Saat merancang rencana kompensasi dan tunjangan, perusahaan perlu mempertimbangkan minimum hukum serta harapan karyawan lokal. Rencana manfaat yang solid dapat membantu menarik talenta top dan berkontribusi pada kesuksesan keseluruhan perusahaan Anda di Korea Selatan. Berikut ini beberapa pertimbangan utama yang perlu diingat.

Hukum kompensasi Korea Selatan

Korea Selatan menaikkan upah minimumnya lebih dari 5.1% di 2023 dan akan meningkat 2.5% dalam 2024. Upah minimum di 2023 adalah KRW 9,620 per jam dan upah minimum dalam 2024 adalah KRW 9,860.

Minggu kerja maksimum saat ini adalah jam 52, terdiri dari 40 jam kerja reguler per minggu dengan hingga 12 jam lembur. Lembur harus diberi kompensasi pada tingkat setidaknya 50% di atas upah reguler karyawan.

Manfaat terjamin di Korea Selatan

Program tunjangan Korea Selatan harus mencakup tunjangan yang dijamin yang diwajibkan oleh hukum. Manfaat ini termasuk waktu libur untuk hari libur dan hari liburan. Tergantung pada ukuran perusahaan Anda, Anda mungkin juga diminta untuk memberi karyawan cuti yang dibayar untuk hari libur nasional lainnya. Semua perusahaan dengan karyawan 5 atau lebih perlu memberikan hari libur nasional sebagai hari libur berbayar.

Selain itu, karyawan bergaji penuh waktu harus menerima hari libur berbayar 15 setelah 1 tahun pelayanan. Karyawan berhak mendapatkan cuti tambahan untuk setiap tahun 2 setelah itu. Namun, hari libur wajib yang diperoleh per tahun dibatasi pada 25 hari.

Manfaat umum lainnya yang dijamin adalah cuti melahirkan dan cuti ayah. Karyawan hamil menerima hari cuti hamil 90, sedangkan cuti paternitas berbayar adalah 10 hari. Ukuran perusahaan akan menentukan apakah majikan atau asuransi pekerjaan negara akan membayar cuti ini. Karyawan yang telah bekerja untuk perusahaan selama lebih dari setahun mungkin juga memenuhi syarat untuk cuti orang tua.

Manajemen tunjangan Korea Selatan

Program tunjangan Korea Selatan yang kuat juga harus mencakup tunjangan tambahan yang paling banyak dicari. Di Korea Selatan, perusahaan sering memberikan manfaat kesehatan dan asuransi jiwa tambahan kepada karyawan.

Meskipun kesepakatan perundingan bersama (CBA) tidak umum di Korea Selatan seperti di negara lain, Anda tetap harus memastikan karyawan atau industri Anda tidak tercakup olehnya.

Perencanaan tunjangan kompetitif Korea Selatan

Karyawan memainkan peran penting dalam keberhasilan setiap perusahaan, jadi penting bahwa rencana manfaat Anda memenuhi kebutuhan dan kesejahteraan mereka secara keseluruhan. Merancang paket yang sesuai untuk karyawan di Korea Selatan hanyalah salah satu proses yang perlu Anda navigasi sebelum bisnis Anda dapat mulai beroperasi.

Rencana tunjangan karyawan Korea Selatan

Rencana manfaat karyawan yang sukses membutuhkan program yang tidak hanya kompetitif dalam industri Anda tetapi juga berkelanjutan secara finansial untuk perusahaan Anda. Dengan menawarkan kandidat potensial rencana kompetitif, Anda akan dapat membantu bisnis Anda menonjol selama proses perekrutan.

Fasilitas seperti mobil perusahaan atau penggantian biaya perjalanan dapat membantu memotivasi tenaga kerja Anda dan meningkatkan produktivitas. Manfaat tambahan lainnya meliputi:

  • Sumber daya belajar profesional
  • Bantuan untuk perumahan dan akomodasi
  • Tunjangan pengasuhan dan pendidikan anak
  • Dukungan finansial selama liburan

Persyaratan untuk tunjangan karyawan di Korea Selatan

Sementara manfaat tambahan dapat membantu Anda menonjol, perusahaan perlu memprioritaskan manfaat yang diperlukan secara hukum terlebih dahulu. Undang-Undang Standar Tenaga Kerja negara adalah kode hukum utama yang menguraikan tanggung jawab perusahaan. Agar tetap patuh, perusahaan harus menyediakan:

  • cuti tahunan
  • cuti hamil
  • Cuti perawatan keluarga
  • Cuti hari libur nasional
  • Cuti ayah
  • Cuti dukungan kesuburan
  • Cuti orang tua

Daftar ini tidak lengkap dan mungkin tunduk pada persyaratan tambahan berdasarkan wilayah atau industri.

