Der Aufbau und die Führung erfolgreicher globaler Teams ist nicht immer einfach. Doch mit einer mitarbeiterorientierten Abfindungsstrategie – und einem zuverlässigen Employer of Record -Partner (EOR) – ist es möglich.
In der sich ständig wandelnden Belegschaft von heute ist eine international wettbewerbsfähige Compliance-Abfindungsstrategie der Schlüssel zur Gewinnung und Bindung von Top-Talenten. Nutzen wir das Fachwissen unserer Praktikanten, um zu erkunden, wie eine starke Abfindungsstrategie entwickelt werden kann, die ein positives Mitarbeitererlebnis gewährleistet.
Was ist globale Abfindung?
Globale Abfindung, auch bekannt als globale Vergütung, bezeichnet die Gesamtleistungen und Anreize, die ein Unternehmen seinen Mitarbeitern bietet. Die globale Abfindung umfasst sowohl die direkte als auch die indirekte Abfindung für eine verteilte oder entfernte Belegschaft. Direct Abfindung wird direkt an die Mitarbeiter in Form von Grundgehalt, Gehaltsbeteiligung, Festgehältern und Provisionen gezahlt.
Indirekte Abfindung, auch Mitarbeitervergünstigungen genannt, bezeichnet dagegen nicht-monetäre Vergütungen. Die indirekte Abfindung wird den Arbeitnehmern zusätzlich zum Mindestlohn und Grundgehalt gezahlt. Zu den Sozialleistungen können Beiträge zur Krankenversicherung, Mitarbeiteraktienprogramme oder eine Altersvorsorge mit Arbeitgeberzuschüssen gehören.
Was ist eine globale Abfindungsstrategie?
Eine Abfindungsstrategie ist der Plan eines Unternehmens, seiner Belegschaft eine faire und wettbewerbsfähige Abfindung anzubieten. Eine durchdachte Strategie berücksichtigt bei der Vergütung von Mitarbeitern verschiedene Faktoren, darunter Standort, Funktion und Aktienoptionen.
Ein strategisches Abfindungspaket ist besonders wichtig, wenn Unternehmen international Remote-Mitarbeiter einstellen. Da der Talentpool für diese Positionen wesentlich größer ist, ist ein wettbewerbsfähiges Abfindungspaket entscheidend, um Remote-Talente weltweit zu gewinnen.
Es gibt vier Schlüsselelemente der globalen Abfindung, die den Mitarbeitern das Gefühl geben, unterstützt zu werden, darunter:
- Grundgehalt. Grundgehalt eines Mitarbeiters, ohne Überstunden oder Boni
- Variable und anregende AbfindungDie Zusätzliche Abfindung ist an Betriebszugehörigkeit oder Leistung gebunden
- Gesetzliche Leistungspakete. Gesetzlich vorgeschriebene Leistungen, einschließlich Krankenversicherung oder Rentenprogramme
- Sachleistungen. Nicht lohnbezogene Leistungen, auch Sachleistungen genannt, die das Wohlbefinden und die Bindung der Mitarbeiter verbessern, einschließlich Remote-Arbeit, zusätzliche arbeitsfreie Zeiten, Mitgliedschaft im Fitnessstudio oder Erstattung der Kinderbetreuung.
Welche Vorteile bietet ein wettbewerbsfähiger Abfindungsplan?
Laut dem 2023 Growth Report von G-Pglauben95% der Fachkräfte, dass globale Unternehmen ihre Mitbewerber übertreffen, und nennen den Zugang zu besseren Gehältern und Sozialleistungen als einen ihrer größten Vorteile. Allerdings bietet nur etwa ein Viertel der Unternehmen Bindungsprämien an, um wichtige Talente zu halten.
Hier sind drei Gründe, warum Sie eine globale Abfindungsstrategie benötigen:
- Seien Sie der Konkurrenz immer einen Schritt voraus. Arbeitnehmer suchen Arbeitgeber, die ihnen Wertschätzung vermitteln, die über eine einfache Vergütung zum Marktpreis hinausgeht. Neben wettbewerbsfähigen Gehältern suchen Arbeitnehmer Arbeitgeber, die auf ihre jeweilige Region zugeschnittene Leistungspakete anbieten.
- Einhaltung der Vorschriften gewährleisten. Die Gesetze zur Vergütung variieren von Land zu Land, und globale Unternehmen müssen die lokalen Arbeitsgesetze in allen Jurisdiktionen, in denen sie vertreten sind, einhalten. Ein solider Abfindungsplan hilft Unternehmen, wichtige Faktoren wie Mindestlohn, Gesetze zur Lohngleichheit und Einkommensteuer zu bewältigen. Zu den Strafen bei Nichteinhaltung gehören Geldstrafen, Gerichtsverfahren oder andere behördliche Sanktionen.
- Für gleiche Bezahlung sorgen. Jede faire Abfindungsstrategie garantiert Lohngleichheit für Talente mit vergleichbarer Ausbildung, Position und Erfahrung. Optimieren Sie Ihre Aktien-Gehaltsabrechnung mit unseren G-P Employer of Record Solutions. von globalen Beschäftigungsprodukten. Wir können Ihnen helfen, den Prozess der Verwaltung steuerpflichtiger Ereignisse im Zusammenhang mit aktienbasierten Abfindungen zu vereinfachen und die Einhaltung der Vorschriften in jedem Land, in dem Sie Mitarbeiter einstellen, sicherzustellen.
