 如果您能與世界各地的人員合作編寫文件,為何您不能透過視訊進行一樣的作業?
這樣一家創新的公司需要源源不絕的新人才。然而,他們很快就意識到,要在國際間進行招聘,就必須通過複雜的流程,這將使他們的業務擴張努力變成一場噩夢。直到他們找到 G-P。
數位產品不分國界。 人才也不例外。
數位創新公司從定義上來說就是全球性的:他們的產品可以被世界各地的人使用,有時甚至幾乎不需要任何行銷。這意味著,尋找新的擴張領域可能非常簡單——他們只需要查看自己的數據。哪些國家使用該平台的頻率最高?他們的新用戶主要分佈在哪裡?
但是,一旦他們準備向新國家/地區大力擴張,將需要當地專家:了解風俗和文化,並與當地有密切連結的人員。
"我們不斷在市場上搜羅人才。我們公司目前的部分策略是在回歸市場執行,也就是那些先從 COVID 反彈的市場。這意味著我們在營運地點和營運方式上有一定程度的靈活性。而其中的一部分,尤其是在遠端第一的世界裡,就是尋找最優秀的人才。EditShare 人事營運副總裁 Jackie Hazan 詢問:「我們如何吸引最優秀的人才?
基於這個願景,公司的勞動力已從約50 擴展到超過130 ,遍佈三大洲。
全球分佈的挑戰
如果沒有合適的合作夥伴,將組織擴張到多個國家/地區是很有挑戰性的——單獨行動的公司必須在他們想要聘僱的每個國家/地區成立法律實體,而這麼做可能會耗費大量時間和金錢。
在每個國家設立法人實體需要投入大量資源來維持合規性。在大多數情況下,它還會在很大程度上將你限制在那個國家內。對於一個規模較小且正在發展中的組織來說,這根本說不通。
傑基·哈贊
EditShare前人力營運副總裁
這就是為何 EditShare 選擇最有效的選項:與全球名義雇主 (EOR) 合作。 Hazan 解釋說:「…對我們來說,這個方式是正確的,可以在不對團隊帶來行政工作和法務風險的重擔下,以具有成本效益和可擴展的方式滿足我們的業務需求。」
但 Hazan 也體認到,讓員工感到被平等對待是非常重要的,不論他們是在公司的麻州波士頓總部工作,還是在世界其他地方進行遠端工作都是如此。 並非所有全球名義僱主都能保證這一點。
並非所有雇主記錄機構都相同
如果沒有合適的合作夥伴,要在多個國家擴大組織規模是很具挑戰性的 - 名義雇主公司有兩種類型:使用聚合器模式的公司和使用全資擁有基礎設施模式的公司。 這對您和您的公司意味著什麼?如果您選擇採用聚合模式的名義雇主,您的員工可能會在每個國家與不同的第三方供應商打交道。 這不僅會損害員工接收資訊的方式,也會影響整體士氣。
Hazan 表示:「我們希望不論執行行政文書作業的人是誰,他們 [員工] 跟一般員工看起來和感覺都一樣。」 「我們沒有法律實體,並不是他們本身的錯。 我們不希望他們覺得自己的經驗與任何其他 EditShare 的經驗少。」
擁有國內專家或國內真正的專家是相當重要的。當我們開始在市場上尋找 [全球 EORs]時,我們的搜尋標準集中在那些擁有最多真正屬於自己的當地實體的組織。
傑基·哈贊
EditShare前人力營運副總裁
這是一家您可以在未來數年依賴的全球名義僱主
EditShare 計畫在全球各地聘僱人員,包含中國、歐洲、中東和非洲,這並不奇怪。 他們現在有信心可以這樣做,因為他們找到適合的合作夥伴來提供支援。
他們如何確定?Hazan 有答案:"[由Globalization Partners] 提供的資訊是準確的。 很及時。有清楚的溝通。我從員工那裡得到的回饋非常正面。我們從頭到尾都處於有利的位置。

