A inteligência artificial (IA) está mudando a forma como trabalhamos, oferecendo um enorme potencial de crescimento, aquisição de habilidades e contratação global para empresas de todos os portes. Embora a IA continue a evoluir, ela já está tornando os setores e os processos internos de negócios mais produtivos. 

Trabalhadores e líderes empresariais do mundo todo precisarão aprender novas habilidades para se manterem atualizados e em constante evolução. Essa mudança significa que novas funções serão criadas, enquanto outras funções mais tradicionais poderão assumir formas diferentes. Em resposta, as empresas estão reavaliando suas abordagens de recrutamento, retenção e requalificação. 

De acordo com um estudo recente da G-P sobre IA, 84% dos líderes empresariais planejam investir mais em IA nos próximos 12 meses. Mas, sem a estratégia certa, muitas organizações provavelmente terão dificuldades para integrar a IA de forma eficaz em seus processos de RH.

Executivos da GP têm compartilhado insights sobre como as tecnologias de IA estão remodelando o emprego global em conferências de RH ao redor do mundo, incluindo: HR Tech Europe, UNLEASH America e SHRM Annual, entre outras. Aqui estão algumas maneiras pelas quais vemos a IA mudando a forma como trabalhamos e fazemos negócios:  

#1. A IA proporciona flexibilidade no local de trabalho para atrair e reter os melhores talentos.

Permitir o trabalho remoto e horários flexíveis oferece aos funcionários globais o equilíbrio entre vida profissional e pessoal que desejam e ajuda a atrair e reter os melhores talentos à medida que as empresas contratam em novas regiões. A tecnologia baseada em inteligência artificial facilita reuniões virtuais perfeitas, colaboração em projetos em tempo real e gerenciamento eficiente de tarefas, tornando mais fácil para os funcionários trabalharem de qualquer lugar, a qualquer hora. 

Ao aproveitar a análise de dados baseada em IA, incluindo padrões e tendências, os empregadores podem adaptar suas abordagens de gestão para atender às preferências e necessidades individuais, o que cria uma experiência mais personalizada para os funcionários e um ambiente de apoio. 

A IA também pode auxiliar na colaboração global, eliminando barreiras linguísticas por meio de ferramentas de tradução em tempo real, facilitando a comunicação entre equipes diversas uma capacidade particularmente atraente para aqueles que aspiram a trabalhar em um contexto global.

A IA oferece recursos de personalização que permitem às empresas customizar a experiência do funcionário, os processos de integração, os pacotes de benefícios e o suporte de RH, criando uma experiência personalizada e consistente para equipes globais.

Charles Ferguson

Gerente Geral e Líder de Desenvolvimento Corporativo, APMEA, GP

* Citação de “Como a tecnologia pode revolucionar a aquisição de talentos em Singapura”, MartechView. Leia mais.

#2. A IA abre mais oportunidades para aprimoramento, requalificação e desenvolvimento profissional.

Os novos e ágeis mercados globais exigem uma força de trabalho capaz de integrar novos métodos e habilidades de aprendizagem. A inteligência artificial está transformando o cenário atual do desenvolvimento profissional, oferecendo uma abordagem diferente para a aquisição e requalificação de habilidades. Por meio de plataformas de aprendizagem personalizadas baseadas em inteligência artificial, candidatos e funcionários podem acessar programas de treinamento sob medida que se alinham às suas necessidades específicas e ao seu ritmo de aprendizagem.

Essa abordagem dinâmica não apenas aprimora o crescimento individual, mas também aumenta a produtividade geral. A IA é um catalisador para uma força de trabalho mais ágil, qualificada e preparada para o futuro.

A IA pode identificar lacunas de competências e recomendar cursos e trajetórias de carreira profissional, além de ajudar os funcionários a trilhar seu próprio caminho de crescimento dentro da empresa.

Laura Maffucci

Laura Maffucci, Vice-Presidente e Diretora de Recursos Humanos da GP

* Citação de “IA no Trabalho: Aproveitando as Novas Tecnologias de IA para Ampliar e Transformar sua Força de Trabalho”, SHRM Annual.

#3. A IA oferece escalabilidade e aumenta a eficiência operacional em contratações internacionais.

Quando as empresas decidem expandir e construir equipes globais, a competição por talentos pode ser acirrada. Como construir uma marca global forte em uma nova região, onde a agilidade na contratação é tão importante quanto oferecer uma experiência personalizada para candidatos e integração? A IA é a solução e está revolucionando a forma como as marcas globais se expandem para novos mercados, principalmente no que diz respeito à contratação. De fato, mais de dois terços dos líderes empresariais acreditam que a IA é fundamental para operar e ser competitivo em mercados globais.

Uma das principais vantagens que a IA oferece é a capacidade de agilizar o processo de contratação. As ferramentas de recrutamento baseadas em inteligência artificial podem analisar rapidamente grandes volumes de candidatos, identificando os mais adequados com base em critérios predefinidos. Essa eficiência reduz o tempo de contratação e garante que as empresas possam formar rapidamente uma equipe local sem sacrificar a qualidade. 

As empresas podem aproveitar a análise de dados baseada em IA para obter informações sobre os mercados de trabalho locais, parâmetros salariais, disponibilidade de talentos, tendências de mercado e outras informações cruciais para ajudar a tomar decisões de contratação mais assertivas e elaborar ofertas competitivas que atraiam os melhores talentos em novas regiões.

