ミャンマーは、 1989まで国の正式名称であったビルマとして知られているかもしれません。この国に進出する際には、新しい会社拠点の構築を支援してくれる優秀な従業員をフルメンバーで揃える必要があります。 その従業員がどこにいるかご存知ですか？多くの企業がミャンマーに進出する際、他の国と同様に従業員を雇用できると期待している。ただし、プロセス全体を通じて法令順守を維持するには、特定のビルマ雇用関連の法令順守法に従う必要があります。

G-P 、ミャンマー人採用アウトソーシングによる採用および入社プロセスのプロセスをお手伝いします。 弊社は既にその国に子会社を有しているため、その子会社を利用して、貴社に代わって業務を行う従業員を雇用することが可能です。私たちのチームは適切な法律を遵守し、優秀な人材を採用し、最短で1～2日で就業できるよう尽力いたします。

ミャンマーでの採用活動

ミャンマー文化への理解を念頭に置き、ミャンマーの人材採用プロセスを進めていきましょう。 海外に進出する前に、チームは最も効率的かつ効果的な採用チャネルの決定を含め、国際的な人員手配のロジスティクスを検討する必要があります。

採用プロセスには、優秀な地元人材の発掘が含まれます。これを成功させるには、以下のようないくつかの異なるアプローチから選択できます。

  • 採用活動を社内で行う。採用活動を社内で行うことに決めた場合、おそらくオンラインで求人広告を出すことになるでしょう。人気の求人サイトにはjobsinyangoon.comなどがあります。ソーシャルメディアも広く普及しているので、FacebookやLinkedInで求人情報をアピールすれば、効果的な採用活動につながるかもしれません。
  • 地元の人材紹介会社に依頼する。ミャンマーの人員手配のニーズに対するもう 1 つの解決策は、地元の人材紹介会社に頼ることです。 この方法は社内採用よりも早く成果を上げられる可能性があるが、隠れた手数料や法的遵守の保証がないといった欠点も伴う。
  • グローバル雇用代行業者（EOR）と提携。ミャンマーで実績のある雇用主を雇用することは、多くの企業にとって理想的な選択肢です。 グローバル雇用代行業者（EOR）は、法的リスクを軽減し、将来の従業員を受け入れ、国内に独自の子会社を設立する必要をなくします。

ミャンマーで従業員を雇用する方法

雇用・技能開発法では、ミャンマー人従業員を雇用する際には、ビルマ語と英語の両方で書かれた雇用契約書を使用することが義務付けられています。従業員を最初に雇用してから30日以内に契約書を作成する必要があり、以下の条項を含める必要があります。

  • 雇用形態
  • 勤務場所と勤務時間
  • 報酬
  • 解雇
  • 間隔
  • ソーシャルセキュリティの利点
  • 休日と休暇

ミャンマーで従業員を雇用する方法を知らないと、厳しい結果を招く可能性があります。雇用契約書に署名しなかった雇用主は、最長6か月の懲役刑と罰金刑に処される可能性がある。労働局に契約を登録しない場合、契約は無効とみなされる可能性があります。

ミャンマーの雇用法

ミャンマー雇用関連の法律順守法は、雇用する従業員が居住者であるか非居住者であるかによって異なります。 外国人従業員は有効なビジネスビザを所持している限り、その国で働くことができる。ただし、 90日以上滞在する場合は、外国人登録証明書が必要になります。

もう一つ重要な法律は、労働時間に関するものです。従業員は通常、1日8時間、または1週間に44時間勤務します。週間の労働時間は48を超えてはならないが、一部の業界では、1日の労働時間、残業、および関連要素に関する独自の規制がある。

ミャンマーでのオンボーディング

ミャンマー人従業員を採用したら、オンボーディングを行う必要があります。このステップは簡単に見えるかもしれませんが、適切な採用プロセスにより、従業員が貴社でのキャリアで確実に成功することができます。 まず、従業員の入社後最初の30日以内に雇用契約書を作成し、署名してもらいましょう。彼らが生産的なキャリアを築けるよう、その30日間に研修プログラムに参加させるべきです。

ミャンマーでアウトソーシングを採用するメリット

ミャンマーがG-Pでアウトソーシングを採用することは、グローバル市場に参入したばかりの企業に多くのメリットをもたらします。 ミャンマー人従業員の雇用方法や事業拡大の成功方法を何ヶ月もかけて学ぶ代わりに、当社の専門知識と既存の子会社を活用することができます。

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G-Pの Global Employment Platform ™ (グローバル雇用プラットフォーム) を使用すると、組織を設立したり、人事、人事部、法律、税金などのコンサルタントや現地の専門家との連携に時間を費やす必要がなく、グローバル チームの構築が簡単になります。 G-Pを使えば、シンプルなワークフロー、連携機能、そして人工知能(AI)を活用した機能によって、グローバルチームの入社プロセス、管理、そして報酬支払いの方法を一新できます。

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