就職面接を受ける際、 面接官は2つの重要な要素、 と福利厚生について質問する可能性が高いです。 従業員は、家族にとって本当に重要な、納得のいく報酬と福利厚生を提供してくれる仕事を選ぶことを重視している。ロシアの報酬法を遵守し、包括的なロシアの福利厚生管理計画を提供することは、従業員がその職に長く留まり、あなたも法令を遵守し続けることができるため、会社にとっても利益になります。
G-P 、事業拡大を計画している企業に対し、ロシア報酬・福利厚生アウトソーシングを含む雇用代行業者（EOR）サービスを提供しています。 弊社にお任せいただければ法令遵守が保証され、事業開始前にロシアで法人設立手続きを行う必要もありません。
ロシアの賠償法
ロシアの連邦最低賃金は月額13 890ロシアルーブルです。この国はヨーロッパで最も最低賃金が低い国の一つである。地方自治体の協定には、地域によって最低賃金が異なる可能性のある、ロシアの法律が別途定められている場合があります。 雇用契約書を作成する前に、連邦最低賃金率と、モスクワやサンクトペテルブルクなどの都市における賃金格差の両方を必ず調べてください。
ロシアにおける保証された給付
ロシアで強力な福利厚生管理計画を策定するには、まず全従業員に保証された福利厚生を特定することから始めなければならない。ロシアでは1月の第1週に新年と正教会のクリスマスが祝われるため、あなたの会社はその週は休業となる可能性が高いでしょう。従業員は、国の他の6つの祝日にも休暇を取得でき、毎年少なくとも28暦日の有給休暇を取得できるべきである。
もう一つの法定福利厚生は、女性従業員のための産休である。妊娠中の従業員には、出産前70と出産後70日間の有給産休を合計140日間与えるべきです。多胎出産や合併症がある場合は、雇用主は休暇を194日間に延長する必要があり、従業員は休暇を最長3年間延長して元の職場に戻ることもできます。
ロシアの福利厚生管理
法律で義務付けられている保証給付を単に提供するのではなく、プランに補足給付を追加することをお勧めします。インセンティブボーナスは在籍継続の必須条件ではありませんが、一般的であり、貴社もこれら、または13月ボーナスの提供を検討すべきです。
ロシア国民は全員、国の無料医療サービスを利用できるが、雇用主は民間の医療保険プランを提供することもできる。特定のプランを探す時間や人員がない場合は、従業員が自分でプランを見つけるための手当を支給することもできます。
給付金および報酬に関する制限
企業は、ロシアに子会社を設立するまでは、従業員を雇用したり、給与を支払ったり、福利厚生を提供したりすることは法律で認められていない。この制約は時間のかかるプロセスになりかねず、組み込むのに数ヶ月かかる場合もあります。代わりに、 G-P 、特典や に制限のない拡張サービス一式を提供します。 当社にロシアにおける福利厚生および報酬のアウトソーシングをご依頼いただければ、わずか数日で従業員の採用と給与支払いを完了できます。
ロシアにおける競争力のある福利厚生プランニング
ロシアで会社を設立する際、従業員福利厚生制度は成長の起爆剤となり得る。貴社の提供するサービスは、潜在的な候補者を引き付け、既存の従業員との業務契約を強化し、地域における事業開発目標の達成を促進するのに役立ちます。 競争力のある計画を策定するには、法的要件と従業員の期待の両方を満たす必要があります。
ロシアの従業員福利厚生制度
ロシアでチームを構築する際には、福利厚生戦略にリソースを集中させる必要があります。従業員に追加の特典を提供することは、彼らが会社により貢献しようという意欲を高めるのに役立ちます。競争力のあるプランは、彼らの努力に対する感謝の気持ちを示すとともに、彼らの成長と成功への道を開くことにもなります。
以下のような人気の高い福利厚生を提供することを検討してみてください。
- 育児・教育支援
- 住宅費補助
- 従業員のための継続的な学習機会
- 追加の病気手当
- 従業員とその扶養家族のための医療保険および生命保険
- 追加の休暇日
- モバイルおよびWi-Fi接続報酬
ロシアにおける従業員福利厚生の要件
会社法令を遵守するには、国の労働法に従って以下のサービスを提供する必要があります。
- 祝日休暇
- 年次有給休暇
- 病気休暇
- 産休
- 育児休暇
- 研修休暇
- 軍事休暇
- 忌引休暇
従業員福利厚生制度の設計方法
どのビジネス地域にも独自の市場基準や法令遵守規制が存在することは当然ですが、福利厚生の計画策定においては、どこでも同様の手法を用いることができます。
1 。会社の目標と予算を設定する
プログラムの目標について関係者と話し合い、利用可能なリソースが目標達成にどのように役立つかを検討してください。
例えば、会社の目標がチームの成長であれば、必要な福利厚生に焦点を当てる必要があるかもしれません。追加の福利厚生制度は、より多くの従業員にとって持続可能なものではない可能性がある。従業員の定着率向上を重視するのであれば、手厚い福利厚生制度により多くのリソースを投入するべきでしょう。
2 。市場を理解する
プログラムを構築する前に、従業員がどのような福利厚生を期待しているかを理解する必要があります。市場動向を調査し、地域内の他の雇用主が提供している福利厚生と同等、あるいはそれ以上の福利厚生を提供できるかどうか検討してみましょう。
従業員の福利厚生に関する希望を調査し、満たされていないニーズがあれば把握しておく必要があります。これらの条件を満たすことができれば、貴社は市場において競争優位性を獲得できるでしょう。
3 。計画を設計する
調査を終えたら、福利厚生プログラムの策定に取り掛かることができます。まずは、義務付けられている福利厚生費を予算に組み込むことから始めましょう。余った資金は、従業員が最も望む福利厚生に充てることができます。
最終的なプログラム費用を算出する際には、管理費、従業員の負担金、およびコスト抑制策を考慮してください。
従業員1人当たりの平均福利厚生コスト
従業員福利厚生制度は企業によって大きく異なるため、平均費用は計画立案の参考にならない場合があります。 予算を組む際には、毎年収入の一定割合をプログラム支援のために確保することを検討してください。このアプローチを採用することで、チームの成長に合わせて、提供するサービスや資金調達の規模を拡大していくことが可能になります。
従業員福利厚生の計算法
義務的給付金の計算は簡単です。国の労働法に定められた賃金率に従えばよいのです。
追加サービスの場合、計算方法は異なる場合があります。競合他社が従業員に提供している待遇と同等か、それを上回るような料金を設定することを目指すと良いでしょう。
ロシアでは従業員福利厚生はどのように課税されますか？
ロシアではほとんどの福利厚生は課税対象所得とみなされるため、ボーナスやその他の特典は従業員の給与からの控除額に含める必要があるでしょう。雇用主として州の医療保険基金とソーシャル保険基金にも拠出する必要があることに注意してください。
従業員の医療保険
従業員は、政府が運営する医療保険基金による健康保険の適用を受ける。追加の健康保険は必須の福利厚生ではありません。
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