A IA também pode determinar locais ideais para crescimento em termos de geografia, unidades de negócios, linhas de produtos ou equipes especializadas. Uma empresa varejista que expande suas operações de comércio eletrônico pode usar IA para analisar dados do mercado global e identificar regiões com alto potencial de vendas online.

Nat Natarajan

Diretor de Produto e Estratégia, GP

* Quote from “Talent or Technology: Harnessing AI for Global Growth,” Business Reporter. Read more.

#4. Os líderes devem preparar suas equipes para a adoção da IA e definir objetivos mensuráveis.

À medida que a IA se integra cada vez mais às operações comerciais normais, os líderes das empresas devem preparar suas equipes para aproveitar essa tecnologia de forma eficaz, principalmente para contratações globais. A adoção bem-sucedida da IA pode gerar grandes conquistas, mas requer planejamento e execução estratégicos e criteriosos. Aqui estão algumas etapas importantes que os líderes podem seguir para preparar as equipes para a adoção da IA:

  • Educar e treinar os funcionários.

Antes que a IA possa ser integrada às operações diárias, os funcionários precisam entender seu potencial e suas limitações. Os líderes devem investir em programas de treinamento abrangentes que abordem os fundamentos da IA, suas aplicações na contratação e seus benefícios. Essa formação ajuda a desmistificar a IA, reduzindo a resistência e construindo uma cultura de confiança e curiosidade.

  • Promova uma mentalidade colaborativa.

A adoção da IA deve ser um esforço colaborativo entre os departamentos. Os líderes precisam incentivar o trabalho em equipe e a comunicação aberta, garantindo que todas as ideias e feedbacks sejam compartilhados. Essa abordagem colaborativa ajuda a identificar o melhor roteiro para a implementação de ferramentas de IA e maximiza seu impacto positivo nos processos globais de recrutamento.

  • Elabore cronogramas de implementação claros.

Planos claros e estratégicos são essenciais para uma adoção e integração tranquilas da IA. Líderes e equipes de integração devem definir metas, cronogramas e responsabilidades claros e específicos para a adoção da IA. Isso inclui selecionar as ferramentas de IA adequadas, definir objetivos mensuráveis e definir como o sucesso da ferramenta será avaliado.

  • Promover uma cultura de aprendizagem contínua.

A tecnologia de IA evolui rapidamente e prospera melhor em uma cultura de aprendizado e adaptação contínuos. Os líderes devem investir em treinamento contínuo e incentivar os funcionários a se manterem atualizados sobre os últimos desenvolvimentos em IA.

  • Abordar as considerações éticas.

A utilização de IA em processos de recrutamento pode levantar preocupações éticas, como vieses em algoritmos e questões de privacidade de dados. Os líderes devem abordar essas preocupações implementando diretrizes de uso ético e garantindo transparência em todas as práticas comerciais baseadas em IA. O compromisso com o uso ético da IA gera confiança e garante que a tecnologia seja gerenciada de forma responsável.

  • Destaque histórias de sucesso.

A apresentação dos primeiros sucessos com IA pode aumentar o moral e demonstrar os benefícios tangíveis da tecnologia. Os líderes devem destacar exemplos de como a IA melhorou a eficiência, aprimorou a colaboração e a tomada de decisões ou simplificou os processos globais de contratação. Compartilhar histórias de sucesso ajuda a reforçar o valor da IA e a incentivar sua aceitação mais ampla.

Os líderes devem deixar claro que a IA não deve substituir indivíduos nem tornar suas funções redundantes. Em vez disso, deve permitir que trabalhem de forma mais eficaz, simplificando as tarefas e aumentando a eficiência.

Nat Natarajan

Diretor de Produto e Estratégia, GP

* Citação de “Talento ou Tecnologia: Aproveitando a IA para o Crescimento Global”, Business Reporter. Leia mais.

Explore as soluções globais de recrutamento e integração com inteligência artificial da GP.

Com o poder da IA, a GP está transformando ainda mais a forma como as empresas constroem e gerenciam equipes em todo o mundo. A GP é líder reconhecida em soluções globais de emprego, oferecendo tudo o que empresas de todos os portes precisam para construir e gerenciar equipes globais em mais de 180países, de forma rápida e em conformidade com a legislação, independentemente do tipo de entidade.

As soluções de Empregador Registrado (EOR) da G-P, baseadas em IA, e suas ofertas globais de emprego fornecem suporte em RH, jurídico e de conformidade para que as empresas possam crescer e se expandir em qualquer lugar. 

Oferecendo assistência instantânea por meio de uma interface de chatbot, além de inteligência artificial nativa atuando como copiloto, os novos funcionários são guiados pelos fluxos de trabalho de integração de acordo com as regulamentações específicas de cada país e recebem conselhos e sugestões em conformidade com as normas, sem que precisem sequer fazer uma pergunta.A integração com IA da G-Pautomatiza e simplifica etapas críticas da experiência de emprego, como: 

  • Criação e personalização de contratos de trabalho
  • Atualizações de perfil do funcionário
  • Inscrição na folha de pagamento
  • Recomendações de benefícios
  • Suporte à conformidade específico para cada país

Para obter mais informações sobre como a IA está impactando os negócios e o emprego globais, confira a pesquisa mais recente da G-P sobre IA aqui: IA no Trabalho: Desbloqueando Oportunidades Globais.

Para obter mais informações sobre como a GP pode ajudar você a contratar, integrar e gerenciar talentos em mais de 180países, de forma rápida e em conformidade com a legislação, entre em contato conosco hoje mesmo ou solicite uma proposta.