EMPRESA QUE PRIORIZA O TRABALHO REMOTO – Junho 14, 2022 – A Globalization Partners (GP), a principal Plataforma de Crescimento Global ™ que torna rápido, simples e em conformidade para as empresas contratarem qualquer pessoa, em qualquer lugar, anunciou hoje uma pesquisa com diretores financeiros que revela que mais de sete em cada dez diretores financeiros (72%) estão preocupados com o aumento dos salários para se manterem competitivos. Outros desafios importantes incluem a interrupção da cadeia de suprimentos (29%), a escassez de talentos (23%) e os assuntos globais (18%).
Os resultados, da quarta pesquisa anual de CFOs da Globalization Partners, mostram que, embora existam preocupações, os CFOs permanecem surpreendentemente otimistas em relação ao crescimento e que (83%) acreditam que seus planos de longo prazo girarão em torno da expansão para novos países (um aumento 2% em relação ao ano passado). “Em tempos desafiadores, os diretores financeiros buscam maneiras de fazer as coisas de forma diferente e, como resultado, surgem novas ideias sobre o crescimento futuro ”, disse Simone Nardi, diretora financeira da Globalization Partners. “Expandir para novos mercados em busca de talentos e oportunidades oferece um caminho para o crescimento contínuo com custos e riscos reduzidos.”
O local onde querem concentrar os seus esforços de expansão internacional: um em cada três CFOs (33% nos próximos 12a18 meses e 37% nos próximos cinco anos) relata que o foco da expansão internacional da sua empresa é o Reino Unido. “Esses dados correspondem ao que estamos observando em nossos clientes”, continuou Nardi. “Na verdade, estamos constatando que, além do Reino Unido ser uma das principais áreas geográficas para expansão e contratação de talentos, também estamos vendo que as regiões onde as empresas buscam contratar profissionais de tecnologia difíceis de encontrar incluem a Índia, o Canadá e o Brasil.
A pesquisa também constatou que 78% dos diretores financeiros em todo o mundo afirmam que reter talento é a principal preocupação e, por isso, estão oferecendo mais flexibilidade para os funcionários por meio de abordagens de trabalho preferencialmente remoto e híbrido. Os dados revelaram que:
● Mais da metade dos CFOs (53%) dizem que sua estratégia de retenção nos próximos 12a18 meses será expandir os benefícios, incluindo horários de trabalho flexíveis.
● Mais de nove em cada dez diretores financeiros (91%) concordam que permitir que os funcionários trabalhem em locais de sua escolha, em vez de ter que preencher uma vaga posteriormente, é a estratégia de gestão de talentos preferida pelas principais partes interessadas.
● Quase metade dos CFOs (47%) afirma que a estratégia de gestão de talentos de suas empresas se baseia em um modelo de trabalho híbrido.
“A oportunidade de expansão global é mais interessante agora do que nunca”, diz Nardi. “E agora é o momento de pensar de forma diferente sobre como a adversidade em um mercado ou região pode significar uma oportunidade em outro e como esse tipo de perspectiva inovadora pode ajudar a construir uma empresa mais forte no futuro.”
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