Espandersi in Nicaragua è una grande opportunità per il successo aziendale, ma è anche difficile capire come reclutare e assumere dipendenti con sede in Nicaragua e seguire tutte le leggi sul lavoro del Nicaragua. G-P semplifica l’assunzione, l’onboarding e la retribuzione dei dipendenti in modo da poterti concentrare sulla creazione dei tuoi team.

Reclutamento in Nicaragua

Quando si tratta di trovare talenti in Nicaragua, ci sono alcuni approcci che puoi adottare. Il tuo team interno può gestire il processo di reclutamento dall’inizio alla fine, pubblicando post su bacheche di lavoro e pubblicizzando le tue posizioni aperte su documenti locali. Se non hai molto tempo o risorse da dedicare durante il processo di reclutamento, questa opzione potrebbe non essere adatta alla tua attività.

In alternativa, puoi collaborare con un'agenzia di reclutamento tradizionale. Sebbene molte aziende scelgano di collaborare con agenzie di reclutamento, è importante ricordare che, in ultima analisi, l'agenzia non sarà responsabile del rispetto della legge nicaraguense. I rischi di non conformità ricadono sulle tue spalle.

D'altra parte, un Employer of Record in Nicaragua può essere più conveniente e aiutare a garantire la conformità in tutte le complesse attività di risorse umane e legali coinvolte nel processo di reclutamento, liberando la tua team per concentrarti su altre operazioni chiave.

Leggi contro la discriminazione in Nicaragua

La costituzione del Nicaragua stabilisce che lavorare è una responsabilità sociale e un diritto di tutti i cittadini. Secondo la legge, i cittadini hanno diritto a una retribuzione paritaria per il lavoro uguale e alla libertà dalla discriminazione basata sulle seguenti caratteristiche:

  • Religione
  • Opinioni politiche
  • Razza
  • Sesso

I lavoratori hanno anche il diritto di partecipare ai sindacati, quindi l'iscrizione al sindacato non dovrebbe avere alcun ruolo nelle decisioni di assunzione che prendi per la tua azienda. Per rispettare la legge nicaraguense, il tuo team di reclutamento dovrebbe evitare di porre domande su queste caratteristiche protette. Anche se alcune di queste caratteristiche possono emergere quando si conosce un potenziale dipendente, è importante separare queste informazioni dagli altri fattori durante il processo di assunzione.

Come assumere dipendenti in Nicaragua

Sei legalmente obbligato a assumere dipendenti con base in Nicaragua usando un tempo determinato o termine indefinito scritto contratto di assunzione. Tutti i contratti devono essere nella lingua locale del dipendente, includendo più termini di lavoro, come remunerazione, benefici, requisiti di scioglimento del contratto di lavoro e fattori correlati. Assicurati che tutti gli importi di remunerazione e stipendio siano in cordoba nicaraguensi per evitare il rischio di malintesi.

Se assumi dipendenti con base in Nicaragua sotto un contratto di assunzione a tempo indeterminato, puoi usare un periodo di prova che non può estendersi oltre 30 giorni. Entrambe le parti possono terminare il rapporto di lavoro durante quel periodo senza alcuna responsabilità.

Leggi sul lavoro in Nicaragua

Le leggi sul lavoro del Nicaragua prevedono un limite a 8 ore lavorative al giorno e 48 ore a settimana. I turni notturni richiedono un massimo di 42 ore a settimana, mentre i turni misti non possono superare le 45 ore settimanali. Se i dipendenti fanno straordinari, non possono lavorare più di 3 ore extra al giorno e 9 ore extra totali a settimana. Gli straordinari dovrebbero essere pagati al doppio della tariffa abituale del dipendente.

Sebbene le leggi del Nicaragua non includano specifiche sull'assunzione di più membri della stessa famiglia, molti datori di lavoro lo fanno. Tuttavia, assicurati che i dipendenti che assumi siano al corrente se hai intenzione di assumere il resto della loro famiglia.

Inserimento in Nicaragua

L'inserimento dei dipendenti sarà la tua prossima sfida dopo aver capito come assumere dipendenti in Nicaragua. È sempre meglio rivedere il contratto di assunzione con i dipendenti durante il loro primo giorno. Puoi anche dedicare questo tempo a esaminare altri documenti importanti relativi alla tua azienda. Infine, dovresti mettere insieme un programma di formazione professionale per assicurarti che ogni dipendente sia completamente pronto ad accettare il nuovo incarico.

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