Al 2025 llega a la mitad, hemos observado cambios clave en el lugar de trabajo. Las tendencias avanzan rápido, así que hemos recopilado aquí algunos de los últimos avances para ti.
Veamos las principales tendencias 2025 adquisición de talentos.
Las principales tendencias 10 adquisición de talentos en 2025
1. Los EOR están cambiando la forma en que las compañías contratan a nivel global
Una entidad empleadora de registro (Plataforma global de empleo) emplea a afiliados a un equipo en nombre de una compañía. Asociar con una Plataforma global de empleo (Empleador de Registro) te permite contratar globalmente sin establecer una entidad legal. La creación de entidades es costosa y lleva mucho tiempo, por lo que compañías de todos los tamaños están empleando EORs para contratar de forma rápida y sencilla.
Nuestro reporte 2024 encontró que el80% de los empleados quiere trabajar para una compañía global. Mientras tanto, el 46% de los directivos encuentra muy o extremadamente difícil conseguir el talento que necesitan en sus mercados actuales. Los EOR satisfacen estas necesidades de entidad empleadora y empleado.
Los beneficios de trabajar con una Plataforma global de empleo incluyen:
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Probar nuevos mercados: Una Plataforma global de empleo (Empleador de Registro) te permite explorar nuevos mercados sin el compromiso ni el costo de la creación de entidades.
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Simplificando nómina global: Una Plataforma global de empleo (Empleador de Registro) pone a empleados de todo el mundo en nómina de cumplimiento local. Esto garantiza que los empleados cobren a tiempo y en su moneda local.
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Cerciorar la retención fiscal de cumplimiento: Los EOR gestionan los impuestos relacionados con el empleo y cumplen con la normativa local. Una Plataforma global de empleo (Empleador Oficial) realiza las deducciones y presentaciones fiscales correspondientes.
Los productos de empleo global y Plataforma global de empleo de G-P(Empleador de Registro) permiten una contratación global rápida y de cumplimiento, con experiencia de incorporación asistida artificialmente por inteligencia, contratos de cumplimiento, nómina y paquetes de beneficios competitivos. Con nosotros, puedes contratar, incorporar y gestionar talento en 180+ países, sin preocuparte por el cumplimiento normativo.
2. La escasez de talento local está impulsando la adquisición global de talentos
Prosperar en industrias competitivas depende de equipos cualificados, pero las habilidades especializadas pueden ser difíciles de encontrar localmente. Muchas compañías recurren a grupos de talento globales para superar la escasez de habilidades.
La adquisición global de talentos puede ayudarte a adaptarte a las cambiantes necesidades del mercado. Ampliando tu búsqueda de talento, puedes cubrir puestos y encontrar las habilidades especializadas que necesitas más rápido.
Otra forma de acceder a nuevo talento, tecnología y mercados es mediante fusiones y adquisiciones (M&A). Un socio de Plataforma global de empleo (Empleador de Registro) puede ayudarte a navegar cada etapa del proceso de M&A para cerciorar el éxito durante y luego de la operación.
3. La preferencia por las compañías globales está creciendo
Las compañías no son las únicas que se están globalizando. Los profesionales de hoy quieren trabajar para compañías globales para obtener beneficios:
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Más oportunidades de crecimiento profesional
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Estabilidad económica
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Mejores beneficios y salarios
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Exposición a pensamientos diversos
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Oportunidades de mejora de habilidades
El crecimiento profesional es una motivación clave, ya que el85% de los empleados cree que encontrará más oportunidades en una compañía que contrata a nivel global.
Esta tendencia global de talento crea una valiosa oportunidad para las compañías que consideran expandir en el mercado y contratar a nivel global. Nuestra investigación muestra que el98% de los directivos planea ampliar su presencia global en 2025. Y los profesionales globales están listos para responder a la llamada.
4. Las compañías están optimizando las estrategias globales de talento
Las compañías se centran en optimizar las estrategias globales de talento para un crecimiento sostenible mediante:
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Colaboración con una Plataforma global de empleo (Empleador de Registro): Una Plataforma global de empleo simplifica la contratación global. Los EOR tienen la infraestructura adecuada para gestionar el cumplimiento mientras tú te centras en tu negocio.
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Mantener la cultura empresarial en nuevas regiones: Alinear tu marca, misión y valores mantiene a todos avanzando en la misma dirección.
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Optimización de la incorporación: Los procesos estandarizados facilitan que los nuevos empleados empiecen a trabajar más rápido.
