Construir y mantener equipos globales exitosos no siempre es fácil. Pero con una estrategia de compensación centrada en las personas —y un socio fiable de la Plataforma global de empleo (Empleador de Registro) — puede serlo.
En la evolución actual de la fuerza de trabajo, una estrategia de cumplimiento compensación competitiva a través de fronteras es clave para atraer y retener a los mejores talentos. Basándonos en la experiencia y los conocimientos de nuestros expertos internos, exploremos cómo construir una estrategia estable de compensación que garantice una experiencia positiva de empleado.
¿Qué es la compensación global?
La compensación global, también conocida como recompensas globales, se refiere a los beneficios e incentivos globales que una compañía ofrece a sus empleados. La compensación global incluye tanto la compensación directa como la indirecta por una fuerza de trabajo distribuida o remota. La compensación directa se paga directamente a los empleados en forma de salario base, equidad salarial, salarios fijos y comisiones.
Por otro lado, la compensación indirecta, también conocida como beneficios empleados, se refiere a recompensas no monetarias. La compensación indirecta se otorga a los empleados además de los salarios mínimos y los salarios base. Los paquetes de beneficios pueden incluir contribuciones al seguro médico, programas de acciones empleado o aportaciones equivalentes a cuentas de jubilación y fondos de jubilación.
¿Qué es una estrategia global de compensación?
Una estrategia de compensación es el plan de una compañía para ofrecer una compensación justa y competitiva a su fuerza de trabajo. Una estrategia estable tiene en cuenta diversos factores al compensar a los empleados, incluyendo la ubicación, el puesto laboral y las opciones sobre acciones.
Un paquete de compensación estratégica es especialmente esencial cuando las compañías contratan trabajadores internacionales remotos. Dado que el grupo de talentos es mucho más grande para estos puestos, un paquete competitivo de compensación es fundamental para atraer talento remoto a nivel mundial.
Hay cuatro elementos clave de la compensación global que hacen que los empleados se sientan apoyados, entre ellos:
- Salario base. El sueldo básico de un empleado, excluyendo las horas extra o cualquier bonificación
- Compensación variable e incentivo. Compensación adicional vinculada a la antigüedad o rendimiento
- Paquetes de beneficios legales. Beneficios legalmente requeridos, incluyendo seguro médico o programas de pensiones
- Beneficios en especie. Beneficios no relacionados con el sueldo, también conocidos como beneficios en especie, que mejoran el bienestar y la retención del empleado, incluyendo trabajo remoto, tiempo libre adicional, membresías en gimnasio o reembolso de cuidado infantil.
¿Cuáles son los beneficios de un plan de compensación competitivo?
Según el 2023 Global Growth Report de G-P, el95% de los profesionales considera que las compañías globales superan a sus pares, citando el acceso a mejores salarios y beneficios como una fortaleza clave. Sin embargo, solo alrededor de una cuarta parte de las organizaciones ofrecen bonificaciones de retención para contratar y retener talento clave.
Aquí tienes tres razones por las que necesitas una estrategia global de compensación:
- Lleve la delantera ante la competencia. Los empleados buscan empleadores que les hagan sentir valorados más allá de un simple rango salarial a precio de mercado. Además de los salarios competitivos, los empleados buscan empleadores que ofrezcan paquetes de beneficios adaptados a su región específica.
- Mantener el cumplimiento. Las leyes de compensación varían según el país, y las compañías globales deben cumplir con las leyes laborales locales en cada jurisdicción en la que tengan presencia. Un plan de compensación estable ayuda a las compañías a navegar factores clave como el salario mínimo, la legislación sobre igualdad salarial y la renta. Las sanciones por incumplimiento incluyen multas, litigios u otras sanciones regulatorias.
- Garantizar la igualdad salarial. Cualquier estrategia de compensación justa garantiza equidad salarial al talento con formación, rol y experiencia comparables. Optimiza la renta variable con nuestras solucionesG-P Plataforma global de empleo (Empleador Oficial) de productos globales de empleo. Podemos ayudar a simplificar el proceso de gestión de eventos sujetos a impuestos relacionados con la compensación basada en acciones, cerciorando el cumplimiento en cualquier país en el que contrates.
