O desafio: encerrar as atividades de uma entidade, mantendo, ao mesmo tempo, os talentos essenciais.
Como parte dos esforços contínuos para otimizar os negócios, a Repsol decidiu encerrar suas atividades e vender seus ativos de exploração e produção no Canadá. Apesar dessas mudanças, a empresa estava comprometida em manter seus mais de 50talentosos membros de equipe no Canadá.
A solução: fazer a transição dos funcionários para a GP EOR (Employee of the Research)
A Repsol estava familiarizada com os produtos globais de emprego e as soluções EOR da GP, mas anteriormente dependia de sua rede global de entidades para gerenciar seus funcionários. Com a mudança nessa estrutura, a liderança fez uma parceria com a GP para garantir uma transição tranquila para todos os funcionários baseados no Canadá.
A equipe ficou particularmente entusiasmada com a integração GP-Workday, que economiza tempo, garante precisão e proporciona visibilidade abrangente em um único sistema.
A integração do GP com o Workday permitirá à Repsol gerenciar nossa presença global, incluindo eventos do ciclo de vida do funcionário, como alterações salariais, RH e conformidade, em uma interface consolidada e fácil de usar.”
Nick Cheesman
Diretor de RH para a América do Norte na Repsol
O impacto: reter talentos e, ao mesmo tempo, simplificar as operações.
Em três semanas após o início da parceria com a GP, todos os membros da equipe da Repsol no Canadá foram integrados sem problemas ao GP EOR ™. A Repsol evitou interrupções operacionais enquanto a GP cuidava da documentação, da configuração da folha de pagamento e da conformidade.
A rápida resposta e a agilidade da equipe da GP foram fundamentais para a transição de nossos funcionários dentro de um prazo excepcionalmente curto. A GP permitiu-nos reter talentos essenciais, supervisionar o encerramento da nossa entidade canadiana e garantir o cumprimento de todas as obrigações legais e financeiras, permitindo-nos concentrarmo-nos nas operações comerciais.”
Nick Cheesman
Diretor de RH para a América do Norte na Repsol
Os esforços da Repsol para reter funcionários baseados no Canadá destacaram a dedicação da empresa à sua força de trabalho. Manter mais de 50 posições economizou à Repsol aproximadamente USD 3.7 milhões apenas em despesas de integração.
Com o apoio da GP, a liderança da Repsol proporcionou estabilidade e segurança aos funcionários durante o processo de encerramento da entidade no Canadá. Essa transição tranquila fomentou confiança, credibilidade e lealdade, criando um ambiente de trabalho positivo para toda a equipe.
Graças ao processo de transição impecável da G-P, pudemos nos concentrar no que mais importa: nossos funcionários. O que nos impressionou significativamente foi o toque humano de G-P. A equipe demonstra um compromisso genuíno com o nosso sucesso e com o bem-estar dos nossos funcionários.”
Nick Cheesman
Diretor de RH para a América do Norte na Repsol
A Repsol agora utiliza a plataforma global de emprego da GP para simplificar tarefas essenciais como folha de pagamento, administração de RH e conformidade — tudo a partir de um único painel de controle intuitivo.
“A tecnologia e o suporte da G-P foram fundamentais para garantir uma transição tranquila para nossos funcionários, e estamos ansiosos para continuar aproveitando sua experiência para contratar os melhores talentos”, concluiu Cheesman. "Olhando para o futuro, a parceria contínua com a GP permanece essencial para nossas iniciativas globais de recrutamento."
