Tudo o que aprendi construindo a infraestrutura global de recrutamento de uma empresa de biotecnologia.

Em meados de2024, a Outlook Therapeutics era uma empresa de biotecnologia pré-comercial em um ponto de inflexão. O LYTENAVA ™ acabara de receber aprovação regulatória na UE e no Reino Unido como tratamento para degeneração macular relacionada à idade (DMRI) úmida, uma das principais causas de perda de visão. A empresa precisava de uma equipe comercial na Europa, e rápido.

Construindo uma infraestrutura global de recrutamento 

Minha formação não era em ciências biológicas. Passei 15 anos em organizações sem fins lucrativos e na área da educação — ambientes onde os recursos eram escassos, os riscos eram altos e não era possível comprar uma saída para um processo de contratação ruim. Você tinha que construir algo que realmente funcionasse. Nada de agências como muleta. Sem gastar dinheiro à toa. Sistemas simples e robustos, projetados para tornar as contratações excelentes um processo repetível. Essa disciplina é o que eu trouxe comigo quando entrei nas ciências da vida em 2022. 

Quando entrei na Outlook Therapeutics, a infraestrutura de RH e de aquisição de talentos (AT) era minha para construir do zero, incluindo descobrir como contratar pessoal para um lançamento comercial em três mercados europeus simultaneamente. Preencher vagas nos EUA era uma coisa. Montar uma equipe na Alemanha, Suíça e Reino Unido durante o lançamento ativo de um produto foi um desafio completamente diferente.

Trabalhar com um empregador registrado (EOR) na configuração da entidade e das agências.

Minha filosofia sempre foi simples: não escolha o caminho mais fácil e caro quando existe um mais inteligente.

Constituir entidades jurídicas em três países europeus teria levado meses e exigido um capital significativo, recursos que não tínhamos durante o período de lançamento. Contratar agências teria custado uma fortuna e nos daria menos controle.

Foi essa mesma mentalidade que me levou à clínica geral. A ADP já havia encaminhado o clínico geral para a Outlook Therapeutics antes de eu entrar na empresa. E assim que me familiarizei com a plataforma, entendi rapidamente o porquê. 

A GP EOR nos permite contratar em conformidade com a lei na Alemanha, Suíça e Reino Unido, sem entidades, sem agências e sem atrasos.

Contratar em um novo país, um processo que antes levava meses, agora é feito em dias. Economizamos 25a50% apenas na configuração da entidade. E hoje, todo o nosso processo de integração internacional é feito através da GP, então tudo permanece consistente sem que eu precise ser o responsável pela conformidade em quatro mercados.

Como lidar com as leis trabalhistas globais e a conformidade na Europa.

Eu construí infraestrutura de recrutamento em setores muito diferentes e trabalhei com diversas ferramentas. O que eu não esperava da clínica geral era o nível de apoio imediato.

Ao contratar pela primeira vez na Alemanha ou na Suíça , surgem com frequência e rapidez dúvidas sobre a legislação trabalhista local, os requisitos de folha de pagamento e as obrigações de conformidade. O serviço de atendimento ao cliente da G-P não é uma fila de tickets. É em tempo real, baseado em conhecimento e exatamente o que você precisa quando está se movimentando rapidamente em um mercado desconhecido.

O suporte imediato oferecido pela GP é incomparável e exatamente o que você precisa quando está se movimentando rapidamente em um mercado desconhecido. Eu não esperava esse nível de apoio, e isso fez toda a diferença.

Meu conselho para outros líderes de aquisição de talentos que estão construindo uma equipe global.

Se você está em uma empresa em fase pré-comercial ou inicial, se preparando para a expansão internacional, eis o que aprendi por experiência própria: você não precisa de agências. Você não precisa de entidades em todos os mercados. Você precisa de uma infraestrutura duradoura e do parceiro certo para que isso funcione.

O GP tornou-se uma parte essencial dessa infraestrutura e um elemento fundamental na forma como construí uma função de recrutamento capaz de agir com rapidez, manter-se em conformidade com as normas e apresentar resultados sem recorrer aos caminhos dispendiosos e lentos que todos presumem ser necessários.

As melhores equipes de recrutamento não são criadas por pessoas que só conhecem uma maneira de fazer as coisas. Elas são construídas por líderes que tiveram que ser criativos e disciplinados quando as respostas fáceis não estavam disponíveis.

A clínica geral me deu uma coisa a menos para descobrir da maneira mais difícil.