O mundo empresarial adotou de vez o recrutamento digital: a busca, a contratação e a integração de talentos por meio de plataformas online. À medida que 2022 se aproxima do fim e as empresas continuam a procurar candidatos remotos em locais globais, o recrutamento digital, também conhecido como RH digital, nunca foi tão vital para a obtenção de talentos qualificados e para garantir que eles tenham uma experiência de contratação agradável.

Como o recrutamento digital desempenha um papel fundamental nas contratações globais atualmente, é benéfico para as empresas conhecer e compreender as diversas práticas que podem tornar o recrutamento online mais fácil e eficiente. No caso da GP, utilizamos a tecnologia mais recente com nossa Plataforma de Crescimento Global baseada em SaaS ™1 para reunir todas as etapas do ciclo de recrutamento, para que empresas e candidatos tenham uma experiência de contratação abrangente, consistente e em conformidade.

Gerentes de recursos humanos, recrutadores e gestores de contratação podem se beneficiar do uso de IA e outras tecnologias na busca e contratação de candidatos qualificados – e listamos quatro práticas recomendadas essenciais para ajudar as empresas em sua jornada de recrutamento digital.

1. IA — a melhor amiga do gerente de contratação e do recrutador

As vantagens de investir em tecnologia e usar as mais recentes ferramentas de IA para auxiliar no recrutamento digital são inegáveis. Automatizar tarefas manuais e, ao mesmo tempo, agilizar outras durante a fase de recrutamento é muito útil, principalmente se você estiver contratando para várias vagas simultaneamente, pois reduz o tempo que os recrutadores dedicam a cada candidatura, à elaboração de notas de entrevista, ao acompanhamento dos candidatos e muito mais.

O mundo empresarial agora tem acesso a diversas plataformas e ferramentas que podem ajudar a acelerar os processos de recrutamento. Desde a utilização de plataformas de emprego como a Global Growth Platform ™ da GP, que oferece um conjunto completo de serviços, até canais específicos do setor como o LinkedIn e sites de emprego como o Monster.com e o Indeed, as empresas podem facilmente encontrar a tecnologia certa para atender às suas necessidades.

Uma dica adicional mencionada no artigo da GP, “4 Dicas de Recrutamento Internacional”, é avaliar os níveis de experiência tecnológica de suas equipes e começar a implementar as ferramentas e plataformas correspondentes, que você pode aprimorar à medida que o tempo passa e os funcionários se tornam mais familiarizados com cada ferramenta.

2. Uma estratégia de recrutamento digital personalizada — melhor para as suas necessidades e para a sua marca.

Adapte sua estratégia de recrutamento para que esteja alinhada às necessidades e à marca da sua empresa. Uma estratégia de contratação que se adeque às necessidades da sua empresa permite que você se destaque e tenha vantagem sobre os concorrentes.

Uma estratégia sólida de recrutamento digital inclui:

  • Utilize suas redes sociais para se comunicar com seu público atual e potenciais candidatos, ajudando a divulgar que você está em busca de profissionais talentosos – já que os candidatos provavelmente procuram vagas nas redes sociais. Esses públicos conhecem a história da sua empresa e já acompanham seu progresso, portanto, têm uma visão privilegiada do que seu negócio representa e do que ele defende.
  • Incorporar chatbots e mensagens personalizadas como parte do processo de recrutamento online. Utilizar a linguagem, os logotipos e as mensagens comuns da sua empresa pode ajudar a reiterar o que a sua empresa representa e como você a apresenta aos candidatos. Isso também ajuda a manter a consistência das mensagens.

3. Avaliações digitais — reduzem o tempo de triagem de candidatos

Conforme observado em um artigo do LinkedIn deste ano, o processo de triagem de currículos para encontrar o melhor candidato pode ser demorado, mas as avaliações digitais podem aliviar essa carga.

As avaliações digitais utilizam inteligência artificial para ajudar os recrutadores a analisar uma montanha de currículos em muito menos tempo. Essas avaliações são usadas para analisar as características, habilidades, competências e outros atributos dos candidatos por meio digital, dispensando os gerentes de contratação dessa tarefa e economizando tempo na elaboração da lista de candidatos que sua empresa procura.

Algumas das ferramentas mais populares incluem:

  • Vervoe: ferramenta de avaliação de competências com suporte de IA
  • Harver: Ferramenta de avaliação semelhante, baseada em IA, que pode auxiliar em entrevistas e verificação de referências.
  • Pymetrics: Oferece avaliações de habilidades interpessoais por meio da análise e extração de dados.

4. Experiência otimizada para o candidato

Na busca pela máxima eficiência em seu processo de recrutamento, é importante não esquecer como seus processos impactam os candidatos — eles serão os mais afetados por quaisquer novas estratégias de recrutamento digital que você implementar. Isso pode ajudar as empresas a refletir sobre a facilidade de uso de determinadas ferramentas, as etapas para preencher um formulário online, onde e como usar recursos adicionais, como chatbots, a estética de qualquer plataforma online que utilizem ou criem, e assim por diante.

Conforme observado por Reoot Peleg, fundador da HR for HR, em entrevista para um artigo da Entrepreneur, “O candidato é um cliente em todos os sentidos. Precisamos abordá-los com remarketing, posts em blogs, relações públicas e muito mais para aumentar o interesse e fechar a venda — assim como um profissional de marketing abordaria um cliente.”

Não há melhor maneira de demonstrar a eficiência, a intencionalidade e a consistência da sua empresa do que durante o processo de recrutamento online.

Conhecer as tendências e práticas atuais de recrutamento digital e priorizar a experiência do candidato pode ajudar você a se destacar da concorrência e a se manter à frente das tendências do recrutamento digital – sem mencionar que isso ajudará sua empresa a encontrar exatamente o tipo de talento que seu negócio merece.

O recrutamento digital permite que as empresas acessem diversos grupos de talentos e não se limitem a talentos locais, por isso vale a pena ter procedimentos sólidos em vigor para garantir que sua empresa possa competir com empresas semelhantes para atrair e conquistar talentos.

Quando se trata de gerenciar a reputação da sua marca, a conformidade e o toque pessoal, a Plataforma de Crescimento Global da G- ™ abre caminho para que sua empresa desbloqueie oportunidades. A GP oferece um conjunto completo de serviços para ajudar você a proporcionar experiências de recrutamento e integração de alta qualidade que seus futuros funcionários jamais esquecerão.

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