Wie man eine globale Abfindungsstrategie erstellt
Die wettbewerbsfähige Bezahlung wurde als die größte Herausforderung 62% der Unternehmen bei der Gestaltung einer Vergütungsstrategie identifiziert.
Wie können Unternehmen also eine Vergütungsstrategie entwickeln, um wertvolle Talente zu gewinnen und zu binden? Lasst uns gemeinsam herausfinden, wie man eine wettbewerbsfähige und gerechte Gehaltsstruktur und ein entsprechendes Leistungspaket aufbaut.
1. Setze dir langfristige Ziele.
Ob Sie Ihre globale Abfindungsstrategie entwickeln oder umstrukturieren, beginnen Sie mit der Festlegung von Zielen. Stellen Sie Ihren ersten international Mitarbeiter ein? Arbeiten Sie daran,Lohngerechtigkeit für Hunderte von international Mitarbeitern zu schaffen? Mit klar definierten Zielen können Sie sich auf Compliance und den Wettbewerb konzentrieren.
2. Informieren Sie sich über die örtlichen Beschäftigungsbestimmungen.
Unabhängig davon, ob Sie ein Vergütungssystem in Portugal, auf den Philippinenoder in einem Land in einer anderen Ecke der Welt entwickeln, sollten Sie zunächst die wirtschaftlichen Bedingungen und bewährten Verfahren in Ihrer Zielregion recherchieren.
3. Führen Sie eine Wettbewerbsanalyse durch.
Ein starkes Abfindungspaket kann darüber entscheiden, ob eine potenzielle Einstellung Ihr Unternehmen auswählt. Bevor Sie sich für ein lokales Abfindungspaket entscheiden, recherchieren Sie, was die direkten Konkurrenten von Abfindung anbieten. Wenn andere Unternehmen in einem bestimmten Markt bessere Leistungen oder höhere Gehälter anbieten, sollten Sie Ihr Abfindungspaket anpassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
4. Alle Arbeiter korrekt einstufen.
Je nach Einstufung können Arbeiter unterschiedliche Abfindungspakete oder -strukturen erhalten. Beispielsweise hat ein 1099 -Arbeiter andere Rechte als ein W-2 -Mitarbeiter, der in Vollzeit arbeitet. Ermitteln Sie die gerechte Abfindung auf Grundlage der individuellen Beiträge. Die Kategorisierung der Mitarbeiter wird auch in die Budget- und Belegschaftsplanung einfließen.
5. Erstellen Sie ein Budget, das auf Gleichberechtigung basiert.
Steigern Sie das Beschäftigungsverhältnis und halten Sie Top-Talente weltweit, indem Sie Ihrer globalen Belegschaft eine eigenkapitalbasierte Abfindung anbieten. Bei der Zusammenstellung eines verteilten agilen Teams sollten Sie abwägen, wie viel des Unternehmensbudgets Sie in einem wettbewerbsintensiven Markt für die Vergütung der Mitarbeiter aufwenden können.
Achten Sie genau auf einige Schlüsselfaktoren, darunter das Grundgehalt, die gesetzlichen Beiträge, die Bonusstrukturen und etwaige Zusatzleistungen.
6. Konsultieren Sie Experten im jeweiligen Land.
Die Bezahlung von Mitarbeitern im Ausland kann eine Herausforderung darstellen, insbesondere wenn es um die Einhaltung des Arbeitsrechts vor Ort geht. Es kann hilfreich sein , mit einem zuverlässigen Employer of Record (EOR) zusammenzuarbeiten, der die Lohn- und Gehaltsabrechnung sowie die Verwaltung der Sozialleistungen für Sie übernimmt.
Erhalten Sie über einen einzigen Ansprechpartner bei G-P Zugang zum größten Team von Experten im Land für Arbeitsrecht, Abfindung und Mobilität.
7. Stellen Sie Ihr globales Team auf die Gehaltsliste.
Bei der Lohn- und Gehaltsabrechnung ist es hilfreich, mit branchenführenden Anbietern von Personalmanagement- und Lohnabrechnungsdienstleistungen zusammenzuarbeiten, die Ihre globalen Bedürfnisse optimal erfüllen können. Nur G-P bietet die Möglichkeit, 1 Employer of Record , EOR) zu fungieren und verbindet sich mit erstklassigen Systemen für Personalmanagement und Gehaltsabrechnung, um globale Teams zu verwalten. Gemeinsam bieten wir den gesamten Lösungslebenszyklus an, um den individuellen Bedürfnissen jedes Kunden gerecht zu werden.
Gewinnen und binden Sie Top-Talente mit einem zuverlässigen Employer-of-Record-Partner.
Eine wettbewerbsfähige Abfindungsstrategie kann die Talentgewinnung, die Mitarbeiterbindung und die Gesamtleistung der Mitarbeiter verbessern. Mit einem zuverlässigen Employer-of-Record-Partner wie G-P kann Ihr Unternehmen globale Teams schnell und effizient planen, einrichten und verwalten, unabhängig vom Rechtsstatus. Als globaler Employer of Record fungiert G-P als rechtlicher Arbeitgeber Ihrer Teammitglieder.
Unsere branchenführende, SaaS-basierte globale Wachstumsplattform optimiert jeden Schritt der globalen Expansion. Wir reduzieren Zeitaufwand, Kosten und Risiken bei der Verwaltung globaler Personalressourcen, Gehaltsabrechnung, Sozialleistungen und mehr.
