Wenn Ihr Unternehmen in einem neuen Land wächst, müssen Sie sich mit den lokalen Erwartungen der Mitarbeiter vertraut machen und lernen, wie Sie ein attraktives Leistungspaket zusammenstellen, um Talente anzuziehen und zu halten. Wenn Sie ein Vergütungssystem in Portugal entwickeln, sollten Sie zunächst die wirtschaftlichen Bedingungen und bewährten Verfahren in der Region recherchieren.

Portugal Abfindungsgesetze

Zum 2023 2019 betrug der nationale Mindestlohn in Portugal 760 EUR pro Monat. Alle Mitarbeiter erhalten die jährliche Vergütung, aufgeteilt in 14 Raten, wobei die 2 Raten als 13-te und 14-te Monatsvergütung oder Weihnachts- und Feiertagsvergütung bekannt sind und normalerweise im Juni und November ausgezahlt werden.

Durch die Schaffung eines attraktiven Leistungspakets können Sie Ihr Unternehmen auf dem Arbeitsmarkt hervorheben und mehr Arbeitssuchende dazu bewegen, sich zu bewerben. Ein gut durchdachter Plan kann auch die Mitarbeitermotivation steigern und zu höheren Mitarbeiterbindungsraten beitragen.

Sie können Ihrem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen, indem Sie zusätzliche oder freiwillige Sozialleistungen anbieten. Mögliche Angebote umfassen:

  • Private Versicherungssysteme
  • Produktivitätsprämien
  • Wohngeld
  • Zulagen für Mahlzeiten
  • Pendlerzuschüsse
  • Flexible Arbeitsmöglichkeiten

Erforderliche Leistungen

Zusätzliche Leistungen machen Ihre offenen Stellen zwar attraktiver, Sie müssen aber auch die im jeweiligen Land geltenden Bestimmungen berücksichtigen. Arbeitgeber in Portugal müssen Folgendes bereitstellen:

  • Bezahlter Jahresurlaub
  • Trainingsstunden
  • Beiträge zur sozialen Sicherheit
  • An Feiertagen frei
  • Elternurlaub
  • 13 . Monats- und 14 . Monatsvergütung

Gestaltung von Leistungsplänen für Mitarbeiter in Portugal

Ziel der Sozialleistungsplanung ist es, innerhalb des Budgets Ihres Unternehmens zu bleiben und gleichzeitig die Bedürfnisse der Mitarbeiter zu berücksichtigen. Dieses Gleichgewicht lässt sich durch die Befolgung einiger weniger grundlegender Schritte erreichen.

1. Untersuchen Sie die Ressourcen und Ziele des Unternehmens.

Bevor Sie entscheiden, welche Zusatzleistungen Sie anbieten möchten, müssen Sie feststellen, was sich Ihr Unternehmen leisten kann. Nehmen Sie sich die Zeit, Ihre Einnahmen und Ihre bestehenden Ausgaben zu analysieren, um ein Budget für Sozialleistungen zu erstellen.

Es ist außerdem hilfreich, in diesem Schritt Ihre Ziele zu präzisieren. Möglicherweise können Sie Ihre Sozialleistungen nutzen, um diese Anforderungen zu erfüllen. Wenn Sie beispielsweise die Mitarbeiterbindung verbessern möchten, können Sie ein attraktiveres Leistungspaket anbieten und die Neueinstellungen verlangsamen, um sich auf die bestehenden Mitarbeiter zu konzentrieren.

2. Lernen Sie den Markt und Ihre Mitarbeiter kennen.

Ihr Vergütungspaket ist nur dann wettbewerbsfähig, wenn es den Marktstandards entspricht und den Bedürfnissen der Mitarbeiter gerecht wird. Um den lokalen Arbeitsmarkt zu verstehen, sollten Sie Unternehmen in der Region recherchieren, die Ihrem Unternehmen ähnlich sind. Berücksichtigen Sie bei der Recherche nach anderen Unternehmen Aspekte wie Branche und Unternehmensgröße.

Die Wahrscheinlichkeit, dass Mitarbeiter langfristig im Unternehmen bleiben, ist höher, wenn das Leistungspaket ihren Bedürfnissen entspricht. Sie können Interviews führen und Umfragen unter den Arbeitnehmern in Ihrer Zielregion verteilen, um zu verstehen, welche Leistungen sie erwarten und welche sie am meisten schätzen.

3. Erstellen Sie einen Leistungsplan.

Mit den Informationen, die Sie über den Markt und die Mitarbeiter in Ihrem Zielgebiet gesammelt haben, können Sie einen Plan entwerfen. Beginnen Sie mit der Zuweisung von Mitteln für notwendige Leistungen, wie z. B. Verpflegungsgelder und Boni für den 13-ten Monat. Verwenden Sie Ihre verbleibenden Mittel, um einige der wichtigsten Vorteile zu decken, von denen Sie in Ihrer Recherche erfahren haben.

Durchschnittliche Kosten der Vorteile

Die Vergütungspakete der einzelnen Unternehmen unterscheiden sich aufgrund verschiedener Faktoren, von der Unternehmensgröße und dem Standort bis hin zur Branche. Daher ist der Durchschnittspreis von Leistungspaketen möglicherweise keine sinnvolle Kennzahl. Stattdessen können Sie ein Budget auf Basis Ihrer verfügbaren Ressourcen erstellen und es mit dem Wachstum Ihres Unternehmens skalieren.

Wie man die Vorteile berechnet

Die Berechnung der Sozialleistungen hängt von den von Ihnen angebotenen Leistungen ab, Hinweise zu den erforderlichen Sozialleistungen finden Sie jedoch in den Arbeitsgesetzen. Bei Sozialversicherungsbeiträgen tragen sowohl Arbeitgeber als auch Mitarbeiter einen festgelegten Prozentsatz bei. Arbeitgeber müssen 23.75% beitragen, und Arbeitnehmer tragen 11% bei.

Wie werden Mitarbeiterleistungen in Portugal besteuert?

Im Allgemeinen gelten Sachleistungen als steuerpflichtiges Einkommen beim Mitarbeiter. Bei einigen Leistungsarten, wie z. B. Wohnungs- und Wohngemeinschaftsplänen, gelten zusätzliche Besteuerungsrichtlinien.

Gesundheitsleistungen für Mitarbeiter

Das portugiesische Gesundheitssystem verfügt über 3 Ebenen – öffentlich finanzierte Versorgung, spezialisierte Versorgung für bestimmte Branchen und private Versorgung. Social decken einige Arten der Gesundheitsversorgung für Arbeitnehmer ab, private Versicherungsmöglichkeiten stehen aber weiterhin zur Verfügung.

Arbeitgeber in Portugal sind nicht verpflichtet, ihren Angestellten eine zusätzliche Krankenversicherung anzubieten. Allerdings entscheiden sich viele Branchen für ein privates Versicherungssystem.

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