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Mejorar la experiencia del empleado: Ofrece una compensación competitiva y oportunidades únicas de desarrollo profesional para atraer talento global.
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Planeación a futuro: Con Recursos Humanos analytics, puedes identificar carencias de talento y predecir las necesidades de contratación.
5. Los empleados están mejorando sus habilidades para prosperar en el competitivo mercado de trabajo
La mejora y la recapacitación son fundamentales para los empleados que quieren prosperar en el mercado de trabajo actual. En 2025, estas habilidades especializadas de inteligencia artificial están en gran demanda:
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Ciencia de datos y análisis
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Aprendizaje automático
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Procesamiento del lenguaje natural (PLN)
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Big data y computación en la nube
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Inteligencia ética artificial y equidad
Además de estas habilidades relacionadas con la tecnología, el pensamiento creativo, la mentalidad de aprendizaje y la agilidad son habilidades blandas muy valoradas en 2025.
Los empleados que invierten en mejorar y recapacitar aumentan su valor, lo cual es beneficioso tanto si permanecen en sus puestos actuales como si exploran nuevas oportunidades. Para las compañías, la mejora de habilidades mantiene a las compañías ágiles. Puedes crear programas de formación para ayudar a los empleados a aprender habilidades innovadoras.
6. Inteligencia artificial está moldeando la operación empresarial y las decisiones
Inteligencia, artificial y automatización están influyendo en la forma en que las compañías toman decisiones:
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Predicción de desafíos: G-P análisis muestran que el 49% de los directivos cree que la inteligencia artificial puede ayudar a predecir desafíos en nuevos mercados. Inteligencia artificial puede identificar posibles interrupciones, monitorizar situaciones geopolíticas que podrían afectar a Global Talento y crear planes de contingencia.
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Optimización de la contratación: inteligencia artificial puede hacer que los equipos de Recursos Humanos sean más eficientes creando descripciones de puesto y redactando preguntas para entrevistas. La tecnología artificial de inteligencia como G-P Gia™ puede responder preguntas sobre leyes laborales en múltiples jurisdicciones, lo cual es crucial para la adquisición global de talentos. Gia también puede revisar y redactar contratos laborales, garantizar el cumplimiento legal y reducir el tiempo y los gastos administrativos hasta en un 95%.
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Aumentar la planeación de fuerza de trabajo: las herramientas artificiales de inteligencia y la analítica predictiva ayudan a identificar tus necesidades específicas, planear el crecimiento futuro y tomar decisiones de contratación basadas en datos. La tecnología de reclutamiento artificializada por inteligencia, como los sistemas de seguimiento de candidatos de persona (ATS), es otra tendencia. Estos sistemas te permiten filtrar las solicitudes según palabras clave asociadas al puesto, reduciendo la lista de solicitudes que debes revisar manualmente.
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Fomentando la inclusión: las herramientas artificiales de inteligencia ayudan a crear culturas empresariales más inclusivas. Pueden recomendar enfoques de comunicación basados en las preferencias culturales.
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Ayudar a los empleados a crecer: También puedes emplear inteligencia artificial para desarrollar vías de aprendizaje personalizadas para los empleados basadas en sus habilidades y necesidades actuales.
7. El crecimiento estratégico es la prioridad1 #
En 2020, muchas compañías adoptaron estrategias de "crecimiento a toda costa" para acelerar la contratación e inversión. Sin embargo, muchos líderes se centran en mantener y ahorrar en 2025. Estamos viendo un enfoque más estratégico hacia el crecimiento.
Según el Reporte sobre el Futuro del Empleo del Foro Económico Mundial 2025, los líderes esperan que una desaceleración económica general transforme el 42% de las compañías. Por esta razón, las estrategias de crecimiento agresivas pueden crear vulnerabilidades. En su lugar, las compañías están considerando lo siguiente:
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Asignación estratégica de talento: Las compañías están mapeando cuidadosamente sus necesidades globales de talento en función del costo, la disponibilidad y la importancia estratégica.
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Utilización eficiente del talento: El talento es un recurso estratégico que se puede optimizar. Según el reporte mencionado anteriormente, el 63% de los empleadores considera las brechas de habilidades como un obstáculo significativo para la transformación empresarial. Muchas compañías están mejorando sus competencias, contratando candidatos con nuevas habilidades demandadas o trasladando talento a mercados estratégicos.
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Programas de desarrollo y retención de talento: Retener y desarrollar el talento existente suele ser más rentable que la contratación continua. Algunas compañías están cambiando su asignación de cotizaciones de contrataciones agresivas a programas de desarrollo y retención de talentos que mejoran equipos globales existentes.