Bagaimana merancang program tunjangan karyawan Anda

Praktik umum dan peraturan hukum untuk tunjangan karyawan bervariasi dari satu negara ke negara lain. Namun, Anda dapat mengikuti proses umum yang sama untuk mengevaluasi sumber daya Anda dan menilai kebutuhan karyawan untuk membangun program Anda.

1. Tetapkan anggaran dan tujuan Anda.

Pertimbangan pertama haruslah sumber daya yang tersedia perusahaan Anda. Nilai anggaran Anda saat ini dan tentukan berapa banyak yang mampu Anda alokasikan untuk manfaat.

Tujuan perusahaan Anda juga harus menjadi faktor selama tahap awal perencanaan manfaat ini. Anda mungkin dapat memanfaatkan manfaat Anda untuk memenuhi beberapa tujuan ini. Jika Anda ingin menjaga tingkat retensi karyawan Anda tetap tinggi, misalnya, pertimbangkan untuk menawarkan lebih banyak manfaat untuk meningkatkan moral di antara tim Anda.

2. Pelajari tentang kebutuhan pekerja lokal.

Pada intinya, rencana manfaat Anda adalah cara untuk menunjukkan kepada karyawan bahwa Anda peduli dengan kesejahteraan mereka. Beberapa tunjangan mungkin lebih berharga bagi pekerja daripada yang lain. Pertimbangkan untuk mengadakan wawancara dengan para pekerja atau melakukan survei untuk mengetahui kebutuhan dan harapan utama mereka.

Tahap ini juga merupakan saat yang tepat untuk meneliti manfaat yang ditawarkan perusahaan lain di wilayah Anda untuk melihat apakah Anda dapat memenuhi atau melampaui mereka.

3. Buatlah rencana tunjangan Anda.

Setelah Anda menyelesaikan penilaian kebutuhan, Anda mungkin ingin melakukan analisis kesenjangan. Sertakan ruang dalam rencana Anda untuk pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan dan gabungkan riset pasar Anda ke dalam program manfaat Anda.

Saat Anda mengembangkan strategi yang berfokus pada pemenuhan kebutuhan karyawan, ingatlah untuk memasukkan fitur penahanan biaya, kontribusi karyawan, dan biaya administrasi ke dalam anggaran akhir Anda.

Biaya manfaat rata-rata per karyawan

Biaya manfaat dapat sangat bervariasi antar perusahaan. Akibatnya, biaya tunjangan rata-rata per karyawan di Korea Selatan mungkin bukan metrik yang membantu. Sebaliknya, rencanakan anggaran Anda di sekitar pertimbangan keuangan unik perusahaan Anda.

Cara menghitung tunjangan karyawan

Perusahaan di Korea Selatan harus memastikan pembayaran penuh untuk cuti hamil, cuti pengasuhan keluarga, hari libur nasional, cuti dukungan kesuburan, cuti tahunan, dan cuti orang tua. Anda dapat menghitung tarif berdasarkan gaji yang disepakati yang diuraikan dalam perjanjian kerja masing-masing karyawan.

Bagaimana tunjangan karyawan dikenakan pajak di Korea Selatan?

Manfaat tambahan, seperti cuti dibayar, dikenakan pajak. Namun, tunjangan yang berhubungan dengan anak dapat dikecualikan. Anda harus melakukan uji tuntas untuk menentukan apakah ada manfaat tambahan yang termasuk dalam rencana Anda dikenakan pajak.

Rencana tunjangan kesehatan karyawan

Di Korea Selatan, banyak perusahaan menyediakan asuransi kesehatan bagi pekerja untuk memastikan kebutuhan mereka terpenuhi. Manfaat kesehatan mungkin termasuk perawatan medis umum, perawatan darurat, dan cakupan gigi dan asuransi kesehatan mata. Meskipun penawaran ini tidak diwajibkan secara hukum, mereka dapat meningkatkan moral karyawan dan membuat posisi terbuka Anda lebih diinginkan di bursa kerja.

Bermitra dengan G-P untuk membangun tenaga kerja Anda di mana saja.

Sebagai mitra Anda dalam ekspansi global, G-P akan menangani penggajian dan kepatuhan, sehingga Anda dapat fokus mengembangkan tim Anda dan meningkatkan skala bisnis Anda. Global Growth Platform™ kami yang terkemuka di pasar didukung oleh rangkaian produk ketenagakerjaan global pertama yang dapat disesuaikan sepenuhnya dan didukung oleh TIM pakar hukum dan SUMBER DAYA MANUSIA terbesar di industri untuk merampingkan pengupahan dan membantu Anda menawarkan manfaat lokal yang kompetitif dan patuh.

Pelajari lebih lanjut tentang platform kami dan Ajukan Proposal hari ini.