Cómo crear una estrategia global de compensación
Pagar de forma competitiva se identificó como el principal desafío al que se enfrenta el62% de las organizaciones al diseñar una estrategia salarial.
Entonces, ¿cómo pueden las compañías diseñar una estrategia salarial para atraer y retener talento valioso? Exploremos cómo construir una estructura salarial competitiva y equitativa y un paquete de capacidades.
1. Establece objetivos a largo plazo.
Ya sea que estés creando o reestructurando tu estrategia global de compensación, empieza por establecer objetivos. ¿Estás contratando a tu primer empleado internacional? ¿Estás trabajando para establecer equidad salarial entre cientos de empleados internacionales? Con objetivos claros, puedes centrarte en el cumplimiento y en la competencia.
2. Investiga las normativas laborales locales.
Independientemente de si estás desarrollando un plan de beneficios en Portugal, Filipinaso en algún país de otro rincón del mundo, deberías empezar investigando las condiciones económicas y las mejores prácticas en tu región objetivo.
3. Haz un análisis de la competencia.
Un paquete de compensación estable puede determinar si un posible contratante elegirá tu compañía. Antes de determinar los paquetes de compensación locales, investiga qué compensación ofrecen los competidores directos. Si otras compañías ofrecen mejores beneficios o salarios más altos en cualquier mercado, considera ajustar tu paquete de compensación para mantenerte competitivo.
4. Clasifica correctamente a todos los trabajadores.
Los trabajadores pueden recibir diferentes paquetes o estructuras de compensación según su clasificación. Por ejemplo, un trabajador1099 tiene derecho a derechos diferentes a los de un empleado W-2 que trabaja a tiempo completo. Determina la compensación justa en función de las contribuciones de la persona. La categorización de empleados también informará los esfuerzos de presupuestación y planeación de la fuerza de trabajo.
5. Construye una cotización basada en el capital.
Impulsa la colaboración y retiene a los mejores talentos a nivel mundial ofreciendo compensación basada en acciones a tu fuerza de trabajo global. Al construir un equipo ágil distribuido, evalúa cuánta cotización empresarial puedes asignar para compensar a los empleados en un mercado competitivo.
Presta mucha atención a algunos factores clave, como el salario base, las contribuciones legales, las estructuras de bonificaciones y cualquier beneficio complementario.
6. Consulta con expertos locales.
Pagar a los empleados en otros países puede ser complicado, especialmente cuando se cumple con las leyes laborales locales. Puede ser útil asociar con una Plataforma global de empleo (Empleador de Registro) de confianza para que gestione la nómina y la administración de beneficios por ti.
Accede al mayor equipo de expertos locales en leyes laborales, compensación y movilidad a través de un único punto de contacto en G-P.
7. Pon a tu equipo global en nómina.
En lo que respecta a la nómina, es útil asociar con GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO y proveedores líderes en la industria que puedan atender mejor tus necesidades globales. Solo G-P ofrece el #1 Plataforma global de empleo (Empleador de Oficio)) y se conecta con los mejores sistemas de GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO y nóminas para gestionar equipos globales. Juntos, ofrecemos todo el ciclo de vida de soluciones para satisfacer las necesidades únicas de cada cliente.
Atrae y retiene a los mejores talentos con un socio fiable de Plataforma global de empleo (Empleador de Oficio).
Una estrategia de compensación competitiva puede mejorar el reclutamiento de talentos, la retención y el rendimiento general de los empleados. Con un socio fiable de Plataforma global de empleo (Empleador de Registro) como G-P, tu empresa puede planificar, contratar y gestionar equipos globales de forma rápida y eficiente, independientemente del estatus de entidad. Como la Plataforma global de empleo (Empleador de Registro), G-P actúa como la entidad legal empleadora de los miembros de tu equipo.
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