Atualmente, a maioria dos planos de benefícios para funcionários incorpora um conjunto de vantagens complementares não salariais que se tornaram um componente essencial do pacote de remuneração total. Na verdade, o pacote de benefícios de uma empresa muitas vezes reflete seus valores essenciais — especialmente na Europa, onde as forças de mercado têm impulsionado a noção de remuneração em novas e interessantes direções.
Por exemplo, se uma empresa prioriza o bem-estar dos funcionários, oferecer benefícios genuínos de saúde e bem-estar pode ajudar a reforçar esse compromisso, como assinaturas de academia, apoio à saúde mental e orientação nutricional. Ou, se uma empresa valoriza o aprendizado e o desenvolvimento contínuos, os empregadores podem oferecer suporte por meio de auxílio educacional, iniciativas de treinamento ou oportunidades de crescimento profissional.
Naturalmente, os pacotes de benefícios servem como um guia para que os candidatos a emprego avaliem rapidamente a filosofia da empresa e desempenham um papel significativo na atração de talentos que se alinhem a esses valores. De fato, os benefícios oferecidos aos funcionários tornaram-se um dos fatores de decisão mais influentes para os candidatos a emprego. A Morgan McKinley descobriu que em 2023, 43% das empresas tiveram dificuldades em atrair novos talentos porque não conseguiam competir em termos de salários e benefícios.
Por que a Europa está olhando além dos salários e focando na remuneração total?
A importância dos benefícios oferecidos aos funcionários nunca foi tão evidente, especialmente em meio à contínua estagnação salarial na Europa. No primeiro trimestre de 2023, 22 dos 24 países europeus registraram queda nos salários por hora em comparação com o ano anterior. Segundo a Reuters, este foi o terceiro ano consecutivo em que os salários ficaram abaixo da inflação no continente. O jornal The Guardian noticiou recentemente que, nos últimos 15 anos, os salários no Reino Unido permaneceram estagnados, resultando em uma diferença de renda anual de £ 11, £000 para os trabalhadores.
No entanto, há um lado positivo nessa epidemia de salários estagnados. As empresas reagiram investindo em benefícios para amenizar o impacto da redução de salários e aumentos. Isso porque empresas que oferecem benefícios sólidos conseguem aumentar o moral dos funcionários e as taxas de retenção. Mesmo com um salário fixo, um excelente pacote de benefícios pode demonstrar o compromisso da empresa em priorizar seus funcionários e criar um ambiente de trabalho positivo que incentiva a permanência na empresa.
Benefícios obrigatórios excepcionais da Europa
Na Europa, os funcionários desfrutam de diversas vantagens relacionadas ao trabalho, como horários flexíveis, plano de saúde, planos de aposentadoria e férias remuneradas. Por exemplo, França, Reino Unido, Áustria, Dinamarca, Finlândia, Noruega, Espanha e Suécia oferecem 25 ou mais dias de férias remuneradas por ano. Benefícios adicionais, como seguro de vida, proteção contra invalidez, cobertura para doenças graves, seguro médico privado, seguro odontológico e outros, também são oferecidos. No entanto, os benefícios legais variam de país para país.
Por exemplo, no Luxemburgo, as empresas devem pagar aos trabalhadores em licença médica o salário integral durante 77 dias. Nos Países Baixos, os trabalhadores têm direito a um subsídio de férias de pelo menos 8% do seu salário. Já em França, existe uma lei do “direito à desconexão”, o que significa que os empregadores não podem penalizar os trabalhadores que não respondam a chamadas, emails ou mensagens de texto enviadas fora do horário de trabalho. Dado que os trabalhadores europeus beneficiam de uma vasta gama de benefícios obrigatórios por lei, os empregadores devem ir além para atrair os melhores talentos, oferecendo outras vantagens muito procuradas.
A cultura europeia de equilíbrio entre vida profissional e pessoal é referência mundial.
A Europa desenvolveu um modelo que vai muito além do salário e pode servir de exemplo para empresas do mundo todo que buscam atrair e reter talentos qualificados. Quais são, então, alguns desses benefícios atraentes que conquistam os melhores profissionais na Europa? O Relatório de Crescimento Global da G-P2023 investigou as preferências específicas dos trabalhadores globais para entender melhor o que eles esperam de seus empregadores.
