Il n'est pas toujours facile de constituer et de maintenir des équipes mondiales performantes. Mais avec une stratégie de Masse salariale axée sur les personnes - et un partenaire dePortage salarial (Employer of Record, EOR) fiable - c'est possible.
Dans le contexte actuel d'évolution du personnel, une stratégie de conformité Masse salariale compétitive à l'échelle internationale est essentielle pour attirer et retenir les meilleurs talent. En nous appuyant sur l'expertise et les idées de nos experts internes, nous allons voir comment élaborer une stratégie de masse salariale solide qui garantisse une expérience positive pour l'employé.
Qu'est-ce que la masse salariale mondiale ?
La masse salariale globale, également connue sous le nom de rémunération globale, désigne l'ensemble des avantages et des incitations qu'une entreprise offre à ses employés. La masse salariale globale comprend la masse salariale directe et indirecte pour un personnel distribué ou à distance. La masse salariale directe est versée directement aux employés sous forme de salaire de base, d'équité salariale, de salaires fixes et de commissions.
D'autre part, la masse salariale indirecte, également connue sous le nom d'avantages sociaux, fait référence aux récompenses non monétaires. La masse salariale indirecte est versée aux salariés en plus du salaire minimum et du salaire de base. Les avantages sociaux peuvent inclure des contributions à l'assurance maladie, des programmes d'actions pour les employés ou l'abondement des comptes de retraite et des fonds de retraite.
Qu'est-ce qu'une stratégie globale de masse salariale ?
Une stratégie de masse salariale est le plan d'une entreprise visant à offrir une masse salariale équitable et compétitive à son personnel. Une stratégie solide prend en compte différents facteurs pour rémunérer les employés, notamment le lieu de travail, la fonction et les options d'achat d'actions.
Un package Masse salariale stratégique est particulièrement essentiel lorsque les entreprises embauchent international à distance des travailleurs. Comme les vivier de talents sont beaucoup plus importants pour ces postes, une masse salariale compétitive est essentielle pour attirer à distance talent dans le monde entier.
Quatre éléments clés de la masse salariale globale permettent aux salariés de se sentir soutenus, à savoir
- Salaire de base. Le salaire de base d'un employé, à l'exclusion des heures supplémentaires et des primes.
- Variable and incentive Masse salariale. Masse salariale supplémentaire liée à l'ancienneté ou à la performance
- Ensemble d'avantages statutaires. Les avantages légalement requis, y compris l'assurance médicale ou les programmes de pension
- Des avantages en nature. Avantages non salariaux, également appelés avantages en nature, qui améliorent le bien-être et la fidélisation des employés, notamment le travail à distance, le congé supplémentaire, l'abonnement à une salle de sport ou le remboursement des frais de garde d'enfants.
Quels sont les avantages d'un régime de masse salariale compétitif ?
Selon le G-Prapport's 2023 Global Growth Report, 95% des professionnels pensent que les entreprises mondiales sont plus performantes que leurs homologues, citant l'accès à de meilleurs salaires et avantages comme un atout majeur. Pourtant, seul un quart des entreprises offrent des primes de rétention pour embaucher et retenir les personnes talent clés.
Voici trois raisons pour lesquelles vous avez besoin d'une stratégie globale en matière de masse salariale :
- Gardez une longueur d’avance sur la concurrence. Les salariés recherchent des employeurs qui les valorisent au-delà d'une simple fourchette de salaire au taux du marché. Outre des salaires compétitifs, les employés recherchent des employeurs qui offrent des avantages sociaux adaptés à leur région.
- Maintenir la conformité. Les lois sur la rémunération varient d'un pays à l'autre et les entreprises internationales doivent se conformer aux lois locales sur l'emploi dans tous les pays où elles sont présentes. Un plan de masse salariale solide aide les entreprises à faire face à des facteurs clés tels que le salaire minimum, la législation sur l'égalité de rémunération et l'impôt sur le revenu. Les pénalités pour non-conformité comprennent des amendes, des litiges ou d'autres sanctions réglementaires.
- Garantir l'égalité de rémunération. Toute stratégie de masse salariale équitable garantit l'équité salariale à talent à formation, fonction et expérience comparables. Rationalisez l'equity Gestion de la Paie avec nos solutionsG-P portage salarial (EOR) des produits mondiaux pour l'emploi. Nous pouvons vous aider à simplifier le processus de gestion des événements imposables liés à la masse salariale basée sur des actions, en garantissant la conformité dans tous les pays où vous embauchez.
