報酬と福利厚生 モロッコ

モロッコでチームを構築する際には、適切な報酬と福利厚生を提供することが、従業員の獲得と定着率の向上に役立ちます。モロッコの法律および法定給付要件を遵守することも重要です。

モロッコの報酬法

モロッコの最低賃金は多くの場合、業種別に定められており、当局が時折、全職種を対象とした全国的な最低賃金を設定することもある。団体交渉協定（CBA）には、最低賃金に関する要件や賃金体系が規定されている場合もある。

通常、従業員は月曜日から金曜日まで、週に44時間勤務します。残業は雇用契約または団体交渉協約により補償されます。 モロッコの報酬に関する法律は、これらの契約内容によって異なる場合があるため、雇用する前にそれらを十分に理解しておくことが最善です。

モロッコで保証された給付

モロッコにおける福利厚生管理計画には、同国が定める法定福利厚生を含める必要があります。たとえば、従業員は、法的に義務付けられている年次有給休暇に加えて、モロッコの13祝日の休暇を受け取る必要があります。 病気休暇手当は、従業員が社会保障制度の適用開始前の6ヶ月以内に54日分の社会保障拠出金を納付していれば、社会保障制度を通じて受けることができる保証された給付金です。傷病手当は通常、従業員の 1 日の平均熱量の2 / 3に等しく、 4日目に開始されます。

妊娠中の従業員は通常、通常の給与で14週間の有給産休を取得します。彼らには、 1年間の無給休暇を取得する選択肢もある。新米パパへの保証された福利厚生として、 15日間の有給育児休暇があります。

モロッコの福利厚生管理

雇用主は、従業員が会社での職務に満足し、積極的に関わり続けるよう促すため、モロッコにおける福利厚生管理計画に、追加的な福利厚生を盛り込む必要がある。モロッコの報酬法では13ヶ月目のボーナスは義務付けられていませんが、一部の企業は勤続年数ボーナスとともにボーナスを提供しています。その他の一般的な付加給付には以下が含まれます。

• 企業年金。
• 有給休暇を増やす。
• 育児手当。
• 交通費手当。
• 追加の健康保険。
• フィットネス手当。
• 職業訓練。

モロッコは公的医療制度と民間医療制度を組み合わせた制度を採用しており、国の医療制度は基本的な医療と一部の入院治療をカバーしている。民間の医療保険は民間の診療所で利用可能であり、多くの雇用主は付加的な福利厚生として民間の医療保険プランを提供することを選択している。

給付金および報酬に関する制限

モロッコにおける福利厚生と報酬に関する最大の制約は、従業員を雇用して給与を支払う前に、子会社を設立しなければならないという点です。ただし、 G-Pのようなグローバルな雇用代行業者（EOR）を使用すると、現地の法律に完全に準拠した競争力のある福利厚生プランと雇用上位の人材を確立できます。組織は必要ありません。

モロッコの従業員福利厚生プラン

福利厚生制度は様々なかたちで会社の成長を支えます。 労働市場において自社の存在感をアピールし、求職者が求人に応募したいという意欲を高めることができます。 優れた福利厚生制度は、職場の士気を高め、長期的には人材の定着率の向上にもつながります。

給付金に関する法的義務

付加給付は労働市場における競争力を高めるうえで有効ですが、その前にまず法律で義務化されている福利厚生を検討する必要があります。 モロッコの雇用規則では、次のように定められています。

• 有給年次有給休暇
• 祝日は休み
• 病気休暇
• 産休
• 社会保障拠出金

モロッコの従業員福利厚生プランの設計

福利厚生制度を策定する際には、会社の資源と従業員のニーズとのバランスを取る必要があります。労働市場の基準や、他の企業とどのように競争していくかについても考慮する必要があります。

プランの詳細は国によって異なりますが、場所に関係なく、いくつかの基本的な手順に従うことができます。

1 。自分のリソースと目標を検討してください。

福利厚生の出発点となるのは企業の収益です。 自社のリソースと支出を評価することは、福利厚生に関する予算を策定する上で役立ちます。 また、この初期段階において、目標を設定し、福利厚生がその目標達成にどのように寄与するかを検討することもできます。

2 。従業員と労働市場について調査する。

他社が何を提供しているかを知っていなければ、他社と競争することはできない。第2段階では、労働市場の調査と、自社と類似する企業が提供する福利厚生制度について学ぶことに時間を費やしてください。調査を進めるにあたっては、規模や業界などの要素を考慮してください。

従業員のニーズや期待について、直接話し合うことも賢明です。アンケート調査を実施したり、インタビューを行ったりすることで、その地域の労働者が雇用主に何を求めているのかを知ることができます。

3 。調査結果に基づいて計画を作成してください。

調査と予算が整えば、会社とチームのバランスが取れた計画を立てることができます。まず、必要な福利厚生に資金を割り当て、残りの資金を調査中に特定した付加的な規定に配分してください。

給付金の平均費用

福利厚生の支出は、どのような内容を提供するかによって、企業ごとに異なります。 規模や地域、業界などが、福利厚生のコストに影響を与えるファクターとなります。 支出額を決定する際に参考にできるような平均額は存在しません。お客様の会社の個別のニーズに応じて、予算を設定する必要があるのです。

給付金の計算方法

給付額の計算方法は、貴社が提供する給付内容によって異なります。例えば、 13月のボーナスを支給することを選択した場合、各従業員の月収を算出して、支給額を計算する必要があります。

休暇規定や社会保障拠出金などの福利厚生計算に関するガイダンスについては、現地の労働法を参照してください。 現在、雇用主は社会保障目的で従業員の収入の21 . 09 %を拠出する必要があります。従業員は6 . 74 %を拠出する必要があります。

モロッコでは、従業員福利厚生はどのように課税されますか？

現金給付であろうとその他の給付であろうと、あらゆる給付は収入とみなされます。雇用主は従業員の給与から所得税を控除する義務があるため、計算には福利厚生の価値も考慮に入れる必要があります。

従業員の健康保険

モロッコの医療保険システムには基本的には政府の予算が投入されており、多くの人々が低コストまたは無料で医療を利用することができます。 ただし、モロッコには公的医療機関と民間医療機関の両方が存在します。 雇用主も従業員も、国家の社会保障スキームに拠出を行う必要があります。国家社会保障スキームは公的医療システムの一部の資金源となっています。

雇用主は、義務付けられている社会保障拠出金以外に、健康保険を提供する義務はない。ただし、公的部門でカバーされない私的介護や費用については、追加の費用を負担することも可能です。

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