Il team internazionale di un datore di lavoro è fondamentale per il successo della crescita globale della propria azienda. Qualsiasi azienda che prevede di avviare operazioni in Liechtenstein dovrebbe entrare nel mercato preparata con le migliori pratiche per il reclutamento e l'assunzione dei migliori talenti locali, per garantire una soluzione fluida.
Come assumere dipendenti in Liechtenstein
Man mano che i datori di lavoro costruiscono i loro team e ricoprono posizioni critiche all'interno dell'azienda, vorranno sviluppare un approccio ponderato per pubblicizzare le offerte di lavoro, elaborare le candidature e assumere. Le aziende dovrebbero creare un piano e identificare i passi critici che dovranno compiere. Per certi versi, il processo di reclutamento in Liechtenstein è simile a quello di altri paesi, quindi potrebbe essere possibile utilizzare le migliori pratiche che in passato hanno funzionato bene per loro.
Quando le aziende collaborano con Risorse umane e esperti legali della regione di G-P, non devono più preoccuparsi delle complessità che comportano le assunzioni globali. Il nostro team affronterà le sfide di conformità e garantirà che i datori di lavoro restino aggiornati sulle leggi sul lavoro in continua evoluzione e specifiche per ogni paese.
Leggi sul lavoro in Liechtenstein
Durante l'assunzione e il processo di inserimento in azienda, le aziende devono rispettare pienamente i requisiti legali per condizioni di lavoro eque. Devono adottare misure per prevenire qualsiasi pregiudizio o discriminazione durante tutto il processo di assunzione, così che loro e i loro dipendenti possano essere sicuri che il processo di selezione sia equo per tutti.
I datori di lavoro devono fornire ferie annuali retribuite, congedo per malattia, congedo per maternità e festività pubbliche per i dipendenti. Dovranno inoltre fornire una remunerazione aggiuntiva adeguata per il lavoro straordinario.
I dipendenti internazionali possono lavorare per aziende con sede nel Lichtenstein se hanno ottenuto i permessi appropriati. I datori di lavoro sono responsabili di garantire che qualsiasi dipendente internazionale abbia la documentazione adeguata per entrare alle frontiere e lavorare a lungo termine nel paese.
Reclutamento in Liechtenstein
Le aziende possono pubblicizzare candidati per coprire le posizioni vacanti tramite i media locali. Tuttavia, poiché i giornali e altri media del paese tendono ad avere una tiratura limitata, i datori di lavoro potrebbero raggiungere in modo più efficace i potenziali candidati tramite internet. Portali di lavoro multinazionali, siti per la ricerca di lavoro in Europa e luoghi di lavoro in-paese possono essere strumenti efficaci per il reclutamento.
Ecco solo alcune delle migliori pratiche che le aziende potrebbero voler tenere a mente per facilitare l'elaborazione delle domanda, i colloqui e le assunzioni.
1. Annuncia la tua opportunità di lavoro.
Condividere le posizioni vacanti nei posti giusti è fondamentale per attrarre i migliori professionisti in un nuovo paese. Una volta che le aziende hanno scelto le loro piattaforme pubblicitarie, è meglio preparare una descrizione del lavoro completa per attrarre candidati adatti. Mentre scrivono il tuo annuncio di lavoro, le aziende dovrebbero considerare i fattori critici che cercano. Dovrebbero annotare l'esperienza professionale chiave, le competenze, il background scolastico e qualsiasi altro fattore importante che preferirebbe vedere dai candidati. Una descrizione del lavoro è anche un ottimo punto di riferimento per descrivere brevemente il background e i valori dell'azienda, al fine di attrarre professionisti con interessi simili.
2. Intervista i migliori candidati.
Il passo successivo è decidere come elaborare le domande in arrivo. Man mano che le aziende iniziano a ricevere curriculum e candidature, dovrebbero stabilire una strategia di selezione per restringere la lista dei migliori candidati. Dopo aver avuto la lista dei favoriti, possono fissare colloqui.
Devono quindi valutare gli argomenti chiave che vogliono affrontare con ciascun candidato e creare una lista di domande da discutere con loro. Prima di partecipare a un colloquio, dovrebbero prendersi del tempo per adattare le domande alle esperienze e alle competenze uniche del candidato.
3. Scrivi il tuo contratto di assunzione.
Infine, le aziende devono valutare i colloqui e determinare quale candidato sia il migliore per il posto. Una volta deciso, il passo successivo è redigere un contratto di assunzione che definisca orari di lavoro, salari, datore di lavoro e aspettative dipendenti, e qualsiasi altra informazione essente. Avere un contratto su cui entrambe le parti sono d'accordo può aiutare a stabilire un forte rapporto professionale con il nuovo dipendente fin dall'inizio.
Inserimento in Liechtenstein
Offrire ai dipendenti un'esperienza di inserimento riflessiva e completa li aiuterà ad adattarsi al nuovo ambiente di lavoro e a sentirsi parte del team. Potresti viaggiare in Liechtenstein di persona o scegliere un professionista di Risorse umane di fiducia per guidare i tuoi nuovi assunti. In ogni caso, assicurati di avere una strategia approfondita per introdurre i tuoi dipendenti nel nuovo ambiente di lavoro.
Ogni volta che incontri nuovi assunti, concentrati sul metterli a loro agio e a interagire con loro sia a livello personale che professionale. Sii attento alle domande che potrebbero sorgere durante l'orientamento e assicurati di avere membri del team che possano aiutare i nuovi dipendenti a affrontare i loro primi giorni di lavoro.
È buona prassi rivedere insieme il contratto di assunzione in qualche momento durante l'orientamento. Esamina il documento e assicurati che i nuovi assunti siano a conoscenza delle aspettative sul posto di lavoro, dei tuoi obblighi come datore di lavoro e di altre considerazioni fondamentali. Risolvere ora eventuali incomprensioni aiuterà il tuo team a iniziare a lavorare con fiducia nei giorni a venire.
Un passo finale nel processo di inserimento in azienda è la formazione. Assicurati che i tuoi lavoratori abbiano tutte le risorse necessarie per comprendere i processi e i flussi di lavoro critici, utilizzare le tecnologie necessarie e gestire le loro responsabilità quotidiane. Puoi offrire workshop, esercizi di formazione e altri strumenti di apprendimento per prepararli al loro lavoro. Il tuo processo di formazione varierà da un posto all'altro in base ai requisiti del lavoro.
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