L'équipe international d'un employeur est essentielle à sa réussite lorsqu'il s'agit de développer son activité à l'échelle mondiale. Toute entreprise envisageant de démarrer ses activités au Liechtenstein devrait aborder le marché préparée aux meilleures pratiques de recrutement et d'embauche des meilleurs talent locaux afin de garantir une transition sans heurts.
Comment embaucher des salariés au Liechtenstein ?
Au fur et à mesure que les employeurs constituent leurs équipes et pourvoient aux postes critiques de l'entreprise, ils voudront développer une approche réfléchie pour publier les offres d'emploi, traiter les candidatures et recruter. Les entreprises doivent élaborer un plan et identifier les étapes critiques qu'elles devront franchir. À certains égards, le processus de recrutement au Liechtenstein est similaire à celui d'autres pays, de sorte qu'il est possible d'utiliser les meilleures pratiques qui ont fait leurs preuves dans le passé.
Lorsque les entreprises travaillent avec les RESSOURCES HUMAINES et les experts juridiques de G-Pdans la région, elles n'ont plus à se soucier des complexités liées à l'embauche internationale. Notre équipe relève les défis de la conformité et veille à ce que les employeurs restent au fait des lois du travail spécifiques à chaque pays et en constante évolution.
Législation du travail au Liechtenstein
Tout au long du processus d'embauche et d'intégration, les entreprises doivent se conformer pleinement aux exigences légales en matière de conditions de travail équitables. Ils doivent prendre des mesures pour prévenir toute partialité ou discrimination tout au long du processus de recrutement, afin qu'eux-mêmes et leurs employés puissent être sûrs que le processus de sélection est équitable pour tous.
Les employeurs doivent accorder aux employés un congé annuel, un congé maladie, un congé maternité et des jours fériés payés. Ils devront également fournir une masse salariale supplémentaire appropriée pour les heures supplémentaires.
Les employés internationaux peuvent travailler pour des entreprises basées au Lichtenstein s’ils ont obtenu les permis appropriés. Il incombe aux employeurs de s'assurer que leurs employés international possèdent les documents nécessaires pour entrer sur le territoire et y travailler à long terme.
Recrutement au Liechtenstein
Les entreprises peuvent faire de la publicité pour des candidats afin de pourvoir des postes vacants via les médias locaux. Cependant, comme les journaux et autres médias du pays ont généralement une diffusion limitée, les employeurs pourraient le plus efficacement atteindre les candidats potentiels via Internet. Les sites d’offres d’emploi multinationaux, les sites de recherche d’emploi européens et les sites d’emploi locaux peuvent être des outils efficaces pour le recrutement.
Voici quelques bonnes pratiques que les entreprises peuvent garder à l'esprit pour faciliter le traitement des candidatures, les entretiens et le recrutement.
1. Annoncez votre poste à pourvoir.
Pour attirer les meilleurs professionnels dans un nouveau pays, il est essentiel de diffuser les postes vacants aux bons endroits. Une fois que les entreprises ont choisi leurs plateformes publicitaires, il est préférable de préparer une description complète du poste afin d'attirer les candidats adéquats. En rédigeant votre offre d'emploi, les entreprises doivent tenir compte des facteurs essentiels qu'elles recherchent. Ils doivent noter leur expérience professionnelle, leurs compétences, leur formation et tout autre facteur important qu'ils souhaiteraient voir chez les candidats. La description de poste est également un excellent endroit pour décrire brièvement l'histoire et les valeurs de l'entreprise afin d'attirer des professionnels partageant les mêmes idées.
2. Interviewez les meilleurs candidats.
L'étape suivante consiste à décider comment traiter les demandes entrantes. Lorsque les entreprises commencent à recevoir des CV et des candidatures, elles doivent mettre en place une stratégie de sélection afin de réduire la liste des meilleurs candidats. Une fois qu'ils ont dressé la liste des principaux candidats, ils peuvent organiser des entretiens.
Ils doivent ensuite évaluer les principaux sujets qu'ils souhaitent aborder avec chaque candidat et établir une liste de questions à discuter avec eux. Avant de commencer un entretien, ils devraient prendre le temps d'adapter les questions aux expériences et compétences uniques du candidat.
3. Rédigez votre contrat de travail.
Enfin, les entreprises doivent évaluer leurs entretiens et déterminer quel candidat est le plus adapté au poste. Une fois la décision prise, l'étape suivante consiste à rédiger un contrat de travail précisant les horaires de travail, le salaire, les attentes de l'employeur et de l'employé, ainsi que toute autre information essentielle. L'établissement d'un contrat sur lequel les deux parties s'accordent peut contribuer à instaurer dès le départ une relation professionnelle solide avec le nouvel employé.
Embarquement au Liechtenstein
Offrir aux employés une expérience d'intégration réfléchie et complète les aidera à s'adapter au nouvel environnement de travail et à se sentir membres de l'équipe. Vous pouvez vous rendre en personne au Liechtenstein ou choisir un professionnel de confiance de RESSOURCES HUMAINES pour accompagner vos nouvelles recrues. Dans tous les cas, assurez-vous d’avoir une stratégie complète pour initier vos employés à leur nouvel environnement de travail.
Chaque fois que vous rencontrez de nouveaux employés, mettez-les à l'aise et engagez-vous avec eux sur le plan personnel et professionnel. Soyez attentif aux questions qui pourraient être posées lors de l'orientation et veillez à ce que les membres de votre équipe puissent aider les nouveaux employés à s'y retrouver dans leurs premiers jours de travail.
La meilleure pratique consiste à revoir ensemble le contrat de travail à un moment donné de l'orientation. Passez en revue le document et assurez-vous que les nouveaux employés connaissent les attentes du lieu de travail, vos obligations en tant qu'employeur et d'autres considérations essentielles. En résolvant dès à présent les éventuels problèmes de communication, vous aiderez votre équipe à entamer son travail en toute confiance dans les jours à venir.
La formation constitue la dernière étape du processus d'intégration. Assurez-vous que vos travailleurs disposent de toutes les ressources nécessaires pour comprendre les processus et les flux de travail essentiels, utiliser les technologies requises et gérer leurs responsabilités quotidiennes. Vous pouvez proposer des ateliers, des exercices de formation et d'autres outils d'apprentissage pour les préparer à leur travail. Votre processus de formation variera d'un poste à l'autre en fonction des exigences du travail.
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