Ponad dwie trzecie liderów biznesu uważa, że sztuczna inteligencja ma kluczowe znaczenie dla działania i bycia konkurencyjnym na rynkach globalnych, ale 97% wyraża obawy związane z ich planami sztucznej inteligencji.

REMOTE FIRST COMPANY - May 7, 2024- G-P (Globalization Partners), uznany lider na globalnym rynku zatrudnienia i wyznacznik standardów w zakresie zgodności z przepisami branżowymi, opublikował dziś odkrywczy raport badawczy zapewniający kompleksowe spojrzenie na to, w jaki sposób i gdzie sztuczna inteligencja będzie miała największy wpływ na globalny rozwój biznesu i zatrudnienie: sztuczna inteligencja w pracy: Unlocking Global Opportunities.

Raport wykazał, że liderzy biznesowi na całym świecie odczuwają presję na przyjęcie sztucznej inteligencji - 81% zgłosiło, że ich organizacja ma ustanowiony program sztucznej inteligencji, a 84% planuje w tym roku zainwestować więcej w tę technologię. Jednak bez odpowiednich ludzi, procesów i technologii organizacje są często źle przygotowane do skutecznego wdrożenia sztucznej inteligencji.

"Sztuczna inteligencja na nowo definiuje granice tego, co jest możliwe w globalnym biznesie" - powiedział Nat Natarajan, dyrektor ds. produktu i strategii, G-P. "Ale dopiero zarysowaliśmy powierzchnię sztucznej inteligencji, a jej potencjał jest nadal w dużej mierze niewykorzystany. Sztuczna inteligencja ewoluuje w tempie wykładniczym, planowanie strategiczne, inwestycje i ciągłe uczenie się będą wymagane od firm, które chcą wykorzystać technologię, aby prosperować na arenie międzynarodowej".

Kluczowe wnioski z raportu G-P"Sztuczna inteligencja w pracy" obejmują:

  • Globalny rozwój. Dyrektorzy na całym świecie zastanawiają się, w jaki sposób sztuczna inteligencja może pomóc im w ekspansji na nowe rynki i budowaniu nowych zespołów. 96% menedżerów uważa, że firmy, które wykorzystują sztuczną inteligencję do wspierania pracy asynchronicznej w różnych krajach lub strefach czasowych, wkrótce wyprzedzą te, które tego nie robią.
  • Zwiększenie inwestycji. Organizacje na całym świecie inwestują więcej w sztuczną inteligencję niż w swoich pracowników. Blisko 60% menedżerów twierdzi, że przeznacza więcej pieniędzy na wdrażanie i/lub rozwój technologii i narzędzi sztucznej inteligencji niż na zatrudnianie i zatrzymywanie pracowników.
  • Utalentowani pracownicy. Właściwa sztuczna inteligencja wymaga wezwania ekspertów. Przytłaczająca 98% kadry kierowniczej przewiduje, że ich organizacja będzie musiała utworzyć nowe role, aby skutecznie wdrażać i monitorować sztuczną inteligencję.
  • Ograniczanie ryzyka. Dyrektorzy tracą sen martwiąc się o nieprawidłowe wykorzystanie sztucznej inteligencji. Dwie trzecie respondentów zgłasza, że ich największym zmartwieniem są finansowe konsekwencje niewłaściwego korzystania ze sztucznej inteligencji - co zaskakujące, utrata poufnych i zastrzeżonych danych znajduje się na ostatnim miejscu listy.

"Sztuczna inteligencja ma duży potencjał, aby wywrzeć wpływ na wartość, ale tylko wtedy, gdy jest realizowana we współpracy z gotowym na przyszłość Personelem" - mówi Zachary Chertok, kierownik ds. badań nad doświadczeniami pracowników w IDC - "sztuczna inteligencja zmienia narrację dotyczącą cyfrowych przypadków użycia, koncentrując się na wzmocnieniu pozycji Personelu. Budowanie zwycięskiej formuły ze sztuczną inteligencją wymaga od organizacji inwestowania w szkolenie personelu w zakresie współpracy z narzędziami opartymi na sztucznej inteligencji w takim samym stopniu, jak wymaga to inwestowania w same narzędzia".

Proszę pobrać raport G-Pdotyczący sztucznej inteligencji w pracy, aby dowiedzieć się więcej o stanie sztucznej inteligencji w pracy i o tym, jak wykorzystać ją do poruszania się po złożonym globalnym krajobrazie biznesowym.

 

Metodologia
Aby lepiej zrozumieć, jak liderzy radzą sobie z rolą sztucznej inteligencji w złożoności globalnego krajobrazu biznesowego, G-P nawiązał współpracę z zewnętrzną firmą badawczą w celu przeprowadzenia ankiety wśród ponad 1,500 kadry kierowniczej z całego świata. Patrząc na czynniki takie jak wdrożenie i przyjęcie, ryzyko i zgodność, przewaga konkurencyjna i inne, wyniki dostarczają liderom biznesu praktycznej wiedzy, jeśli chodzi o zrozumienie, w jaki sposób sztuczna inteligencja może napędzać rozwój i innowacje, a ostatecznie zmienić przyszłość pracy.

 

O G-P
G-P jest uznanym liderem w globalnej branży zatrudnienia i dostarcza światowej klasy globalne produkty w zakresie zgodności z przepisami i personelu, zaprojektowane w celu zaspokojenia potrzeb rozwijających się firm od 2012. G-PGlobalna platforma rozwojowa jest napędzana przez G-P MeridianTM Suite Oprogramowanie jako usługa oparte na globalnych produktach zatrudnienia. G-P pomaga tysiącom Klientów budować i zarządzać zespołami szybko i zgodnie z przepisami w 180+ krajach bez konieczności poruszania się w kwestiach prawnych, podatkowych lub KADRY.

G-P: Global Made Possible™

Aby dowiedzieć się więcej, prosimy odwiedzić stronę: g-p.com lub skontaktować się z nami za pośrednictwem Twittera, LinkedIn, Facebooka lub sprawdzić nasz Blog.