การจ้างงานในอินเดียต้องพิจารณาอย่างรอบคอบ นอกเหนือจากการปฏิบัติตามบรรทัดฐานทางวัฒนธรรมของประเทศในระหว่างกระบวนการสรรหาบุคลากรแล้ว คุณยังต้องปฏิบัติตามกฎหมายการจ้างงานของอินเดียทุกข้อในขณะที่สร้างทีมใหม่ของคุณด้วย
การสรรหาบุคลากรในประเทศอินเดีย
กลุ่มผู้สมัครในอินเดียมีขนาดใหญ่ แต่คุณยังคงต้องทำงานอย่างหนักเพื่อดึงดูดผู้สมัครระดับสูงเข้ามาที่บริษัทของคุณ การใช้ช่องทางการสรรหาที่เหมาะสมสามารถสร้างความแตกต่างอย่างมากในการจ้างงานในอินเดีย
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เว็บไซต์หางานออนไลน์เป็นแหล่งจ้างงานที่ใหญ่ที่สุดสำหรับบริษัทต่างๆ ในอินเดีย ปัจจุบัน บริษัทหลายแห่งหันมาใช้โปรแกรมแนะนำพนักงานและเครือข่ายสังคมมืออาชีพมากขึ้นเรื่อยๆ อย่างไรก็ตาม วิธีการ 2 นี้อาจใช้ได้ยากสำหรับบริษัทของคุณ หากคุณยังไม่มีฐานที่ตั้งที่มั่นคงในอินเดีย ด้วยเหตุนี้ การทำงานร่วมกับนายจ้างระดับโลก เช่น G-P ซึ่งมีสำนักงานใหญ่ในอินเดียจะเป็นประโยชน์ในระหว่างกระบวนการสรรหาบุคลากร
การเข้าใจวัฒนธรรมในอินเดียเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งเมื่อคุณกำลังสรรหาสมาชิกทีมใหม่ สิ่งสำคัญไม่แพ้กันคือการเข้าใจข้อผูกพันทางกฎหมายที่บริษัทของคุณต้องเผชิญ และช่องทางการสรรหาบุคลากรที่ดีที่สุดที่ควรใช้ในระหว่างกระบวนการนี้
นายจ้างได้รับอนุญาตตามกฎหมายให้ดำเนินการตรวจสอบประวัติผู้ที่จะเป็นลูกจ้างได้ ตราบใดที่คุณได้รับความยินยอมจากพวกเขาและปฏิบัติตามกฎหมายที่บังคับใช้ การตรวจสอบประวัติควรจำกัดเฉพาะส่วนที่เกี่ยวข้องกับคุณสมบัติที่จำเป็นสำหรับงานเท่านั้น คุณสามารถขอข้อมูลเกี่ยวกับรายละเอียดของกิจกรรมและสุขภาพของพวกเขาได้ อย่างไรก็ตาม มีกฎหมายที่เข้มงวดเกี่ยวกับการดำเนินการและการจัดเก็บเวชระเบียนและข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับสภาพร่างกาย จิตใจ และสุขภาพจิตของผู้สมัครและพนักงาน
กฎหมายต่อต้านการเลือกปฏิบัติในอินเดีย
การเลือกปฏิบัติบนพื้นฐานของศาสนา เชื้อชาติ วงศ์ตระกูล เพศ หรือสถานที่เกิด เป็นสิ่งต้องห้ามตามรัฐธรรมนูญของอินเดีย
กฎหมายการจ้างงานของอินเดีย
กฎหมายแรงงานในอินเดียมีความซับซ้อนอย่างมาก หนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดที่คุณควรทำคือการจัดทำสัญญาจ้างงานเป็นลายลักษณ์อักษร ซึ่งระบุรายละเอียดค่าตอบแทน สวัสดิการ ข้อกำหนดการเลิกจ้าง และข้อตกลงและเงื่อนไขการจ้างงานอื่นๆ ของพนักงานแต่ละคน ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสัญญาจ้างงานและจดหมายเสนอตำแหน่งงานระบุจำนวนเงินเดือนทั้งหมดเป็นเงินรูปี ไม่ใช่สกุลเงินอื่น
การเจรจาต่อ รองเรื่องค่าตอบแทน ก็เป็นเรื่องที่ยากเช่นกัน อินเดียมีสวัสดิการก่อนหักภาษีสำหรับพนักงานหลายประเภท ทำให้พนักงานจำนวนมากพยายามเพิ่มรายได้สุทธิและสวัสดิการที่ได้รับให้มากที่สุด
กระบวนการเริ่มงานของพนักงานใหม่ในอินเดีย
เมื่อคุณเริ่มจ้างพนักงานในอินเดีย คุณจะต้องทำการปฐมนิเทศสมาชิกทีมใหม่และแนะนำให้พวกเขารู้จักกับบริษัทของคุณ ในอินเดีย การมอบคู่มือพนักงานหรือนโยบายของบริษัทให้กับพนักงานใหม่เป็นเรื่องปกติ
เนื่องจากการเจรจาต่อรองอาจกลายเป็นเรื่องยุ่งยากได้ การทบทวนสัญญาจ้างงานก่อนที่พนักงานจะเข้ามาเริ่มงานวันแรกจึงเป็นสิ่งสำคัญ นอกจากนี้ คุณควรเตรียมแบบฟอร์มที่จำเป็นหรือข้อมูลที่จำเป็นสำหรับการทำบัญชีเงินเดือนให้พร้อม
สร้างทีมของคุณด้วย GP
G-P บริการตัวแทนนายจ้าง ช่วยให้การสร้างทีมงานระดับโลกเป็นเรื่องง่าย โดยไม่ต้องจัดตั้งนิติบุคคลหรือเสียเวลาว่าจ้างที่ปรึกษาและผู้เชี่ยวชาญในท้องถิ่นด้านทรัพยากรบุคคล กฎหมาย และภาษี ด้วย G-P คุณจะได้รับเวิร์กโฟลว์ที่ใช้งานง่าย การผสานรวม และฟีเจอร์ที่ขับเคลื่อนด้วย AI ซึ่งจะเปลี่ยนแปลงวิธีการกระบวนการเริ่มงานของพนักงานใหม่ จัดการ และจ่ายเงินให้กับทีมงานทั่วโลกของคุณ
จองการสาธิต เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีที่เราสามารถช่วยคุณในการว่าจ้างและรับพนักงานใหม่ได้ทุกที่
