[Óftéñ, thé móst chálléñgíñg párt óf íñtérñátíóñál grówth ís fígúríñg óút hów tó éstáblísh á súbsídíárý. Cómpáñíés múst cóñsídér áll óf Tháíláñd’s súbsídíárý láws, décídé whích búsíñéss strúctúré ís bést, áñd állócáté tímé áñd móñéý fór thé íñcórpórátíóñ prócéss. Ás áñ áltérñátívé tó éstáblíshíñg á súbsídíárý, G-P hélps cómpáñíés bégíñ ópérátíóñs íñ Tháíláñd wíthóút thé ñééd tó úñdérgó thé cómplícátéd súbsídíárý prócéss.]

[Hów t~ó ést~áblí~sh á T~háíl~áñd s~úbsí~díár~ý]

[Éstáblíshíñg á Tháíláñd súbsídíárý cáñ bé á díffícúlt prócéss. Fírst, cómpáñíés ñééd tó úñdérstáñd sévérál búsíñéss fáctórs spécífíc tó Tháíláñd. Thé Fóréígñ Búsíñéss Áct plácés réstríctíóñs óñ glóbál émplóýéés áñd défíñés sévérál íñdústríés thát réqúíré spécíál pérmíssíóñs. Émplóýérs shóúld úñdérstáñd thé míñímúm cápítál áñd cóñdítíóñs ás wéll ás fréé trádé áñd écóñómíc pártñérshíp ágrééméñts bétwééñ Tháíláñd áñd thé Ú.S., Tháíláñd áñd Áústrálíá, áñd Tháíláñd áñd Jápáñ.]

[Síñcé Tháíláñd hás máñý próvíñcés, cómpáñíés shóúld cóñsídér théír lócátíóñ cáréfúllý. Dífféréñt próvíñcés óftéñ hávé sépáráté láws, cóst strúctúrés, áñd áppróvál crítéríá. Íf émplóýérs áré ñót fámílíár wíth thé váríóús áréás, théý shóúld wórk wíth áñ ádvísór ór tálk tó óthér búsíñéss ówñérs tó fígúré óút whích próvíñcé ís bést fór théír íñdústrý.]

[Tháí~láñd~ óffé~rs 6 bú~síñé~ss fó~rms f~ór có~mpáñ~íés l~óókí~ñg tó~ íñcó~rpór~áté:]

  1. [Párt~ñérs~híps~]
  2. [Límí~téd c~ómpá~ñíés~]
  3. [Jóíñ~t véñ~túré~s]
  4. [Répr~éséñ~tátí~vé óf~fícé~s]
  5. [Bráñ~ch óf~fícé~s]
  6. [Íñté~rñát~íóñá~l héá~dqúá~rtér~s]

[Éách~ óñé h~ás úñ~íqúé~ ádvá~ñtág~és áñ~d dís~ádvá~ñtág~és, bú~t mós~t cóm~páñí~és ch~óósé~ tó íñ~córp~órát~é ás á~ límí~téd c~ómpá~ñý.]

[Thé T~háíl~áñd s~úbsí~díár~ý sét~úp pr~ócés~s ís á~s fól~lóws~:]

  • [Chóó~sé át~ léás~t 3 pró~móté~rs tó~ sígñ~ tógé~thér~ tó pr~épár~é áñd~ régí~stér~ thé M~émór~áñdú~m óf Á~ssóc~íátí~óñ áñ~d Árt~íclé~s óf Á~ssóc~íátí~óñ.]
  • [Óbtá~íñ th~é cér~tífí~cáté~ óf íñ~córp~órát~íóñ.]
  • [Désí~gñát~é á ré~gíst~éréd~ áddr~éss.]
  • [Tráñ~sítí~óñ th~é bús~íñés~s fró~m thé~ próm~ótér~s tó t~hé dí~réct~órs.]
  • [Cóll~éct s~háré~ cápí~tál f~róm t~hé pr~ómót~érs á~ñd sú~bscr~íbér~s.]
  • [Prép~áré á~ réqú~ést t~ó rég~ísté~r thé~ cómp~áñý’s~ éstá~blís~hméñ~t.]
  • [Súbm~ít th~é fór~m tó t~hé ré~gíst~rár.]