8. Las compañías están poniendo el bienestar empleado en primer lugar en las asociaciones con Plataforma global de empleo (Empleador Registrado)
Aunque la mayoría de los directivos están familiarizados con el modelo Plataforma global de empleo (Empleador de Registro), los empleados suelen estar menos informados. Algunos están preocupados por la clasificación de los trabajadores, mientras que otros cuestionan quién gestiona la nómina, Recursos Humanos y las solicitudes fiscales. La seguridad laboral es otra posible preocupación entre los empleados que no están familiarizados con el modelo de Plataforma global de empleo (Empleador de Registro).
Las compañías que empleen este modelo deben abordar proactivamente estas preocupaciones sobre empleado mediante:
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Subrayando que, aunque la Plataforma global de empleo es la entidad legal empleadora, las compañías gestionan el trabajo diario de los empleados.
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Elegir una compañía comunicativa Plataforma global de empleo (Empleador de Registro) colabora con equipos de soporte y especialistas de la región disponibles para responder preguntas.
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Tranquilizar a los empleados cerciorándoles que su empleo es estable y ser claros sobre las políticas y protecciones en los contratos.
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Encontrar un socio de Plataforma global de empleo (Empleador Registrado) con calificaciones excepcionales de satisfacción del cliente.
El socio adecuado de Plataforma global de empleo (Empleador de Registro) te ayudará a resolver estas dudas y a aliviar confusiones sobre empleados. Además de cumplir con los criterios anteriores, G-P Plataforma global de empleo ofrece tanto apoyo artificial como humano cuando lo necesites. Funciones como G-P Assist ofrecen una ayuda integral a lo largo de todo el ciclo de vida del empleado. Responde a preguntas y aborda las preocupaciones sobre los empleados a medida que surgen.
9. Los grupos de talento emergente están ganando impulso
Una Plataforma global de empleo (Empleador de Registro) proporciona información sobre mercados, como los gastos de carga de la entidad empleadora por región. Esta información permite a las compañías asignar sus cotizaciones de forma eficiente. Como resultado, las compañías están aprovechando los polos de talento emergentes para obtener un beneficio competitivo y encontrar el talento que necesitan al costo adecuado.
Algunos de los mercados emergentes de talento en 2025 incluyen:
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India para científicos de datos y especialistas en ciberseguridad
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Brasil para ejecutivos de cuentas y asesores legales
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España para gestores de proyectos y responsables de desarrollo de negocio
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Singapur para consultores empresariales y analistas financieros
10. Las compañías están empleando EORs para la gestión del cumplimiento normativo
En 2025, las regulaciones de protección de la privacidad continúan impactando en la adquisición global de talentos. Marcos como el Reglamento General de Protección de Datos de la Unión Europea regulan cómo las compañías procesan y transfieren los datos personales. La Ley de Privacidad del Consumidor de California (CCPA) permite a los residentes de California controlar cómo las compañías emplean sus datos personales.
Más allá de estos marcos establecido, está surgiendo una nueva oleada de leyes de privacidad en África, Asia y América Latina. Algunas de estas leyes incluyen restricciones más estrictas para la transferencia transfronteriza de datos, requisitos de consentimiento por empleado, regulación artificial de inteligencia, privacidad biométrica y transparencia algorítmica en las decisiones laborales. Por ejemplo, la enmienda 2025 a la Ley de Protección de Información Personal de Corea del Sur reforzó los requisitos de protección para las transferencias transfronterizas de datos.
Algunas de estas normativas entran en conflicto, generando problemas de cumplimiento al gestionar equipos globales. Las compañías dependen de los EORs para obtener experiencia especializada en cumplimiento normativo. Los EOR gestionan marcos complejos de privacidad y minimizan los riesgos de violaciones de privacidad transfronterizas.
Mantente al día con las tendencias de adquisición de talentos con G-P
Si estás listo para contratar talento global y aprovechar estas tendencias, el apoyo de un socio de Plataforma global de empleo (Empleador de Registro) es clave. Con nuestros productos globales de empleo y soluciones Plataforma global de empleo (Empleador de Registro), puedes contratar empleados cualificados en 180+ países de forma conforme, sin necesidad de crear nuevas entidades.
Para mantenerte informado sobre las últimas tendencias en adquisición de talentos y empleo global, consulta nuestro eBook 2025 Tendencias Globales de la Fuerza Laboral.
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