Kompensasi dan tunjangan sangat penting untuk memastikan kebahagiaan dan umur panjang karyawan. Faktor-faktor ini juga memainkan peran penting dalam kepatuhan perusahaan terhadap undang-undang kompensasi Uni Emirat Arab (UEA).

G-P memungkinkan untuk mulai memperoleh layanan di Uni Emirat Arab dalam hitungan menit melalui infrastruktur entitas global kami - memungkinkan perusahaan Anda untuk memperluas jejak internasional Anda tanpa kerumitan pengaturan atau manajemen entitas.

Hukum kompensasi UEA

UEA tidak memiliki upah minimum nasional untuk ekspatriat, tetapi warga negara UEA memiliki persyaratan gaji khusus berdasarkan pendidikan mereka. Namun, ada ambang batas gaji minimum bagi karyawan yang ingin mensponsori anggota keluarga untuk keperluan visa.

Karyawan yang bekerja saat cuti berhak atas kenaikan gaji sebesar 50% atau lebih atau cuti lainnya.

Manfaat terjamin di UEA

Program pengelolaan tunjangan di Uni Emirat Arab harus mencakup tunjangan terjamin yang diwajibkan oleh hukum. Tempat yang baik untuk memulai rencana ini adalah dengan waktu libur. Karyawan berhak mendapatkan hari libur dengan gaji penuh selama hari libur nasional resmi negara tersebut. Cuti liburan bergantung pada berapa lama karyawan tersebut telah bekerja di perusahaan. Karyawan berhak atas 30 hari cuti tahunan setelah bekerja selama satu tahun penuh.

Karyawan yang sedang hamil berhak atas 60 hari cuti hamil dengan 45 hari dibayar penuh dan 15 hari dibayar setengah.

Mitra bisnis menerima 5 hari kerja cuti orang tua yang dibayar, yang dapat mereka ambil secara berurutan atau tidak berurutan dalam 6 bulan pertama setelah kelahiran anak.

Manajemen manfaat UEA

Rencana pengelolaan tunjangan yang kuat di Uni Emirat Arab mencakup tunjangan yang dijamin dan fasilitas tambahan yang dapat diharapkan karyawan dalam posisi tertentu. Semua karyawan berhak atas program asuransi kesehatan wajib yang harus disediakan bagi mereka. Meskipun tidak wajib, namun umum bagi perusahaan di UEA untuk menyediakan asuransi kesehatan yang ditanggung perusahaan bagi anggota keluarga karyawan.

Perencanaan manfaat kompetitif UEA

Seiring pertumbuhan perusahaan di UEA, perencanaan tunjangan karyawan merupakan pertimbangan penting untuk membantu merekrut dan mempertahankan karyawan terbaik. Perusahaan harus membuat rencana yang menyeimbangkan kebutuhan operasional penting, kepatuhan hukum, dan standar pasar lokal.

Program tunjangan karyawan di UEA

Saat membangun program tunjangan karyawan secara internasional, pemahaman mendalam tentang perekonomian dan harapan setempat dapat membantu menciptakan program yang menawarkan nilai lebih. Selain mengelola kepatuhan, penting untuk membangun rencana tunjangan yang memenuhi kebutuhan karyawan dan menunjukkan bahwa mereka dihargai. Mendukung karyawan baru sebagai bagian dari TIM dapat membantu perusahaan meraih kesuksesan.

Rencana tunjangan juga dapat memberikan keunggulan kompetitif di bursa kerja. Pihak pemberi kerja dapat menyediakan berbagai manfaat tambahan untuk membedakan perusahaan dari yang lain, seperti:

  • Kontribusi pensiun
  • Akses ke layanan dan dukungan konseling
  • Jam kerja yang fleksibel
  • Layanan saran keuangan
  • Peluang kerja paruh waktu
  • Sumber daya dan dukungan edukasi internal
  • Cuti orang tua tambahan
  • Acara kebugaran dan kesehatan
  • Penghargaan kinerja

Persyaratan untuk tunjangan karyawan di UEA

Kepatuhan juga akan berperan dalam manfaat yang ditawarkan. Karyawan berhak atas ketentuan wajib ini di UEA:

  • Cuti tahunan dibayar 30 hari setiap tahun
  • Cuti hamil minimal 60 hari untuk karyawan yang sedang hamil
  • Cuti orang tua hingga 5 hari untuk salah satu orang tua
  • Cuti liburan
  • Cuti sakit
  • asuransi kesehatan

Bagaimana merancang program tunjangan karyawan

Persyaratan tunjangan dan kondisi pasar akan unik bagi perekonomian lokal dan hukum ketenagakerjaan setempat. Untuk berhasil mengelola standar-standar ini, perusahaan harus mengikuti strategi yang konsisten.