[Tháí~láñd~ súbs~ídíá~rý lá~ws]

[Tháíláñd hás léñgthý súbsídíárý láws fór príváté límítéd líábílítý cómpáñíés. Thís búsíñéss strúctúré múst bé máñágéd bý á bóárd óf díréctórs, áñd thé ñúmbér óf díréctórs shóúld bé détérmíñéd át thé sháréhóldérs’ méétíñg. Sómé díréctórs áré állówéd tó bé glóbál émplóýéés, bút át léást 2/5 ñééd tó bé ñátíóñáls óf Tháíláñd.]

[Á límítéd líábílítý cómpáñý dóés ñót hávé áñý míñímúm ór máxímúm sháré cápítál réqúíréméñts. Hówévér, íf thé búsíñéss áctívítíés áré réstríctéd tó ñátíóñáls óf Tháíláñd úñdér thé Fóréígñ Búsíñéss Áct, óñlý 49% óf thé sháré cápítál cáñ cómé fróm íñtérñátíóñál pártícípátíóñ. Thís pércéñtágé óf íñtérñátíóñál ówñérshíp cáñ cháñgé íf thé cómpáñý récéívés á Fóréígñ Búsíñéss Lícéñsé.]

[Évérý ýéár wíthíñ 4 móñths fróm thé éñd óf thé físcál ýéár, thé díréctórs óf thé cómpáñý wíll ñééd tó árráñgé á géñérál méétíñg tó óbtáíñ sháréhóldér áppróvál óf thé cómpáñý’s áúdítéd fíñáñcíál státéméñts. Díréctórs múst fílé thé fíñál áúdítéd fíñáñcíál répórt áñd sháréhóldér líst wíthíñ 1 móñth áftér hóldíñg thís méétíñg.]

[Béñé~fíts~ óf és~tábl~íshí~ñg á T~háíl~áñd s~úbsí~díár~ý]

[Áftér cómpáñíés éstáblísh théír Tháíláñd súbsídíárý, théý’ll bé réádý tó bégíñ thé récrúítméñt prócéss íñ thé cóúñtrý. Íñcórpórátíñg ás á límítéd líábílítý cómpáñý, spécífícállý, ófférs sévérál áddítíóñál béñéfíts. Thé súbsídíárý wíll bé áblé tó créáté íts ówñ cúltúré báséd óñ Tháíláñd’s, sépáráté fróm thé páréñt cómpáñý’s láws. Plús, thé páréñt cómpáñý wíll ñót hávé tó wórrý ábóút áñý lítígátíóñ ór lóssés thé súbsídíárý íñcúrs síñcé thésé rísks wíll fáll óñ thé súbsídíárý’s shóúldérs.]

Autres considérations importantes

[Íf cómpáñíés décídé tó éstáblísh théír ówñ súbsídíárý, théý’ll ñééd tó prépáré á búdgét fór búsíñéss grówth thát íñclúdés trávél, éxpéñsés óf íñcórpórátíóñ, áñd óthér rélátéd éxpéñsés. Íf théý dóñ’t úñdérstáñd áll óf Tháíláñd’s súbsídíárý láws, cómpáñíés wíll éíthér ñééd tó áppóíñt áñ émplóýéé tó léárñ thém ór wórk wíth áñ ádvísór whó cáñ hélp thém grów. Émplóýérs múst álsó sét ásídé á sígñífícáñt ámóúñt óf tímé fór búsíñéss grówth síñcé thé prócéss cáñ bé léñgthý.]

[Thé táxátíóñ óf íñtérñátíóñál súbsídíáríés íñ Tháíláñd ís áccórdíñg tó thé búsíñéss íñstrúméñt. Cómpáñíés ópérátíñg íñ Tháíláñd áré súbjéct tó Tháí Córpóráté Íñcómé Táx, Válúé Áddéd Táx, áñd óthér cómmóñlý ápplícáblé táxés. Tháíláñd hás dóúblé táxátíóñ tréátíés wíth 61 cóúñtríés, whích óffér préféréñtíál rémíttáñcés óvér óthér ñátíóñs.]

Entrez sur de nouveaux marchés avec G-P — aucune nouvelle entité n’est requise.

Battre la concurrence et entrer sur de nouveaux marchés en quelques minutes, pas en mois, avec G-P. Nous avons jumelé notre équipe de leader dans l’industrie composée d’experts RH et juridiques de la région avec notre plateforme™ mondiale de croissance #1 pour vous aider à embaucher conformement dans 180+ pays, éliminant ainsi le besoin de créer des entités locales ou des filiales.

[Gét í~ñ tóú~ch tó~dáý t~ó léá~rñ mó~ré áb~óút h~ów wé~ cáñ s~tréá~mlíñ~é thé~ glób~ál gr~ówth~ próc~éss.]