Comment créer une stratégie globale de masse salariale ?
La compétitivité de la rémunération a été identifiée comme le principal défi auquel62% des organisations sont confrontées lors de l'élaboration d'une stratégie salariale.
Alors, comment les entreprises peuvent-elles concevoir une stratégie de rémunération pour attirer et fidéliser talent les plus précieux ? Explorons comment construire une structure salariale compétitive et équitable et un ensemble d'avantages sociaux.
1. Fixez des objectifs à long terme.
Que vous créiez ou restructuriez votre stratégie globale de masse salariale, commencez par fixer des objectifs. Vous recrutez votre premier employé sur international? Cherchez-vous à établir l'équité salariale entre des centaines d'employés international? Avec des objectifs clairs, vous pouvez vous concentrer sur la conformité et la concurrence.
2. Renseignez-vous sur les réglementations locales en matière d'emploi.
Que vous élaboriez un plan d'avantages sociaux au Portugal, aux Philippines ou dans un autre pays du monde, vous devez commencer par vous renseigner sur les conditions économiques et les meilleures pratiques dans la région que vous visez.
3. Faites une analyse de la concurrence.
Un programme de masse salariale solide peut faire en sorte qu'un embauché potentiel choisisse votre entreprise ou non. Avant de déterminer les conditions salariales locales de Masse, recherchez ce que proposent les concurrents directs de Masse. Si d'autres entreprises offrent de meilleurs avantages ou des salaires plus élevés sur un marché donné, envisagez d'ajuster votre masse salariale pour rester compétitif.
4. Classer correctement tous les travailleurs.
Les travailleurs peuvent bénéficier de différents forfaits ou structures de la Masse salariale en fonction de leur classification. Par exemple, un travailleur1099 bénéficie de droits différents de ceux d'un employé W-2 travaillant à temps plein. Déterminer la juste masse salariale en fonction des cotisations de l'individu. La catégorisation des employés permettra également d'éclairer les efforts de budgétisation et de planification du personnel.
5. Établissez un budget basé sur les fonds propres.
Stimulez engagement et retenez les meilleurs talent dans le monde entier en offrant une masse salariale basée sur des actions à votre effectif à l'international. Lors de la mise en place d'une équipe agile distribuée, évaluez la part du budget de l'entreprise que vous pouvez allouer à la rémunération des employés dans un marché concurrentiel.
Accordez une attention particulière à quelques facteurs clés, notamment le salaire de base, les cotisations statutaires, les structures de primes et les éventuels avantages complémentaires.
6. Consulter les experts du pays.
Le paiement des employés dans d'autres pays peut s'avérer complexe, notamment lorsqu'il s'agit de respecter le droit du travail local. Il peut être utile de s'associer à un employeur fiable de Portage (Employer of Record, EOR) pour gérer la paie et l'administration des avantages sociaux pour vous.
Accédez à la plus grande équipe d'experts nationaux en matière de droit du travail, de masse salariale et de mobilité par l'intermédiaire d'un point de contact unique à l'adresse suivante G-P.
7. Inscrivez votre équipe internationale sur la liste des salariés.
En matière de paie, il est utile de s'associer à des prestataires de services de gestion du capital humain et de paie de premier plan, capables de répondre au mieux à vos besoins à l'échelle mondiale. Seul G-P fournit le #1 Portage salarial (Employer of Record, EOR)) et se connecte avec les meilleurs systèmes de gestion du capital humain et de paie pour gérer des équipes internationales. Ensemble, nous fournissons le cycle de vie complet des solutions pour répondre aux besoins uniques de chaque client.
Attirez et retenez les meilleurs talent avec un partenaire de portage salarial (EOR) fiable.
Une stratégie de masse salariale compétitive peut améliorer le recrutement, la fidélisation et la performance globale des employés sur le site talent. Avec un partenaire de portage salarial (EOR) fiable comme G-P, votre entreprise peut planifier, embaucher et gérer des équipes internationales rapidement et efficacement, quel que soit le statut de l'entité. En tant que portage salarial global (EOR), G-P est l'employeur légal des membres de votre équipe.
Notre plateforme de croissance mondiale, basée sur le site SaaS,rationalise chaque étape de l'expansion internationale. Nous réduisons le temps, les coûts et les risques liés à la gestion des RESSOURCES HUMAINES, des salaires, des avantages sociaux, etc. à l'échelle mondiale.