1. Tetapkan anggaran dan tujuan.

Saat perusahaan menetapkan program tunjangan karyawan, pertama-tama mereka perlu menentukan tujuan dan menetapkan anggaran. Menetapkan ruang lingkup program dan bekerja dengan sumber daya keuangan yang tersedia akan membantu mereka mengembangkan rencana jangka panjang yang berkelanjutan.

Penting bagi perusahaan untuk mempertimbangkan apakah tujuan mereka saat ini adalah membangun dan mendukung TIM (Technology Information Management) yang besar atau apakah mereka akan mulai dengan berinvestasi pada kelompok inti karyawan yang lebih kecil. Dengan demikian, akan lebih mudah untuk membuat rencana berdasarkan faktor-faktor ini.

2. Periksa kebutuhan karyawan.

Karyawan di wilayah tersebut akan memiliki kebutuhan yang unik. Cara terbaik untuk memastikan bahwa mereka memenuhi kebutuhan tersebut adalah dengan mendiskusikannya secara langsung.

Penting untuk merencanakan wawancara dengan karyawan lokal atau mengirimkan kuesioner untuk mempelajari lebih lanjut tentang standar pasar dan harapan karyawan di daerah tersebut. Meneliti apa yang dicari oleh karyawan dalam rencana tunjangan dan mengidentifikasi kebutuhan yang belum terlayani yang mungkin mereka miliki juga dianjurkan. Perusahaan juga dapat meneliti manfaat perusahaan lokal selama tahap ini untuk melihat apakah mereka dapat menyamainya.

3. Terapkan hasil penelitian pada program tersebut.

Setelah menemukan data yang dapat diandalkan tentang kebutuhan dan harapan karyawan, penting untuk mengintegrasikan penelitian tersebut ke dalam program tunjangan yang telah ditetapkan. Biaya outsourcing, kontribusi karyawan, biaya administrasi, dan fitur pengendalian biaya semuanya akan memengaruhi biaya program akhir.

Biaya manfaat rata-rata per karyawan

Karena program tunjangan bergantung pada berbagai faktor operasional dan pasar lokal, biayanya dapat bervariasi dari satu perusahaan ke perusahaan lain. Alih-alih menargetkan rata-rata nasional, perusahaan harus memastikan rencana tersebut sesuai dengan sumber daya keuangan yang tersedia dan memberikan ruang untuk pertumbuhan.

Cara menghitung tunjangan karyawan

Undang-undang ketenagakerjaan nasional menetapkan persentase spesifik yang digunakan untuk menghitung tunjangan seperti cuti tahunan, cuti orang tua, dan cuti sakit.

Pemberi kerja wajib memberikan kontribusi 12.50% dari penghasilan setiap karyawan untuk tunjangan jaminan sosial. Harap dicatat bahwa sistem jaminan sosial hanya berlaku untuk warga negara UEA, bukan untuk warga negara asing.

Untuk tunjangan tambahan yang mungkin diberikan oleh perusahaan, harga yang kompetitif di wilayah tersebut dapat ditentukan berdasarkan penelitian.

Bagaimana tunjangan karyawan dikenakan pajak di UEA?

Saat ini UEA belum memiliki sistem pajak penghasilan pribadi yang baku, sehingga perusahaan tidak perlu memotong pajak penghasilan dari karyawannya. Dengan demikian, tunjangan tidak dikenakan pajak dalam banyak kasus. Jika perusahaan ragu mengenai situasi karyawan tertentu, mereka dapat berkonsultasi dengan otoritas pajak setempat.

Rencana tunjangan kesehatan karyawan

Pihak pemberi kerja bertanggung jawab untuk menyediakan asuransi kesehatan bagi semua karyawan. Banyak perusahaan asuransi swasta menawarkan berbagai paket, sehingga perusahaan memiliki beberapa pilihan untuk dipilih bagi karyawan mereka.

Bermitra dengan G-P untuk membangun tenaga kerja Anda di mana saja.

Sebagai mitra Anda dalam ekspansi global, G-P akan menangani penggajian dan kepatuhan, sehingga Anda dapat fokus mengembangkan tim Anda dan meningkatkan skala bisnis Anda. Global Growth Platform™ kami yang terkemuka di pasar didukung oleh rangkaian produk ketenagakerjaan global pertama yang dapat disesuaikan sepenuhnya dan didukung oleh TIM pakar hukum dan SUMBER DAYA MANUSIA terbesar di industri untuk merampingkan pengupahan dan membantu Anda menawarkan manfaat lokal yang kompetitif dan patuh.

Pelajari lebih lanjut tentang platform kami dan Ajukan Proposal hari ini.