Nossa pesquisa constatou que os trabalhadores na França e na Holanda eram motivados por melhores salários e benefícios, bem como por maiores oportunidades de adquirir novas habilidades pessoais. Os trabalhadores na Alemanha também queriam desenvolver novas competências, ao mesmo tempo que tinham a possibilidade de maior flexibilidade. Entretanto, os trabalhadores no Reino Unido buscavam melhores salários e benefícios, juntamente com maior flexibilidade. Ao arranhar a superfície do continente, a flexibilidade é revelada como o principal mineral.
Isso ocorre porque, quando se trata de equilíbrio entre vida profissional e pessoal, os trabalhadores residentes na Europa têm claramente uma vantagem em comparação com seus colegas globais. Por exemplo, de acordo com 2022 relatório da Organização Internacional do Trabalho, a Europa ocupa o último lugar em média de horas trabalhadas por semana. Os trabalhadores da Europa Oriental trabalham 39 horas por semana, enquanto seus colegas do Sul, Norte e Oeste trabalham 37 9 horas por semana. Isso representa quase 10 horas a menos do que os trabalhadores da região Ásia-Pacífico, que trabalham de 47 4 horas por semana. Além disso, os países europeus dominam regularmente os rankings da OCDE em relação ao equilíbrio entre vida profissional e pessoal.
Benefícios práticos: Europa vs. EUA
Agora que a Europa adotou essa estratégia de benefícios voltados para o equilíbrio entre vida profissional e pessoal, qual é a situação em outras regiões? A Littler, o maior escritório de advocacia do mundo especializado em direito trabalhista, realizou recentemente pesquisas individuais para analisar as semelhanças e diferenças entre empregadores nos EUA e na Europa.
Embora as pesquisas tenham descoberto que os trabalhadores nos EUA e na Europa estavam em pé de igualdade no que diz respeito às condições de saúde física, 65% dos empregadores sediados nos EUA relataram um aumento nas solicitações de saúde mental de sua força de trabalho. Isso foi 26% superior aos seus homólogos europeus. A relação entre o bem-estar do trabalhador e a síndrome de burnout está intimamente ligada, exercendo cada um um impacto substancial sobre o outro.
Essa visão é corroborada por uma pesquisa realizada 2023 think tank americano Future Forum. Eles descobriram que 42% dos trabalhadores globais sofreram burnout, o maior índice desde 2021. Algumas das principais causas foram cargas de trabalho pesadas e persistentes e excesso de trabalho prolongado, sinais reveladores de instabilidade 10 vida profissional e 243 .
Em resposta direta a esse fenômeno, um número crescente de trabalhadores da Geração Z nos EUA está se mudando para a Europa em busca de sua versão do "Sonho Americano" por meio da cultura de trabalho europeia. Os principais motivos citados são benefícios como intervalos de almoço mais longos, mais dias de férias e menos pressão para responder a e-mails depois das 5 .
Como a Europa continua a evoluir os modelos de trabalho tradicionais
Além disso, a Europa continua a liderar a evolução definitiva da flexibilidade no trabalho — a busca por uma semana de trabalho de quatro dias. De 2015 a 2019, a Islândia iniciou uma fase de testes para uma semana de trabalho mais curta. As horas foram reduzidas de 40 para 35 ou 36 sem corte salarial.
O estudo foi considerado um sucesso, demonstrando que a semana de trabalho de quatro dias reduziu o estresse e a exaustão profissional, ao mesmo tempo que melhorou o equilíbrio entre vida profissional e pessoal. Como resultado, os sindicatos na Islândia negociaram uma redução permanente no horário de trabalho, e quase 90% da força de trabalho reduziu seu horário de trabalho ou recebeu outras condições flexíveis.
Em 2022, um sucesso semelhante foi encontrado através de uma versão britânica do experimento. Das 61 empresas participantes, 56 continuaram com a semana de quatro dias. Além disso, os dados de antes e depois mostraram que 39% dos funcionários estavam menos estressados e 71% apresentaram níveis reduzidos de burnout ao final do teste.
Essas descobertas parecem estar se espalhando pela Europa. Em novembro 2022, a Bélgica introduziu uma nova lei que permite aos funcionários decidir se trabalham quatro ou cinco dias por semana sem redução salarial. Outros países, como Espanha, Portugale Alemanha, estão seguindo o exemplo.
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À medida que mais empresas continuam a expandir-se globalmente e a explorar novos modelos de trabalho, a criação de um pacote de benefícios competitivo torna-se fundamental para atrair e reter talentos qualificados. E quando se trata de navegar pelo processo de remuneração global, ninguém tem tanta experiência quanto a GP.
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